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左京:领导力课程|提升中高层领导力,破解新生代管理难题

在快速变化的市场环境中,企业亟需提升中高层管理者的领导力,以应对90、00后新生代员工的特征与需求。通过系统的领导力塑造框架,帮助管理者从不同维度提升领导意识,增强团队的凝聚力与执行力,从而实现组织的高效发展与竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 代际领导力了解代际领导力的基本理论与构成,掌握影响领导力的决策与沟通技巧,提升领导者的整体管理能力。
  • 沟通技巧学习如何与90、00后员工进行有效沟通,运用同理心与倾听技巧,建立良好的工作关系,提升团队协作效率。
  • 激励机制掌握针对新生代员工的激励原则与方法,创造良好的激励环境,提升员工的积极性与创造力。
  • 团队管理通过案例分析与实践演练,学习如何管理与激励新生代员工,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 领导意识强化领导者的自我认知与领导意识,帮助其在复杂多变的环境中做出迅速而有效的决策。

领导力重塑:从认识到实践的全方位提升 课程围绕代际领导力的核心,深入探讨90、00后新生代的特征与管理要义,帮助企业中高层管理者掌握科学的领导力管理工具与技巧,培养适应新生代的领导风格,提升领导力的实效性与针对性。

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九大要素,全方位提升领导力

通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者从多个角度提升领导力,确保在面对新生代员工时具备更强的管理能力与适应性。
  • 领导与管理的区别

    厘清领导与管理的定义,帮助管理者在实际工作中更好地发挥领导作用,提升团队执行力。
  • 新生代员工特征

    深入分析90、00后新生代员工的特性与需求,帮助管理者制定更有效的管理策略。
  • 代际领导力理论

    掌握代际领导力的重要理论,应用于实际管理中,提升领导的决策能力与影响力。
  • 高效沟通

    学习有效的沟通技巧,提升与新生代员工之间的互动与信任感,促进团队协作。
  • 激励原则

    掌握激励新生代员工的原则与方法,创造积极向上的工作氛围,提升员工的工作热情。
  • 团队角色理论

    学习如何识别与管理团队中的不同角色,优化团队结构,提升团队整体效能。
  • 尊重与信任

    培养对员工的尊重与信任文化,增强团队凝聚力,提升员工的归属感。
  • 反馈与改进

    建立及时的反馈机制,帮助管理者不断改进自己的管理方式,提升团队的适应能力。
  • 创新与学习

    鼓励团队中的创新思维与学习能力,提升团队的竞争力与市场适应性。

锻造领导力,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,帮助企业中高层管理者掌握必备的领导技能,从而在复杂的市场环境中不断提升团队的执行力与创新能力。
  • 领导意识

    增强对领导力重要性的认识,提升自我领导能力,成为更具影响力的管理者。
  • 沟通能力

    提高与新生代员工沟通的有效性,促进团队协作与信息流通。
  • 激励技巧

    掌握有效的激励手段,提升员工的工作积极性与创新能力。
  • 团队建设

    学习如何建立高效团队,优化团队结构,提升整体工作效率。
  • 解决问题

    具备在复杂环境中快速识别问题与制定解决方案的能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进个人与团队的持续改进与成长。
  • 创新思维

    培养团队的创新能力,增强市场应对能力与竞争力。
  • 自我反思

    通过自我反思提升领导能力,不断优化管理模式与策略。
  • 适应能力

    提高在变化环境中的应变能力,确保团队的灵活性与适应性。

解决领导力管理中的痛点

通过系统的领导力训练,帮助企业克服在管理新生代员工时面临的挑战,提升团队的整体执行力与市场适应性。
  • 领导力不足

    解决中高层管理者在领导力上的短板,提升其管理与决策能力。
  • 沟通障碍

    应对与新生代员工沟通中的障碍,促进信息的有效交流。
  • 激励不足

    改善企业内部激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 团队协作不力

    解决团队内部协作不力的问题,提升团队整体的执行效率与创新能力。
  • 缺乏信任文化

    建立尊重与信任的企业文化,提升团队凝聚力与员工归属感。
  • 应对变化能力不足

    提升在快速变化市场环境中的应对能力,确保团队的灵活性。
  • 反馈机制缺失

    建立及时反馈机制,确保团队成员之间的信息流通与问题解决。
  • 领导风格单一

    帮助管理者丰富领导风格,适应不同员工的需求与特征。
  • 创新能力不足

    提升团队的创新能力,帮助企业在市场竞争中保持活力。

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