课程ID:27800

左京:人力资源管理培训|提升管理者能力,打破离职困境,实现团队高效运作

在竞争激烈的商业环境中,离职率高达50%的现象令人堪忧。人力资源管理的有效性直接影响到企业的持续发展与团队稳定。通过系统的培训,帮助管理者掌握人力资源管理的基本理论、流程和关键工具,提升管理能力,解决“进人看公司,走人看上司”的困境,构建高效的人才管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略选人掌握基于企业战略的选人方法,了解如何知人善任,确保合适的人才与合适的岗位相匹配。
  • 目标管理学习目标管理的理论与实践,掌握如何通过有效的目标设置与跟进提升团队执行力。
  • 沟通技巧提升沟通能力,了解不同场景下的沟通技巧,确保信息传递的顺畅与有效。
  • 下属培养学习如何在日常管理中培养下属,提升团队整体素质与战斗力,实现高效管理。
  • 人才留存掌握留住人才的策略与技巧,从激励、关怀到职业发展,建立良好的团队氛围。

人力资源管理全景解析:从选人到育人全面提升管理能力 通过深入剖析人力资源管理的各个环节,帮助管理者全面了解如何在企业中有效选人、育人和留人,确保团队的高效运作与持续发展。课程涵盖战略选人、目标管理、沟通技巧、下属培养等关键模块,以实际案例和互动讨论为基础,提升学员的实战能力。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升人力资源管理能力,构建高效团队

通过九大模块的深入学习,帮助管理者全面掌握人力资源管理的核心技能,从而提升团队运作效率,降低离职率。在快速变化的市场环境中,企业唯有具备高效的人才管理能力,才能实现持续的竞争优势。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与价值,明确管理者的角色与责任,为有效的管理奠定基础。
  • 管人责任

    认知直线经理在团队管理中的关键角色,明确其在选人、育人和留人方面的责任与义务。
  • 科学选人

    学习科学的选人方法和工具,提升识别和匹配人才的能力,确保团队的优秀构成。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升在团队及跨部门沟通中的效果,确保信息的准确传递。
  • 激励与辅导

    学习激励理论与实践,掌握如何有效激励员工,提升其工作积极性与创造力。
  • 授权管理

    了解授权的重要性,学习如何有效进行授权与监督,提升下属的自主性与责任感。
  • 职业生涯管理

    掌握如何对员工进行职业生涯规划,帮助员工实现自我价值与职业发展。
  • 团队协作

    学习如何构建高效的团队协作机制,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 人文关怀

    理解人文关怀在管理中的重要性,学习如何在管理中融入人性化的关怀与支持。

全面提升管理能力,成为人力资源管理的高手

通过系统的学习与实战演练,提升管理者在各个环节的能力,学员将能够有效应对人力资源管理的挑战,成为团队中的核心力量。掌握的技能不仅适用于当前岗位,还能为未来的发展打下坚实基础。
  • 管理理论

    掌握现代管理理论,理解其在实际工作中的应用,提升决策能力。
  • 选人技巧

    学习多种选人技巧,全面提升在人员招聘与配置中的能力,确保团队的优秀构成。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与管理方法,确保团队目标明确、执行有力。
  • 沟通能力

    强化沟通技能,提升与团队成员及其他部门的沟通效率,促进合作。
  • 激励方法

    学习多种员工激励方法,提升团队的士气和工作热情,促进团队合作。
  • 授权原则

    掌握有效的授权技巧,提升团队成员的责任感与自主性,增强团队执行力。
  • 职业规划

    学习如何帮助员工制定职业发展规划,提升员工满意度与忠诚度。
  • 团队建设

    掌握团队建设的原则与方法,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 人性化管理

    学习人性化管理的理念,提升员工的归属感与满意度,降低离职率。

解决企业人力资源管理中的痛点,提升团队效率

通过系统的培训与实践学习,帮助企业解决人力资源管理中的多种问题,提升管理者的能力,确保团队的高效运作与稳定发展。企业将能够更好地管理人才,降低离职率,构建积极的工作氛围。
  • 高离职率

    通过有效的管理与激励措施,降低员工离职率,保持团队的稳定性与连续性。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在选人、育人和留人方面的能力,确保团队高效运作。
  • 沟通不畅

    通过培训改善团队内部及部门间的沟通,确保信息流畅,减少误解与冲突。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与人文关怀,提升团队凝聚力,促进协作与共同目标的实现。
  • 人才流失

    通过科学的人才管理与职业规划,提升员工满意度,降低人才流失率。
  • 目标不明

    帮助管理者制定明确的目标管理体系,确保团队方向一致,执行有力。
  • 员工发展停滞

    通过职业生涯管理与培训,帮助员工实现职业发展,提升其忠诚度。
  • 激励不足

    学习多种激励方法,提升员工积极性,促进团队的整体表现。
  • 授权不当

    通过有效的授权管理,提升团队成员的责任感与自主性,增强团队执行力。

相关推荐

大家在看