课程ID:27909

付源泉:管理者沟通能力|提升管理者影响力,打造高效团队沟通机制

在快速变化的商业环境中,管理者的沟通能力决定了团队的绩效与凝聚力。通过深入分析管理者与员工的本质区别,结合目标管理与绩效驱动的实战工具,帮助企业管理者掌握高效沟通技巧,避免误区,实现管理蜕变。课程内容涵盖目标共识、绩效计划制定及团队引领等关键环节,助力企业构建高效的沟通体系,提升组织整体执行力。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入分析管理者在不同层级中的角色与责任,帮助管理者理解其在团队中的关键作用,避免角色误区。
  • 目标管理掌握目标的层级与特点,通过OGSM工具有效制定并分解目标,确保团队对目标的共识与执行。
  • 绩效驱动学习制定有效的绩效计划,掌握绩效反馈与辅导的技巧,提升团队整体绩效与沟通效果。
  • 团队引领通过领导力行为的掌握,增强管理者在团队中的影响力,提升团队士气与工作效率。
  • 有效沟通系统学习沟通技巧与反馈原则,提高管理者的沟通能力,促进团队协作与绩效提升。

管理者沟通能力全景解析:实现高效团队协作的关键 通过对管理者沟通能力的全面梳理,帮助企业管理者识别沟通中的常见误区,厘清角色与责任,制定有效的目标与绩效计划,最终引领团队朝着共同目标前进。课程内容涵盖管理者角色理解、目标管理、绩效驱动及团队引领的核心模块,旨在提升管理者的沟通能力,促进团队协作与绩效提升。

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九大核心模块,打造管理者沟通能力的全景体系

通过九大模块的深入学习,帮助管理者从角色理解到目标管理,再到绩效驱动与团队引领,全面提升沟通能力与管理水平。每个模块结合实际案例与工具,为管理者提供可操作的解决方案。
  • 规避误区

    通过案例分享与讨论,帮助管理者识别沟通中的典型误区,避免在实际工作中重复犯错。
  • 厘清本质

    深入探讨管理者与员工的本质区别,帮助管理者理解其在团队中的责任与影响力。
  • 共识目标

    通过OGSM工具与目标分解技巧,确保团队对目标的共识与认同,提升执行力。
  • 驱动绩效

    学习制定有效的绩效计划与反馈策略,推动团队绩效提升,增强沟通效果。
  • 引领团队

    掌握领导力的五种行为,通过行为示范提升管理者在团队中的引导与激励能力。
  • 激励机制

    探索激励机制的要素与原则,帮助管理者设计有效的激励措施,提升团队积极性。
  • 情景领导

    运用情景领导理论,提升管理者在不同情境下的沟通与领导能力。
  • 反馈技巧

    学习绩效反馈的原则与技巧,确保反馈过程的高效与有效。
  • 团队协作

    通过团队引领与沟通技巧的结合,增强团队的协作与凝聚力,实现目标达成。

全面提升管理者沟通能力,塑造高效团队文化

通过系统学习与实践,帮助管理者在沟通技巧、目标管理与绩效驱动等方面实现能力的全面提升,进而塑造高效的团队文化与执行力。
  • 识别误区

    掌握识别管理沟通中的常见误区,避免在实践中产生误导与偏差。
  • 制定目标

    学会运用OGSM工具制定清晰的团队目标,确保目标的可执行性与可衡量性。
  • 提升绩效

    通过制定有效的绩效计划与反馈机制,提升团队整体的工作效率与绩效。
  • 引导团队

    掌握团队引导的技巧,增强管理者在团队中的影响力,提升团队士气。
  • 有效沟通

    系统学习沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的沟通效率与效果。
  • 激励团队

    设计与实施有效的激励机制,增强团队成员的积极性与创造力。
  • 反馈能力

    掌握绩效反馈的技巧与原则,确保反馈过程的有效性与建设性。
  • 情景应对

    提高管理者在不同情境下的沟通与应对能力,增强团队灵活性。
  • 团队协作

    通过学习与实践,提升团队协作能力,实现目标的高效达成。

解决企业管理中的沟通难题,提升团队效能

通过系统的沟通能力培训,帮助企业管理者有效应对团队管理中的沟通难题,提升整体团队效能,确保战略目标的顺利达成。
  • 沟通障碍

    识别并消除管理者与员工之间的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 角色模糊

    厘清管理者在团队中的角色与责任,避免因角色模糊导致的执行力下降。
  • 目标不清

    帮助团队设定清晰的目标,确保每位成员对目标的认同与理解,提升执行效果。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理与反馈机制,提升团队整体的工作绩效与效率。
  • 团队不和

    增强团队内部的沟通与协作,解决团队成员之间的冲突与不和谐问题。
  • 信息失真

    通过有效的沟通技巧,确保信息在团队内部传递的准确性,避免失真与误解。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,增强团队凝聚力。
  • 反馈不力

    建立有效的绩效反馈机制,确保反馈的及时性与有效性,提升团队工作满意度。
  • 执行力差

    通过建立清晰的目标与完善的沟通机制,提升团队的执行力与效率,确保战略目标的实现。

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