课程ID:27883

付源泉:劳动用工实务|提升合规管理能力,稳就业与企业发展双赢之道

在当前经济环境下,企业面临着越来越多的劳动用工风险与合规挑战。通过本课程,学员将深入理解劳动用工的相关法律法规,掌握识别和预防潜在风险的技巧,提升劳动用工风险意识,确保企业在复杂的法律环境中保持稳健运营。适合各类企业管理者,助力企业稳就业、促发展。

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曹大嘴老师
  • 劳动用工风险通过深入分析企业与员工之间的关系,帮助学员识别劳动用工中的潜在风险点,包括招聘、培训、绩效管理等环节的规范化操作。
  • 法律法规理解掌握劳动合同法及相关法律法规的核心要点,提升学员在劳动用工管理中的法律意识,确保企业合规运营。
  • 纠纷处理技巧学习如何妥善处理劳动纠纷,通过谈判与沟通技巧降低员工与企业之间的冲突,维护企业形象与员工关系。
  • 制度建设建立健全企业的规章制度,通过有效的制度设计与执行,防范劳动用工风险,提升管理效率。
  • 员工管理掌握对问题员工的处理技巧,提升管理者对员工行为的引导能力,构建和谐的工作氛围。

从法律到实战:构建企业劳动用工合规体系 在日益复杂的劳动用工环境中,企业需要建立一套系统化的合规管理体系,以应对潜在的法律风险与纠纷。课程通过对劳动用工相关法律法规的解读,结合实际案例分析,帮助学员全面提升对劳动用工风险的识别与应对能力。适用于所有希望提升劳动用工管理能力的企业管理者。

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全面打通劳动用工管理,构建企业稳健发展的基础

通过对劳动用工各个环节的深度解析与实操演练,帮助学员系统掌握劳动用工管理的各个重点,确保企业在法律框架内高效运作。课程内容覆盖从招聘到员工解除的全流程,适合需提升劳动用工管理能力的企业。
  • 招聘管理

    通过规范招聘流程与要求表述,确保用人合规,降低法律风险,保障企业用人质量。
  • 培训与发展

    建立有效的培训机制,并明确培训服务期约定,提升员工能力,防范不胜任解除风险。
  • 绩效管理

    构建科学的绩效管理体系,确保绩效评估的公正与透明,减少因绩效管理引发的劳动纠纷。
  • 薪酬福利

    合理设计薪酬结构与福利政策,确保合规缴纳社保,提升员工满意度与留任率。
  • 规章制度

    制定并落实企业规章制度,确保制度的合法性与合理性,为企业提供强有力的法律保障。
  • 员工解除

    掌握员工解除的合法程序与技巧,防止因解除不当引发的法律诉讼与企业形象损害。
  • 纠纷谈判

    提升与员工进行纠纷谈判的能力,通过有效的沟通与情绪引导,妥善解决劳动争议。
  • 风险防控

    建立风险防控机制,从源头减少劳动用工中的风险,提升企业的合规管理水平。
  • 案例分析

    通过分析真实案例,帮助学员理解劳动用工中的常见问题与解决方案,增强实战能力。

提升劳动用工管理能力,构建企业合规防线

通过系统的学习与实操,学员将掌握劳动用工管理的核心技能,提升企业在劳动用工方面的合规能力,确保企业的稳健发展。
  • 提升风险意识

    增强对劳动用工风险的敏感度,能够及时识别和预防潜在的法律问题。
  • 掌握法律知识

    深入理解劳动合同法及相关法律法规,确保企业在用工管理中合法合规。
  • 有效沟通技巧

    掌握与员工进行有效沟通的技巧,妥善处理劳动纠纷,维护企业形象。
  • 制度设计能力

    具备制定合理规章制度的能力,为企业管理提供法律支持。
  • 问题员工管理

    学会如何有效管理问题员工,提升团队的整体工作效率。
  • 解除程序掌握

    清晰掌握员工解除的合法程序,防范因解除不当引发的法律风险。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提高解决劳动用工问题的实战能力与应变能力。
  • 团队协作能力

    提升与HR及其他部门的协作能力,共同维护企业的劳动用工合规性。
  • 强化合规管理

    建立健全企业的劳动用工合规管理体系,确保企业在各项活动中合规运营。

解决劳动用工难题,助力企业稳健发展

通过系统的学习与实战演练,帮助企业有效解决劳动用工中的各类问题,保障企业的人力资源管理合规性与高效性。
  • 避免用人风险

    通过规范招聘、培训等环节,降低用人风险,避免法律责任。
  • 提升管理效率

    通过科学的绩效管理与薪酬福利设计,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 妥善处理纠纷

    掌握劳动纠纷的处理技巧,降低员工与企业之间的冲突,维护和谐劳动关系。
  • 建立规章制度

    通过合理设计企业规章制度,确保企业合规运营,减少法律风险。
  • 优化解除流程

    提升员工解除的合规性与有效性,避免因解除不当引发的法律责任。
  • 强化法律意识

    增强全员的劳动用工法律意识,打造合规文化,提升企业整体的风险防控能力。
  • 加强团队合作

    通过跨部门协作,提升企业在劳动用工管理中的综合能力。
  • 应对政策变化

    及时掌握政府在人力资源管理方面的政策变化,确保企业的用人政策与时俱进。
  • 降低经营风险

    通过全面的劳动用工管理,降低企业的经营风险,保障企业的持续发展。

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