课程ID:27879

赵超:人力资源课程|用沙盘模拟破解企业人才战略难题,提升管理效率

借助沙盘模拟训练,深入剖析人力资源战略在企业整体战略中的重要性,帮助管理者洞悉招聘、薪酬、培训等关键环节,提升团队协作与执行力。适合希望通过实践提升战略落地能力的企业管理层,为企业打造高效的人才管理模式。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略协同深入分析企业战略目标与人力资源管理之间的关系,从而理解各职能部门如何协作以实现整体目标。
  • 招聘策略探讨如何在竞争激烈的人才市场中设计高效的招聘方案,确保吸引合适的人才以支持企业战略。
  • 薪酬管理分析薪酬体系的构建与企业经营业绩的关系,探索如何通过合理的薪酬设计激励员工。
  • 培训体系建立有效的培训流程,理解培训对提升企业整体绩效的作用,确保员工技能与企业目标相匹配。
  • 绩效考核掌握绩效考核的设计与实施,确保团队的工作成果与企业战略目标的达成紧密相关。

人才战略与企业竞争力的结合 通过沙盘模拟的方式,全面理解人力资源管理在企业战略中的协同关系,围绕招聘、薪酬、培训等关键要素,构建系统性的人才管理能力。课程适合各层级管理者,帮助企业提升在市场中的竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行,全方位提升人力资源管理能力

通过九大重点模块的系统训练,帮助企业管理者掌握人力资源管理的核心要素,确保战略目标的有效落地与执行。每个模块都紧扣企业实际,提供实践指导。
  • 企业概况

    全面了解企业的组织架构与市场环境,明确各部门在整体战略中的角色与责任。
  • 市场分析

    通过市场与竞争对手分析,制定切实可行的企业经营目标,确保战略方向的正确性。
  • 团队合作

    强调部门之间的合作与信息共享,提升团队整体执行力,实现战略目标的协同推进。
  • 招聘流程

    深入体验招聘的各个环节,理解人才竞争的激烈程度,制定有效的招聘策略。
  • 薪酬策略

    设计具有竞争力的薪酬体系,分析薪酬与企业绩效之间的关系,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 培训管理

    建立完善的培训体系,提升员工能力,以支持企业战略的实施与发展。
  • 辞退与晋升

    掌握辞退与晋升的管理技巧,平衡企业内部的人员流动与稳定性。
  • 绩效考核

    学习KPI设计与实施,确保绩效考核的科学性与有效性,激励团队达成目标。
  • 风险控制

    识别人力资源管理中的潜在风险,制定相应的控制措施,以保障企业的持续发展。

全面提升管理者的战略执行能力

通过实践与理论结合的方式,帮助学员深入理解人力资源管理的各个环节,提升其在企业中的决策能力与执行力。
  • 战略思维

    培养学员具备战略思维能力,能够将人力资源管理与企业整体战略有机结合。
  • 执行力

    提升学员的执行力,确保制定的战略能够有效落实到具体的行动上。
  • 团队协作

    增强学员在团队中协调与合作的能力,推动跨部门的协同工作。
  • 市场敏感性

    提高学员对市场变化的敏感性,帮助其快速应对市场的挑战与机遇。
  • 人才管理

    掌握人才管理的核心要素,确保企业在人才竞争中占据优势。
  • 数据分析

    学习如何运用数据分析工具,对招聘、薪酬及绩效等进行科学决策。
  • 风险管理

    了解人力资源管理中的风险因素,提升管理者的风险应对能力。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,鼓励其在管理中寻找新的解决方案。
  • 职业素养

    提升学员的职业素养,以更好地适应企业发展的需求与挑战。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统化的沙盘模拟训练,帮助企业识别并解决在人才战略、招聘、薪酬等方面面临的实际问题。
  • 人才短缺

    通过优化招聘流程与策略,帮助企业在竞争激烈的人才市场中吸引并留住优秀人才。
  • 薪酬不合理

    分析市场薪酬水平,制定具有竞争力的薪酬体系,提升员工对企业的满意度与忠诚度。
  • 培训缺失

    建立科学的培训体系,确保员工技能与企业发展需求的匹配,提升整体绩效。
  • 绩效考核不力

    完善绩效考核机制,确保考核的公平性与透明度,激励员工积极性。
  • 团队合作不足

    通过培训提升团队协作能力,增强跨部门的合作与沟通,推动业务发展。
  • 风险控制不足

    识别人力资源管理中的潜在风险,制定有效的控制措施,保障企业的持续发展。
  • 战略落地困难

    通过沙盘模拟训练,帮助管理者理解如何将人力资源管理与企业战略紧密结合,实现战略目标。
  • 人力成本控制

    通过科学的管理方法,帮助企业有效控制人力成本,提高资源配置的效率。
  • 员工流失率高

    分析员工流失原因,制定相应的对策,提升员工的留任率与满意度。

相关推荐

大家在看