课程ID:27945

付源泉:劳动用工内训|提升风险意识,助力企业合规经营与和谐发展

在复杂多变的劳动关系中,企业面临着诸多用工风险。通过系统化的内训,帮助企业管理者和人力资源专业人员深入理解劳动用工法律法规,增强风险识别与预防能力,掌握处理劳动纠纷的实用技巧,从而构建和谐的劳动关系,确保企业的持续健康发展。

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曹大嘴老师
  • 风险识别帮助学员准确识别潜在的劳动用工风险,提前做好预防与应对措施,减少企业的法律风险与经济损失。
  • 法律法规深入解读与分析劳动用工相关的法律法规,提升学员的合规意识与法律素养,确保企业用工行为合法合规。
  • 员工处理通过案例分析与实战演练,教授学员如何有效处理问题员工,包括旷工、消极怠工等情形,提升管理能力。
  • 纠纷谈判培养学员在劳动纠纷中进行有效谈判的能力,掌握情绪引导与沟通技巧,确保企业与员工之间的和谐关系。
  • 实用技巧提供多种实用工具与技巧,帮助学员在实际工作中灵活应对劳动用工的各种挑战,提升工作效率与效果。

劳动用工风险管理:构建安全合规的用工环境 课程围绕劳动用工风险的识别和管理展开,重点突出法律法规的理解与实际应用。通过案例研讨与工具演练,帮助学员掌握应对各种劳动用工问题的技巧,提升企业的合规能力与不良事件处理能力。

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系统化策略,提升劳动用工管理能力

通过深入的课程内容,帮助企业管理者从多个维度理解劳动用工的复杂性,掌握应对策略与技巧,确保企业在用工方面的稳健发展。
  • 问题员工处理

    系统分析如何应对不同类型问题员工,提供有效的处理技巧与方法,减少管理中的困扰与风险。
  • 辞退风险控制

    解析辞退员工的法律风险与操作要点,帮助企业在辞退过程中合规合法,避免不必要的法律纠纷。
  • 纠纷解决技巧

    传授谈判与沟通的实用技巧,使学员能够在劳动纠纷中有效引导情绪,达成双方满意的解决方案。
  • 情绪管理

    掌握在劳动用工情境中情绪引导的关键技巧,减少因情绪化导致的决策失误与管理问题。
  • 法规理解

    深入理解与掌握劳动法相关条款,确保企业在用工过程中不触犯法律底线,维护自身合法权益。
  • 案例研讨

    通过真实案例的分析和讨论,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,提升实战能力。
  • 工具应用

    提供多种管理工具与模板,帮助学员在日常工作中高效应用,提升管理工作的效果与效率。
  • 法律补救

    探讨在用工中可能出现的法律问题及其补救措施,确保企业在发生纠纷时有备无患。
  • 持续学习

    鼓励学员在课程后持续关注劳动用工相关法律法规的变化,保持知识的更新与应用能力。

掌握劳动用工管理的关键技能与知识

通过系统培训,帮助学员掌握劳动用工中的法律知识与实践技巧,提升管理能力与风险控制能力,确保企业用工的合规性与和谐性。
  • 提升风险意识

    增强学员对劳动用工潜在风险的认识,提升风险预判能力,减少用工问题的发生。
  • 法律法规解读

    深入理解劳动法及相关法规的核心内容,确保企业用工行为的合法合规。
  • 问题处理能力

    掌握应对常见劳动用工问题的实用技巧,提升解决问题的效率与效果。
  • 沟通与谈判技巧

    培养在劳动纠纷中进行有效沟通与谈判的能力,以减少冲突并达成共识。
  • 案例分析能力

    通过案例研讨,提升学员的分析能力与实战思维,增强应对复杂场景的能力。
  • 工具使用能力

    掌握多种管理工具的使用,提升日常管理工作的效率与效果。
  • 持续学习能力

    激发学员对劳动用工相关知识的持续学习兴趣,保持专业素养的与时俱进。
  • 危机应对能力

    增强学员在面对劳动用工危机时的应对策略与能力,确保企业的稳定运营。
  • 团队协作能力

    提升HR与管理层之间的协作能力,形成合力,共同应对劳动用工管理中的挑战。

有效应对企业用工管理中的各种挑战

通过系统培训,帮助企业解决在劳动用工管理中常遇到的各种问题,确保企业能够在复杂的用工环境中稳健前行。
  • 识别劳动风险

    帮助企业识别并评估可能面临的劳动用工风险,提前做好防范措施。
  • 合规用工管理

    确保企业在用工过程中的合规性,避免因不合规导致的法律责任与损失。
  • 员工问题处理

    提供有效的策略与技巧,帮助企业处理员工的各种问题,维护团队的稳定性。
  • 纠纷解决机制

    建立有效的劳动纠纷解决机制,减少企业与员工之间的矛盾与冲突。
  • 提升沟通效率

    改善企业内部沟通,提升管理层与员工之间的理解与信任,形成良好的工作氛围。
  • 优化管理流程

    通过清晰的管理流程,提升企业在劳动用工管理中的效率,减少不必要的资源浪费。
  • 增强团队凝聚力

    通过合理的用工管理,增强员工的归属感与团队凝聚力,提升工作积极性。
  • 法律风险控制

    帮助企业在用工过程中有效控制法律风险,确保企业的合法权益不受侵害。
  • 持续改进管理

    通过培训与实战演练,帮助企业持续改进用工管理,提升整体管理水平。

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