课程ID:27902

付源泉:劳动用工内训|提升风险意识,构建合规用工体系,保障企业稳定发展

在当今复杂的劳动用工环境中,企业面临着诸多法律风险与纠纷挑战。本项目通过系统培训,帮助管理者掌握劳动用工相关法律法规,识别并预防潜在风险,提升应对纠纷的技巧,从而建立健全的用工管理体系,保障企业的合规运营与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过具体案例解析劳动用工的潜在风险点,帮助企业识别招聘、培训、薪酬等环节的合规性,确保用工过程中的法律风险最小化。
  • 法律法规深入解读劳动合同法及相关法律法规,帮助管理者全面掌握用工合规的法律框架,确保企业在用工过程中合法合规。
  • 纠纷处理提供有效的劳动用工纠纷处理技巧与谈判策略,帮助管理者在面对员工纠纷时,能够快速、妥善地进行处理,维护企业声誉。
  • 管理技巧结合实际案例,教授管理者如何高效处理问题员工,利用制度化管理方法,提升团队整体执行力与士气。
  • 合规培训通过系统的合规培训,增强员工对公司规章制度的理解与执行力,建立企业的合规文化,降低用工风险。

从意识到行动:构建企业劳动用工合规体系 课程围绕劳动用工的法律法规与实务操作展开,包括用工风险识别、预防策略、问题员工处理与纠纷谈判技巧等核心模块。通过深入案例分析与互动演练,帮助管理者树立风险意识,提升用工管理能力,确保企业合规与稳定。

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全面提升劳动用工管理能力,建立合规运营体系

通过九大核心模块的深入学习,帮助管理者掌握劳动用工的各项管理要素,从风险识别到纠纷处理,全面提升企业的合规能力与管理水平。
  • 用工风险防范

    解析企业与员工之间的冲突与监管变革,帮助管理者把握用工风险的趋势,提前做好预防工作。
  • 案例分析

    通过真实的劳动纠纷案例,帮助学员理解用工风险的实质,掌握应对措施,提升处理能力。
  • 制度建设

    教导企业如何建立严谨的规章制度,确保员工行为与企业要求一致,降低潜在风险。
  • 员工管理

    提供针对不同员工状况的管理技巧,帮助管理者有效应对问题员工,提升团队效率。
  • 谈判技巧

    通过训练谈判技巧,帮助企业在纠纷面前保持理智,妥善处理各类劳动用工问题,维护企业利益。
  • 情绪管理

    教授情绪引导与管理技巧,帮助管理者在处理纠纷时有效控制情绪,避免情感对决。
  • 法律解读

    深入分析劳动用工相关法律条款,提升管理者的法律意识与合规操作能力。
  • 实务操作

    通过模拟演练与工具演示,帮助管理者掌握劳动用工的实务操作流程,确保每个环节合规。
  • 持续改进

    鼓励企业建立持续改进机制,通过定期评估与反馈,保持用工管理的高效与合规。

提升劳动用工管理能力,构建稳健合规体系

通过对劳动用工的全面学习,管理者将能够有效识别与应对用工风险,提升团队合规意识,推动企业的可持续发展。
  • 风险识别能力

    提升管理者识别潜在劳动用工风险的能力,确保公司在用工环节的合规性。
  • 法律知识

    掌握劳动用工相关法律法规,为企业的用工管理提供法律支持与指导。
  • 问题处理能力

    提高管理者处理问题员工和劳动纠纷的技巧,维护企业稳定运营。
  • 制度执行力

    增强企业规章制度的执行力,确保员工行为符合企业要求。
  • 团队协作

    培育团队的协作意识,提升整体执行效率,推动企业目标达成。
  • 谈判能力

    掌握谈判技巧,帮助管理者在处理纠纷时,能够有效维护企业利益。
  • 情绪管理

    提升管理者在处理劳动纠纷中的情绪控制能力,避免情绪化决策。
  • 合规意识

    树立企业全员的合规意识,减少用工过程中的法律风险。
  • 持续改进

    推动企业建立持续改进机制,保持用工管理的高效与合规。

解决企业用工管理中的关键问题

通过系统培训,帮助企业识别并解决用工管理中遇到的法律风险、员工纠纷等关键问题,确保企业合规运营。
  • 法律风险

    帮助企业识别用工过程中的法律风险,提供相应的预防与应对策略。
  • 员工纠纷

    提升管理者处理员工纠纷的能力,确保企业的合法权益得到保障。
  • 规章制度缺失

    指导企业建立完善的规章制度,减少因制度缺失带来的管理风险。
  • 培训不足

    提供针对性的培训,确保员工对规章制度的理解与执行。
  • 管理不当

    提升管理者的管理能力,避免因管理不当导致的员工问题与纠纷。
  • 情绪干扰

    教授情绪管理技巧,帮助管理者在处理纠纷时保持理智,减少情绪对决策的影响。
  • 证据收集

    指导企业如何有效收集与保存证据,确保在纠纷中具备充足的支持。
  • 合规文化缺乏

    推动企业建立合规文化,提高全员的法律意识与合规执行力。
  • 员工流失

    通过有效的员工管理与纠纷处理,降低员工流失率,保持企业稳定运营。

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