课程ID:27895

付源泉:人力资源发展|明晰职能与目标,提升部门绩效的关键课程

在快速变化的商业环境中,企业如何确保人力资源部门高效运作、精准定位?通过整合实战案例与标杆解析,系统揭示人力资源的功能与管理要点,帮助企业应对部门职能模糊、业绩不达标等困境。通过深入的组织发展与能力提升方法,助力企业实现战略与执行的高效对接,推动组织的持续发展与变革。

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曹大嘴老师
  • 职能明晰帮助学员深入理解人力资源部门的核心职能,明确各岗位的责任与目标,提升部门的整体效率。
  • 目标共识通过案例研讨与互动游戏,促进团队成员对部门目标的共识,确保各方协同推进。
  • 组织发展为学员提供部门架构与职责梳理的工具,助力企业更好地应对市场与内部变化。
  • 能力提升聚焦能力素质模型的构建与应用,帮助学员掌握提升团队绩效的有效策略与方法。
  • 绩效管理通过系统分析与方法论,提升人力资源部门在绩效达成与人才激励方面的实战能力。

厘清职能与目标:提升人力资源部门绩效的实战指南 本课程围绕人力资源的核心职能与管理要点,帮助企业厘清部门定位、优化组织架构、提升绩效能力。通过互动体验与案例研讨,学员将掌握人力资源部门的关键角色,推动战略落实与文化建设,从而实现可持续的业务增长。

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提升人力资源管理效能,构建绩效驱动的组织模式

通过九大核心模块的深入学习,学员将全面掌握人力资源管理的关键要素与最佳实践,进而推动企业绩效的持续提升与组织能力的优化。
  • 人力资源功能

    全面解析人力资源的基本功能,帮助学员理解如何有效获取、维护与评价人才。
  • 管理要点

    深入探讨人力资源管理的各个要点,包括数量、质量、结构、成本、效益与风险管理。
  • 部门重点工作

    聚焦人力资源部门在承接战略、推动变革与文化建设中的关键角色与任务。
  • 部门定位梳理

    帮助学员明确人力资源部门的定位,梳理与业务合作伙伴、员工的期望。
  • 能力素质模型

    指导学员如何构建与应用能力素质模型,以提升团队的综合能力与业务适应性。
  • 绩效达成

    通过系统的方法论与工具,帮助学员实现人力资源在绩效管理中的价值最大化。
  • 文化培育

    探讨人力资源部门在企业文化建设中的作用,推动组织价值观的落地与践行。
  • 干部管理

    聚焦干部管理的最佳实践,帮助企业培养与选拔适合的管理人才。
  • 人才激励

    揭示有效的人才激励机制及其对组织绩效的影响,帮助企业吸引与留住优秀人才。

提升人力资源管理能力,构建高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握人力资源管理的核心技能与方法,能够在实际工作中创造更高的价值与影响力。
  • 厘清部门职能

    学员将能够清晰地识别与定义人力资源部门的各项职能,确保组织运作高效。
  • 共识目标

    掌握促进团队目标共识的方法,推动各部门协同合作,实现战略目标。
  • 优化架构

    能够根据企业实际情况,优化部门架构与岗位配置,提升整体效能。
  • 推动变革

    具备推动组织变革的能力,协助企业适应市场变化与内部调整。
  • 提升绩效

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业实现持续的业绩提升。
  • 培养人才

    掌握人才培养与激励的策略,提升团队的战斗力与凝聚力。
  • 风险管控

    具备识别与管理人力资源相关风险的能力,保障企业的稳健发展。
  • 文化建设

    理解并践行企业文化建设的重要性,推动组织价值观的落地。
  • 战略对接

    能够将人力资源管理与企业战略紧密结合,推动战略目标的实现。

解决人力资源管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,企业将能够有效解决人力资源管理中的常见问题,提升整体组织能力与绩效。
  • 职能模糊

    帮助企业澄清人力资源部门的职能与责任,消除角色不清带来的困扰。
  • 目标不明

    通过共识目标的策略,确保团队在同一方向上前进,减少内部摩擦。
  • 组织架构不合理

    优化组织架构与岗位配置,使其更符合业务发展需求,提高工作效率。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业识别原因,制定有效的提升计划。
  • 人才流失

    建立有效的人才激励机制,降低优秀人才的流失率,提升团队稳定性。
  • 文化认同感弱

    通过文化建设活动,增强员工对企业文化的认同感,提升团队凝聚力。
  • 变革阻力大

    掌握推动组织变革的策略,减少变革过程中遭遇的阻力与挑战。
  • 风险应对不足

    提升企业识别与管理人力资源相关风险的能力,保障企业的健康发展。
  • 战略执行不力

    通过有效的战略对接与执行机制,确保人力资源管理与企业战略紧密结合。

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