课程ID:27786

左京:领导力提升|重塑中高层领导者的核心竞争力,激发组织潜力

在瞬息万变的商业环境中,企业的核心竞争力往往取决于领导者的能力。通过系统化的领导力提升培训,帮助中高层管理者掌握价值引领、激励团队、角色管理和自我调适等关键技能。适用于希望提升领导效能、增强团队凝聚力的企事业单位,助力企业转型与发展。

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曹大嘴老师
  • 价值引领明确领导者的理念与价值,树立团队信仰,提升领导魅力,形成强大的团队凝聚力。
  • 激发激励掌握多种激励技巧,调动下属积极性,提升团队的整体表现与协作能力。
  • 团队合作了解高绩效团队的角色管理,通过有效的团队合作,发挥每位成员的潜力。
  • 自我管理提升自我管理能力,灵活调适领导风格,增强个人和团队的适应性与执行力。
  • 文化统御构建并维护团队价值观,确保组织文化与团队目标的一致性,推动共同发展。

领导力提升全景:四大关键能力,驱动组织成功 通过深入的理论学习与实践应用,帮助中高层领导者提升四项关键能力,构建高效管理体系。课程围绕价值引领、激发激励、团队合作与自我管理展开,旨在帮助领导者在复杂的业务环境中实现卓越领导。

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四大模块,提升领导力

通过四个核心模块的系统学习,帮助中高层领导者在复杂的环境中识别并解决实际问题,从而提升团队执行力与组织效能。这些模块不仅关注理论知识的传授,更强调实践技能的锻炼。
  • 价值引领

    学习如何明确自身理念与团队信仰,树立榜样,推动团队价值观的形成与落实。
  • 激发激励

    掌握六大技巧,通过有效的沟通与反馈,提升团队的凝聚力和工作积极性。
  • 团队合作

    了解团队角色理论,识别团队中不同角色的贡献,促进团队间的高效合作。
  • 自我管理

    通过风格测试与分析,帮助领导者认识并调适自己的领导风格,以适应不同情境。
  • 文化统御

    构建团队文化,确保每位成员在共同价值观下高效协作,推动团队向前发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息的透明与及时反馈,增强团队间的信任与协作。
  • 授权管理

    科学高效的授权技巧,激励下属独立思考与行动,提升团队整体执行力。
  • 团队角色认知

    通过角色测试,帮助团队成员了解彼此的优势与劣势,提高团队整体协作效率。
  • 领导风格调整

    学习如何灵活调整领导风格,以适应不同团队与任务需求,提升领导效能。

锻造领导力,提升团队效能

通过系统的领导力提升培训,学员将掌握多种实用技能,能够在复杂的管理环境中有效应对挑战,提升团队的执行力与凝聚力,推动组织的整体发展。
  • 价值导向

    能够明确并传达团队的核心价值观,引导成员朝着共同目标前进。
  • 激励技巧

    掌握多种激励手段,有效调动团队成员的积极性与创造力。
  • 团队管理

    能够识别团队中不同角色的贡献,合理配置任务,提升团队协作效率。
  • 自我调适

    通过自我管理与风格调整,适应不同的管理情境,增强领导适应性。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,确保信息透明,增强团队内的信任与合作。
  • 授权能力

    学会科学有效的授权,激励下属独立思考与行动。
  • 角色认知

    通过角色测试,了解团队成员的特点,提升团队整体合作效率。
  • 文化建设

    能够构建并维护团队文化,确保团队成员在共同价值观下高效协作。
  • 领导力提升

    综合提升领导者的各项能力,成为更具影响力的领导者。

解决管理难题,提升组织效能

通过针对性的培训,帮助企业解决管理中遇到的各种挑战,提升组织的整体效能与竞争力。这些问题的解决将为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 领导力缺失

    提升中高层领导者的能力,解决因领导力不足导致的团队执行力低下问题。
  • 团队凝聚力不足

    通过激励与沟通技巧的学习,提升团队的凝聚力,增强成员间的信任与协作。
  • 角色分配不当

    采用团队角色理论,帮助企业合理分配任务,提升团队的协作效率。
  • 沟通障碍

    改善企业内部沟通,通过有效的反馈机制,确保信息的透明与高效传递。
  • 文化不一致

    建立统一的团队价值观,确保团队成员在共同目标下高效协作。
  • 激励机制缺失

    通过科学的激励手段,调动下属积极性,提升团队整体表现。
  • 自我管理不足

    帮助领导者认识并提升自我管理能力,有效应对复杂的管理情境。
  • 执行力不足

    通过系统的领导力提升,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 应对变化能力弱

    通过调适风格与自我管理,提升领导者应对市场变化的能力,增强组织的灵活性。

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