课程ID:27905

付源泉:劳动用工风险管理培训|提升风险意识,守住企业用工安全

在日益复杂的用工环境中,企业面临着诸多潜在的劳动用工风险。通过系统的劳动用工风险管理培训,帮助企业的管理者识别和预防各种劳动用工风险,掌握应对劳动纠纷的技巧,确保企业合法合规运营。适用于希望提升用工管理能力、强化法律意识的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 法律法规理解全面掌握劳动用工相关法律法规,帮助企业在用工管理中规避法律风险,确保合规操作。
  • 风险识别通过案例分析与法律条款讲解,帮助学员识别招聘、培训、绩效及薪酬等环节的潜在风险。
  • 纠纷应对技巧学习处理劳动用工纠纷的技巧,掌握谈判与沟通的艺术,减少纠纷对企业的损害。
  • 制度建设构建严谨的企业规章制度,确保用工管理的规范化与系统化,有效降低用工风险。
  • 案例研讨通过真实案例研讨,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,提升解决问题的能力。

提升用工风险管理能力:打造企业合规防线 通过深入剖析劳动用工的法律法规和风险识别技巧,帮助管理者建立全面的风险管理体系,从招聘、培训到解除劳动关系,系统覆盖劳动用工的每个环节。适合希望强化用工合规性的企业管理者,提升用工管理的科学性与有效性。

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构建全面的劳动用工风险管理体系

通过九个核心模块,全面提升企业在劳动用工管理中的风险识别与应对能力,确保用工合规与安全,助力企业高效运营。
  • 招聘合规

    识别招聘过程中的风险点,确保招聘要求与条件的合法性与合理性,避免用工纠纷的发生。
  • 培训管理

    建立合理的培训制度,确保员工在培训后能够胜任岗位,降低因不胜任而解除劳动关系的风险。
  • 绩效考核

    设计科学的绩效管理制度,减少因绩效考核不当引发的员工不满与纠纷。
  • 薪酬福利

    确保薪酬福利的合规性,避免因薪酬管理不当引发的劳动争议,提升员工满意度。
  • 规章制度

    制定完善的企业规章制度,确保制度的合法性和适用性,建立有效的管理体系。
  • 问题员工处理

    学习处理问题员工的技巧,减少员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 人员解除

    掌握合法解除劳动关系的技巧,降低因解除不当而引发的法律风险。
  • 纠纷谈判

    提高劳动用工纠纷中的谈判能力,学会情绪引导与沟通技巧,妥善处理劳动纠纷。
  • 案例分析

    通过对典型案例的分析,帮助学员深入理解劳动用工管理中的常见问题与解决方案。

掌握劳动用工管理的关键能力

通过系统学习,企业管理者将提升劳动用工风险意识与管理能力,构建更为健全的用工管理体系。
  • 风险意识提升

    增强对劳动用工潜在风险的敏感性,及时识别和处理风险,保障企业安全运营。
  • 法律合规能力

    深入理解劳动用工法律法规,确保企业的用工管理在法律框架内运作,降低法律风险。
  • 管理技巧提升

    掌握多种管理技巧,能够有效处理问题员工与劳动纠纷,提高团队管理效能。
  • 制度建设能力

    学会制定和完善企业规章制度,确保制度的有效性和适用性,建立良好的管理基础。
  • 案例应用能力

    通过实际案例的学习与分析,将理论知识转化为实践能力,增强用工管理的实战能力。
  • 沟通能力提升

    提升与员工沟通的技巧,特别是在处理劳动争议时,能够有效引导情绪,达成共识。
  • 团队协作能力

    通过团队讨论与案例研讨,提升团队协作能力,增强集体决策水平。
  • 应对突发事件能力

    具备应对突发劳动纠纷的能力,能够迅速做出反应,减少对企业的负面影响。
  • 整体管理能力

    提升整体的劳动用工管理能力,确保各个环节的合规与有效,增强企业竞争力。

有效解决企业劳动用工管理中的痛点

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在劳动用工管理中可能遇到的各类问题,提升整体管理水平。
  • 用工风险识别

    帮助企业识别在招聘、绩效考核等环节中潜在的用工风险,减少法律纠纷。
  • 纠纷处理

    提供应对劳动用工纠纷的实战技巧,帮助管理者有效处理问题员工,维护团队稳定。
  • 合规管理

    确保企业在用工管理中的合规性,避免因法律问题导致的企业损失。
  • 制度执行

    建立和完善企业规章制度,促进制度的有效执行,减少管理漏洞。
  • 员工关系维护

    提高对员工关系的管理能力,减少因沟通不畅引发的矛盾与纠纷。
  • 绩效管理

    优化绩效管理体系,确保绩效考核的公平性与透明度,提升员工满意度。
  • 培训与发展

    提升员工培训与发展的系统性,确保员工能够胜任工作,减少因不胜任引发的纠纷。
  • 应对突发事件

    提供应对突发劳动纠纷的策略,帮助管理者在危机中保持冷静,有效处理问题。
  • 法律咨询能力

    提高管理者的法律咨询能力,能够在遇到法律问题时及时寻求专业支持,降低风险。

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