课程ID:27851

赵超:体验式培训|提升领导力与团队协作的关键之道

在复杂多变的市场环境中,企业面临诸多挑战,如何提升管理者的领导力和团队的协作能力,成为企业成功的关键因素。通过沙盘模拟训练,探索领导力与团队合作的深层次关系,构建高效的团队执行力,实现真正的组织变革与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 领导力解析领导力的核心要素,帮助学员认识到领导力不仅仅是职位的象征,而是影响他人、引导团队方向的能力。
  • 团队协作通过模拟场景,强化团队成员之间的沟通与合作,提升团队整体的执行力和凝聚力。
  • 情景模拟利用情景沙盘设计,增加参与感和趣味性,让学员在真实情境中反思和提升领导能力。
  • 战略决策通过沙盘训练模拟复杂的决策过程,让学员在实践中提升战略思维和决策能力。
  • 组织变革探讨如何在变革中引导团队,克服抗拒,推动组织向更高效的方向发展。

领导力与团队协作的全面提升 通过沙盘模拟训练,帮助学员深入理解领导力的本质、内部修炼与外部表现,掌握团队协作的有效策略,从而在真实工作中灵活运用,推动企业的可持续发展。

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全面提升领导力与团队效能

通过九个关键模块,全面提升学员的领导力水平及团队协作效率,帮助企业构建高效的执行链条,实现战略目标。
  • 外部领导力

    理解领导力的外部表现,学习如何通过赞赏、责任和合作来提升领导效果。
  • 内部领导力

    掌握团队内部的领导技巧,包括目标制定、角色分配和资源配置等,提升团队执行力。
  • 领导力技术

    学习如何动员团队达成共同愿景,提升领导者的信誉和影响力。
  • 变革管理

    掌握变革的周期理论与团队抗拒分析,学习如何引导团队有效应对变革。
  • 决策思维

    培养领导者的决策思维,提高在复杂环境中进行有效决策的能力。
  • 团队动态

    分析团队动态和成员间的互动,提升团队协作的有效性。
  • 自我反思

    通过行动反思,帮助学员总结经验,明确自身的长短板。
  • 情景应用

    将理论知识与实际情境相结合,提升学员的实际应用能力。
  • 持续学习

    建立学习平台,促进学员的持续学习与成长,形成长效的学习机制。

掌握领导力与团队协作的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力与团队协作的关键技能,能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 领导力提升

    获取领导力的实用技巧,提升个人的领导能力,成为团队的核心。
  • 团队合作

    增强团队协作意识,促进团队内部的有效沟通与协同工作。
  • 变革应对

    掌握有效的变革管理策略,能够引导团队积极应对变化。
  • 决策能力

    提升在复杂环境中进行有效决策的能力,增强战略思维。
  • 自我反省

    通过自我反省与反馈,明确自身的优势与改进方向。
  • 情景应对

    在模拟场景中灵活应用所学知识,提升应对实际挑战的能力。
  • 知识转化

    将理论知识转化为实际操作能力,促进学员在工作中的应用。
  • 持续发展

    形成持续学习的习惯,促进个人和团队的长期发展。
  • 影响力扩展

    提升自身的影响力,在团队中发挥更大的作用。

解决企业管理中的关键问题

通过沙盘模拟训练,企业能够有效解决管理中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 领导力薄弱

    帮助企业识别并提升管理者的领导力,解决领导力不足的问题。
  • 团队协作不畅

    通过模拟训练,提升团队成员间的协作能力,解决团队合作不力的问题。
  • 决策困难

    通过情景模拟帮助管理者提升决策能力,解决决策难题。
  • 变革抵触

    分析团队的抗拒因素,制定有效的变革管理策略,解决变革过程中遇到的阻力。
  • 沟通障碍

    通过团队活动提升沟通技巧,解决企业内部沟通不畅的问题。
  • 执行力不足

    强化执行力,确保团队能够高效落实战略目标。
  • 缺乏愿景

    帮助管理者在团队中建立共同愿景,提升团队的凝聚力。
  • 知识转化难

    通过实践模拟提高知识转化能力,将理论应用于实际。
  • 持续学习缺失

    建立持续学习机制,解决企业中人力资源发展不足的问题。

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