课程ID:27826

赵超:管理思维提升|助力企业管理者打破思维桎梏,开启高效管理新篇章

依托彼得·德鲁克的经典管理理念,融合现代实战技巧,帮助企业管理者提升系统化管理思维,解决实际管理困难。课程通过沙盘模拟训练,激发学员对管理本质的深刻理解,迅速掌握高效管理的核心理念与实用技能,适合新晋及核心管理团队,助力企业实现卓越管理目标。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质,明确管理者的责任与使命,为高效管理奠定基础。
  • 卓越思维培养理性与感性思维的结合,构建系统化管理思维,提升决策能力与执行力。
  • 自我管理掌握自我管理与自我提升的技巧,增强个人在团队与组织中的影响力。
  • 职业化发展理解职业化的内涵与重要性,提升管理者的职业素养与团队协作能力。
  • 用人所长学习如何识别与利用团队成员的优势,创造高效的团队管理模式。

系统化管理思维提升:从认知到执行的全面解读 课程涉及管理认知、卓越思维、职业化发展等多个维度,帮助学员全面提升管理能力。通过互动式教学与沙盘模拟,学员在实践中深化理解,构建系统化的管理思维框架,推动个人与团队的持续成长与发展。

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全方位提升管理能力,构建高效组织运作体系

通过九个重点模块,帮助学员实现从管理认知到实际应用的全链条提升。每个模块通过案例分析与互动讨论,确保学员在实践中掌握管理的核心技能与方法,进而提升组织的整体效能。
  • 管理角色定位

    明确管理者在组织中的角色与职责,帮助学员找到自己的管理定位,提升管理效能。
  • 系统思维构建

    强化管理者的系统思维能力,确保管理决策与组织战略的有效对接。
  • 人本管理理念

    以人为本的管理思想,提升团队凝聚力与成员的工作满意度。
  • 自我成长策略

    帮助学员构建有效的自我学习与成长策略,提升个人职业发展空间。
  • 职业礼仪与形象

    塑造职业化形象与礼仪,提升个人在职场中的影响力与交际能力。
  • 团队管理技巧

    掌握用人所长的管理理念,提升团队的整体合作效率与执行力。
  • 情绪管理能力

    学习情绪管理的方法,提升个人的情绪智商,促进团队间的良好沟通。
  • 有效沟通技巧

    掌握沟通的艺术,促进管理者与团队成员之间的良性互动。
  • 目标设定与绩效管理

    学习如何合理设定团队目标,并有效追踪与管理绩效,确保组织目标的实现。

全面提升管理技能,助力企业战略落地

通过系统化学习,学员将掌握多项管理技能,能够在实际工作中有效地运用所学知识,推动企业的管理效能与团队协作,助力企业实现战略目标。
  • 明确管理使命

    帮助学员清晰理解管理的使命,推动个人与组织目标的对接。
  • 掌握系统思维

    增强学员的系统思维能力,提升管理决策的科学性与有效性。
  • 提升职业素养

    培养学员的职业化素养,增强在职场中的竞争力与影响力。
  • 增强团队协作

    通过用人所长的理念,提升团队的协作效率与执行力。
  • 培养自我成长能力

    帮助学员构建自我学习与成长的有效机制,推动职业发展。
  • 优化情绪管理

    学习情绪管理的技巧,提升个人情绪智商,促进团队氛围的改善。
  • 提升沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,促进管理者与团队成员之间的良性互动。
  • 设定有效目标

    学习如何合理设定与管理团队目标,确保组织目标的实现。
  • 推动绩效管理

    掌握绩效管理的方法与工具,提升团队的整体绩效水平。

解决企业管理痛点,提升团队执行力

通过内训课程,帮助企业针对管理者所面临的实际问题,提供有效的解决方案,推动企业的管理效能与团队合作,为企业的长远发展奠定扎实基础。
  • 管理认知模糊

    帮助管理者清晰认识管理的本质与使命,提升管理意识与责任感。
  • 团队协作不畅

    通过用人所长的理念,提升团队的协作效率与执行力,促进团队凝聚力。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 职业素养不足

    提升管理者的职业化素养,增强在职场中的竞争力与影响力。
  • 情绪管理缺失

    帮助学员掌握情绪管理的方法,提升个人情绪智商,促进团队氛围的改善。
  • 目标设定不明确

    学习如何合理设定与管理团队目标,确保组织目标的实现。
  • 绩效管理滞后

    掌握绩效管理的方法与工具,提升团队的整体绩效水平。
  • 沟通障碍

    提高沟通能力,促进管理者与团队成员之间的良性互动。
  • 自我成长缺乏策略

    帮助学员建立自我学习与成长的有效机制,推动职业发展。

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