课程ID:27789

左京:企业内训|提升HRBP能力,助力战略执行与业务增长

在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何有效提升人力资源管理人员的专业能力,确保其与企业战略的深度融合,已成为关键课题。通过系统化的HRBP能力提升培训,帮助企业管理者掌握战略导向的人力资源管理技能,破解业务与管理之间的壁垒,为企业的可持续发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色深入了解HRBP在企业中的多重角色,明确其在组织中的定位与职责,通过角色认知提升管理者的战略思维与执行力。
  • 战略人力资源管理掌握如何将人力资源管理与企业战略紧密结合,优化组织结构与岗位设置,实现人岗匹配,提升整体运营效率。
  • 绩效与激励学习如何通过绩效管理与薪酬激励手段,激发员工潜力,提高团队绩效,为企业的持续发展提供动力。
  • 培训与发展掌握员工培训与职业发展的体系,提升人才梯队建设能力,保障企业在竞争中的人力资源优势。
  • 风险管理通过识别与化解员工关系风险,建立良好的沟通机制,维护企业的和谐氛围,促进组织的稳定发展。

全面提升HRBP能力,助力企业战略落地 针对人力资源管理的系统性提升,通过深入剖析HRBP的核心角色和职责,掌握战略导向的管理方法,帮助企业建立高效的人力资源管理体系。课程内容涵盖战略思维、招聘与绩效管理、员工关系等多个维度,满足企业在快速变化环境下的管理需求。

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打通HRBP能力提升的全链条,助力企业战略落地

通过九个关键模块,系统提升HRBP的综合能力,从角色认知到职业发展,全面支持企业战略的有效执行。
  • 角色认知

    通过深入分析HRBP的职能,帮助管理者清晰自身在企业中的定位与职责,提升战略思维能力。
  • 战略导向

    掌握如何将企业战略融入人力资源管理,确保组织结构与岗位设置的合理性与有效性,实现高效运营。
  • 绩效管理

    学习如何设计适合企业的绩效考核体系,结合员工激励措施,提高整体团队的工作积极性与创造力。
  • 员工关系

    掌握有效的员工关系管理策略,预防并应对可能的风险,维护企业与员工间的信任关系。
  • 职业发展

    通过系统的培训与发展机制,帮助HRBP提升自身能力,满足业务需求,增强团队的综合素质。
  • 沟通技巧

    学习与员工沟通的有效方法与技巧,提升人际交流能力,增强HRBP在组织中的影响力。
  • 风险防范

    通过风险意识与管理策略,帮助企业识别潜在的员工关系风险,确保组织的稳定运行。
  • 资源整合

    掌握资源整合的技巧,提升HRBP在多任务环境下的协调与执行能力,推动目标的达成。
  • 心态与思维

    培养成功的HRBP心态与思维方式,提升应对复杂局面的能力,增强职业发展的潜力。

提升HRBP的综合能力,实现业务支持与战略协同

通过系统学习,HRBP将具备更强的业务支持能力,推动企业战略的有效落地与实施,提升人力资源管理的专业水平。
  • 战略思维

    培养战略性思维能力,能够站在企业全局角度看待人力资源管理,为企业决策提供有力支持。
  • 专业技能

    掌握HRBP管理的核心工具与方法,提升专业素养,能够高效应对各种人力资源管理挑战。
  • 沟通能力

    提升与员工及管理层的沟通能力,增强人际交往技巧,营造良好的工作氛围。
  • 风险识别

    具备识别与应对员工关系风险的能力,为企业创造和谐的工作环境,降低潜在的法律风险。
  • 绩效导向

    掌握如何设计科学的绩效管理体系,通过有效的激励机制提升员工的工作动力与创造力。
  • 人才培养

    系统学习人才培养的方法与策略,提升企业人才梯队的建设能力,保障企业可持续发展。
  • 岗位匹配

    具备人岗匹配的能力,能够有效进行人才招聘与配置,确保企业用人合理。
  • 资源整合

    学习如何有效整合内部资源,提高HRBP在多角色环境中的协调能力,推动目标的实现。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,保持专业知识的更新与技能的提升,适应快速变化的市场环境。

解决HRBP在企业管理中的痛点,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业HRBP识别和解决在工作中遇到的各种挑战,提升整体的人力资源管理效能。
  • 战略脱节

    帮助企业HRBP识别战略与执行之间的脱节问题,提供解决方案,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合。
  • 绩效管理难

    通过科学的绩效管理体系,帮助企业HRBP克服绩效考核的难题,提升团队整体绩效水平。
  • 员工关系风险

    提供员工关系管理的最佳实践,帮助HRBP有效应对员工关系中的风险与挑战,维护组织稳定。
  • 人才流失

    通过建立有效的人才培养与激励机制,帮助企业HRBP降低人才流失率,提升员工的忠诚度。
  • 岗位不匹配

    提升HRBP在招聘与岗位配置中的能力,确保人岗匹配,最大化员工的工作效率与价值。
  • 沟通障碍

    通过学习沟通技巧,帮助HRBP克服与管理层及员工之间的沟通障碍,增强组织的凝聚力。
  • 资源分散

    培养HRBP的资源整合能力,有效打破部门壁垒,提升组织内部的协同效应。
  • 职业发展瓶颈

    通过系统的职业发展培训,帮助HRBP突破职业发展瓶颈,提升职场竞争力与发展空间。
  • 管理技能不足

    帮助HRBP提高管理技能,培养系统化的管理思维,提升整体管理效能与决策能力。

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