课程ID:27792

左京:企业内训|破解用工风险,构建高效人力资源管理体系

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何有效管理人力资源、降低用工风险,成为了关键。课程以实战案例为基础,系统讲解劳动用工风险管理的理论与实践,助力企业在用工风险防控、员工关系管理等方面实现显著提升。适合中层管理者和一线经理,帮助他们掌握有效的人力资源管理技能,提升企业竞争力。

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曹大嘴老师
  • 风险识别帮助企业管理者系统识别各类劳动用工风险,明确潜在问题与隐患,制定相应的预防措施。
  • 法律法规深入解读劳动法、合同法等相关法律法规,帮助企业合规用工、预防法律纠纷。
  • 合同管理掌握劳动合同的签订与解除技巧,规避合同风险,确保用工合法合规。
  • 争议化解提供有效的劳动争议处理方法,增强企业在面临争议时的应对能力,维护企业形象与员工关系。
  • 风险应对通过案例分析等方式,帮助企业制定详尽的风险应对措施,降低用工风险,确保企业平稳运行。

劳动用工风险管理全景解析:构建企业人力资源管理新模式 通过对劳动用工风险的深度分析、法律法规的解读以及实际管理技巧的传授,帮助企业建立完整的风险管理体系,确保人力资源的高效运用。课程将围绕风险识别、法律法规、合同管理、争议化解等关键内容展开,为管理者提供实用的管理工具与方法。

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系统化劳动用工风险管理,助力企业高效运营

通过九大重点模块的学习,企业将掌握劳动用工风险管理的全方位知识,提升管理的科学性与有效性,确保企业人力资源的合理配置与有效使用。
  • 风险分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 法律合规

    帮助管理者全面了解劳动法律法规,确保企业用工合规,避免不必要的法律风险与争议。
  • 合同管理

    通过实践案例讲解合同签订、解除等关键环节,确保企业在用工管理中减少法律风险。
  • 争议处理

    提供有效的劳动争议处理策略,帮助企业在出现争议时,迅速做出反应,最大程度降低损失。
  • 风险预防

    系统化的风险预防策略,帮助企业在日常管理中识别与规避潜在风险,提升整体管理水平。
  • 绩效管理

    通过绩效考核与员工培训提升,帮助企业在员工管理中实现高效能与低风险的双赢局面。
  • 安全卫生

    强化企业劳动安全与卫生管理,保障员工的健康与安全,减少工伤事故,提高员工满意度。
  • 离职管理

    优化员工离职管理流程,妥善处理解除劳动合同等问题,降低企业运营风险。
  • 管理工具

    引入多种实用管理工具,帮助企业管理者提升劳动用工风险管理的专业水平与实操能力。

掌握劳动用工风险管理,提升企业竞争力

通过深入学习,企业员工将能够有效识别、分析与应对各类劳动用工风险,提升人力资源管理的专业能力,为企业创造更大的价值。
  • 风险识别

    培养学员识别劳动用工风险的能力,确保企业在用工过程中及时发现问题。
  • 法律知识

    增强学员对劳动法律法规的理解,确保企业合规经营,降低法律风险。
  • 合同技能

    提升学员在合同签订、解除等方面的操作能力,确保用工过程的顺畅与合法。
  • 争议处理

    学会有效处理劳动争议的技巧,增强企业在面临争议时的应对能力。
  • 风险应对

    掌握各类劳动用工风险的应对策略,保障企业的稳定运营。
  • 绩效提升

    通过绩效管理手段提升员工工作效率,推动企业整体业绩提升。
  • 安全管理

    强化劳动安全与卫生管理意识,确保员工的健康与安全,促进企业和谐发展。
  • 离职策略

    掌握员工离职管理的关键点,降低因员工流失带来的管理风险。
  • 工具运用

    熟悉并能运用多种管理工具,提升人力资源管理的效率与科学性。

解决企业用工风险管理难题,提升管理效能

通过系统学习,企业将能够有效解决用工管理中遇到的诸多难题,提升整体管理效能,实现人力资源的最优配置。
  • 风险控制

    帮助企业识别并控制劳动用工风险,降低潜在的经济损失和法律纠纷。
  • 合规管理

    确保企业在用工过程中遵循相关法律法规,避免因违法用工导致的惩罚与损失。
  • 合同争议

    减少因合同管理不当产生的争议,提升企业在合同方面的管理能力。
  • 员工关系

    优化企业与员工之间的关系,降低劳动争议的发生率,提升员工满意度。
  • 安全风险

    有效管理劳动安全与卫生风险,降低工伤事故的发生,维护企业形象。
  • 离职风险

    通过科学的离职管理策略,降低因员工流失带来的运营风险。
  • 绩效问题

    解决企业在员工绩效管理上遇到的瓶颈,提升整体团队的工作效率。
  • 管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助企业提升人力资源管理的科学性与有效性。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,有效化解劳动用工中的各类争议与矛盾。

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