课程ID:27881

付源泉:绩效改进|打破人才壁垒,构建企业核心竞争力

在快速变化的市场环境中,企业如何有效提升内部人才的绩效与能力,以应对日益激烈的竞争?通过系统化的绩效改进方法,助力企业从战略层面明确人才需求,提升人才培养与管理的科学性,实现可持续发展。课程结合华为等行业标杆案例,提供切实可行的工具与方法,帮助企业构建高效的人才供应链,全面提升组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 战略驱动明确企业发展所需人才,绘制人才地图,识别现有人才的优劣势,为后续的提升规划奠定基础。
  • 能力模型构建关键岗位的胜任能力模型,通过测评与分析,帮助企业发现人才的能力差距,制定针对性的人才发展计划。
  • 绩效改进通过明确绩效标准与诊断工具,识别绩效提升的关键环节,制定有效的干预措施,提升员工整体绩效。
  • 人才测评建立科学的人才测评体系,通过多种测评技术,全面评估人才素质,确保选拔与培养的准确性。
  • 培训与发展制定系统的人才培养方案,结合企业战略需求,提升员工的职业能力与组织适应性,实现人才的可持续发展。

人才管理与绩效提升的系统化实践 在当今经济环境中,企业需要重新审视人才管理的战略意义,通过系统化的方法提升人才的培养与绩效。通过对关键岗位的能力分析与测评,构建胜任力模型,企业不仅能够识别高潜力人才,还能有效解决现有人才的挑战,确保人才与企业战略的高效匹配。

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系统化的人才管理与绩效提升路径

通过战略驱动、能力分析与绩效评估,帮助企业全面提升人才管理的科学性与有效性。课程将深入探讨如何通过建立胜任力模型与人才测评,精准识别和培养人才,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
  • 战略需求分析

    通过系统的方法评估企业当前人才状况,找出与未来发展之间的差距,以制定相应的战略人才规划。
  • 胜任能力模型构建

    帮助企业明确关键岗位的胜任能力,构建符合实际需求的能力模型,为人才选拔与培训提供科学依据。
  • 绩效考评体系建立

    通过科学的绩效考评标准与工具,帮助企业进行全面的绩效诊断,找出提升绩效的关键环节。
  • 人才测评方法应用

    引入多种人才测评技术,确保人才选拔的科学性与有效性,从而提升企业整体的人才质量。
  • 精细化培训方案设计

    通过精准的需求分析与培训方案设计,提升员工的职业能力与企业的整体绩效,确保人才培养的有效性。
  • 人才盘点与发展

    定期开展人才盘点,识别高潜力人才及其发展需求,确保人才梯队的持续健康发展。
  • 绩效改进计划实施

    根据绩效评估结果,制定切实可行的绩效改进计划,确保员工绩效的持续提升。
  • 组织协同机制建立

    通过建立有效的协同机制,确保战略目标与人才发展计划的紧密结合,提升企业的整体竞争力。
  • 实时反馈与调整

    在人才培养过程中,建立实时反馈机制,根据培训效果及时调整方案,确保持续改进与优化。

提升人才管理能力,实现绩效飞跃

通过系统的学习与实践,企业将掌握人才管理与绩效改进的关键方法与工具,提升对人才发展的战略思维与实践能力,助力组织在竞争中脱颖而出。
  • 战略思维

    掌握从战略层面分析与规划人才需求的方法,确保人才供给与企业发展战略的高度契合。
  • 胜任力评估

    学会构建胜任力模型,科学评估人才素质,为选拔与培养提供坚实基础。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理工具与方法,提升员工绩效,促进组织整体效能。
  • 人才发展规划

    能够根据测评结果制定个性化的人才发展计划,提升人才培养的针对性与有效性。
  • 测评技术应用

    掌握多种人才测评技术的应用,提升人才选拔与评价的科学性与准确性。
  • 培训效益评估

    学会评估培训效果,确保人才培训的投资回报,实现培训成果的有效转化。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保人才管理与绩效提升的各项措施能够有效落地。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具,能够对人才盘点与绩效评估结果进行深入分析,为决策提供数据支持。
  • 适应变化能力

    提升对市场变化的敏感度,能够快速调整策略应对外部环境的变化,确保人才管理的灵活性与前瞻性。

解决企业人才管理与绩效提升的关键问题

通过系统化的培训与实践,企业将能够有效识别并解决人才管理过程中的常见问题,从而提升整体组织绩效与竞争力。
  • 人才匹配问题

    通过科学的能力模型与测评方法,解决人才与岗位之间的匹配问题,提高人才选拔的准确性。
  • 绩效提升难题

    通过建立科学的绩效考核体系与改进计划,识别并解决员工绩效不足的根源,提升整体绩效水平。
  • 人才流失风险

    通过加强人才培养与发展,提升员工的职业满意度,从而降低人才流失的风险,保持企业竞争优势。
  • 培训效果不佳

    通过有效的培训需求分析与评估机制,确保培训项目的针对性与有效性,提升培训效果。
  • 发展路径不清晰

    通过构建清晰的人才发展规划与职业路径,帮助员工明确发展方向,增强其对企业的归属感。
  • 团队协作障碍

    通过建立有效的团队协作机制,促进跨部门沟通与协作,提升团队的整体效能与执行力。
  • 人才评价标准缺失

    通过建立科学的人才测评标准,确保人才评价的公正性与可靠性,从而提升选拔与培养的有效性。
  • 反馈机制不完善

    通过建立实时的反馈机制,确保人才管理与绩效提升过程中的问题能够及时发现与解决。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的战略人才规划,确保人才管理与企业战略之间的紧密结合,提升执行力与市场应变能力。

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