课程ID:27842

赵超:历史沙盘推演|重温红色历史,激发团队使命感与战略思维

通过生动的沙盘推演和历史案例分析,帮助企业团队深入理解历史经验,增强集体意识与使命感,培养领导者的战略思维与执行力。以长征为背景,融合理论与实践,助力企业在复杂环境中稳健前行。

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曹大嘴老师
  • 历史回顾深入回顾长征的历史背景与重要事件,帮助学员理解历史如何影响当今的战略决策。
  • 战略推演通过沙盘推演再现长征过程,锻炼学员在复杂环境中进行战略思考和决策的能力。
  • 团队合作强化团队协作意识,通过小组讨论与推演,提升集体决策能力与执行力。
  • 使命感通过对历史的深刻理解,激发学员对组织使命的认同感和责任感。
  • 领导力培养领导者在复杂环境中的应变能力与决策能力,提升整体团队的执行水平。

历史智慧与战略思维的融合:长征沙盘推演 课程内容涵盖长征的各个阶段,通过系统化的沙盘推演与历史回顾,帮助参与者深刻理解历史事件背后的战略思维。关键模块包括历史背景解析、战略决策推演、团队协作与执行力提升,适用于希望提高团队凝聚力和战略洞察力的企业。

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战略思维与执行力的全面提升

通过九个阶段的深入分析与实践,促使参与者在实际工作中具备更加系统化的战略思维与执行能力。
  • 信仰与信念

    理解信仰在长征中的重要性,学习如何在企业文化中建立共同的价值观。
  • 挫折与反思

    分析长征中的失败教训,培养面对挫折时的反思与调整能力。
  • 团队整合

    通过沙盘推演学习如何整合团队资源,提升团队协作效果。
  • 战略调整

    具备在复杂环境中快速调整战略的能力,灵活应对市场变化。
  • 历史教训

    通过历史案例总结可借鉴的经验与教训,指导企业的未来发展。
  • 目标设定

    学习如何设定明确的团队目标,确保战略落地。
  • 执行力

    提高执行力,确保战略决策能够有效落实到具体行动中。
  • 风险管理

    培养风险意识与管理能力,有效应对不确定性带来的挑战。
  • 历史传承

    通过对党史的学习,增强对企业文化与历史责任的认同感。

提升企业战略思维与团队执行力

通过课程的学习,学员将掌握历史教训与战略思维的方法,为企业的持续发展和团队的高效执行打下坚实基础。
  • 战略思维

    提升学员在复杂环境中进行系统性战略思考的能力,能够从历史案例中提炼出可行的战略方案。
  • 团队协作

    增强团队合作意识,能够在团队中有效沟通与协作,实现共同目标。
  • 历史认知

    通过对历史的深入理解,增强学员的历史责任感与使命感,激发工作热情。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下的决策能力,能够做出快速而有效的决策。
  • 执行能力

    强化执行力,确保战略能够顺利落地,提升工作效率。
  • 风险管理

    增强对风险的识别与管理能力,能够有效避免潜在的风险。
  • 创新能力

    培养创新意识,能够提出新的思路与方法解决问题。
  • 历史传承

    增强对组织文化的认同,理解历史传承的重要性。
  • 目标导向

    学习如何设定与实现团队目标,确保团队朝着同一方向努力。

企业战略执行中的常见问题解决方案

通过课程的学习,参与者能够有效识别并解决企业战略执行中遇到的各类问题,确保企业持续健康发展。
  • 战略模糊

    通过系统化的学习与实践,帮助企业理清战略方向,避免战略模糊带来的风险。
  • 执行不力

    在课程中学习到提高执行力的方法,确保战略决策能够有效落实。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队合作与沙盘推演,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 面对挫折

    培养面对挫折时的反思与调整能力,帮助企业及时纠正偏差。
  • 风险识别

    增强风险识别与管理能力,确保企业在复杂环境中稳健前行。
  • 目标不明确

    学习如何设定明确的目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 历史教训缺乏

    通过对历史的学习,帮助企业吸取教训,避免重蹈覆辙。
  • 战略调整困难

    提供有效的战略调整框架,帮助企业在变化中快速应对。
  • 沟通不畅

    通过团队合作与讨论,提升团队内部的沟通效率,确保信息畅通。

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