课程ID:39711

程平安:金牌班组长培训|提升管理能力,打造高效团队执行力

通过系统化的九项修炼,帮助班组长提升管理能力,实现从角色认知到团队执行的全面升级。适用于各类企业,尤其是对提升班组长素质有迫切需求的组织。

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曹大嘴老师
  • 角色力理解并适应班组长在团队中的多重角色,提升自身管理的灵活性和适应性。
  • 识人力掌握员工心理需求和性格分析,提升对团队成员的洞察力,从而更有效地激励和引导他们。
  • 培育力通过有效的沟通和指导,帮助团队成员成长,实现个人与团队的双赢。
  • 规划力制定清晰的工作目标和执行计划,确保团队任务的顺利完成。
  • 执行力增强团队的执行力,确保战略与目标在实际操作中的有效落地。

九项修炼,全面提升班组长管理能力 该系列课程围绕角色力、识人力、培育力、规划力、执行力、改善力、凝聚力、沟通力和协作力九个核心能力展开,致力于提升班组长的综合管理技能,帮助他们更好地适应现代企业的管理需求。

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九大重点,打造班组长的管理精髓

课程聚焦于九大核心能力,帮助班组长在不同的管理场景中灵活应对,提升团队的整体效率。
  • 心理现象分析

    深入了解员工的心理特征,帮助班组长更好地与下属沟通,提升团队凝聚力。
  • 性格分析

    通过DISC性格测试,识别团队成员的个性特征,以便进行针对性管理。
  • 人性化管理

    学习如何在管理中融入人性化元素,增强员工的归属感与工作积极性。
  • 信任感建立

    掌握建立信任的技巧,提升团队的协作效率和沟通质量。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通方式,避免低情商的交流,提升团队的沟通效果。
  • 柔性管理

    运用柔性化的管理方式,灵活应对团队中的各种挑战,提升管理效果。
  • 角色扮演

    通过角色扮演练习,增强班组长的管理能力和应变能力。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,使每位团队成员都能为共同目标贡献力量。
  • 目标执行

    确保团队在实际工作中能够高效执行既定目标,提升工作效率。

提升管理能力,塑造高效团队

通过一系列系统的学习与实践,班组长将掌握多项关键能力,能够有效管理团队,实现更高的工作效率。
  • 心理需求识别

    理解新生代员工的内心需求,提升管理的针对性和有效性。
  • 情感沟通能力

    增强与下属的情感沟通,建立良好的团队氛围和信任关系。
  • 团队激励技巧

    掌握有效的激励措施,调动团队成员的积极性和创造力。
  • 角色灵活应变

    灵活应对不同管理场景,提升班组长的应变能力与综合素质。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的管理思维,确保团队在执行中的高效与精准。
  • 执行能力提升

    强化团队的执行能力,确保各项任务的顺利完成。
  • 问题解决能力

    通过案例分析,提升班组长在实际工作中解决问题的能力。
  • 团队建设能力

    培养团队建设的意识,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 沟通技巧提升

    学习高效沟通的技巧,减少误解与矛盾,提升团队合作效率。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业班组长有效应对管理中的各种挑战,提升组织的整体效能。
  • 团队沟通障碍

    识别并解决团队内沟通不畅的问题,提升信息流通效率。
  • 员工士气低落

    通过有效的激励与关怀,提升员工的工作积极性与士气。
  • 目标执行不力

    明确目标,优化执行流程,确保团队能高效达成任务。
  • 管理成本增加

    通过优化管理方式,降低管理成本,提高资源利用效率。
  • 员工流失率高

    通过人性化管理和团队建设,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 团队凝聚力不足

    通过培养团队精神与合作意识,提升团队的凝聚力。
  • 工作效率低下

    通过科学的管理方法,提升团队的工作效率和执行力。
  • 新生代员工管理难

    掌握针对新生代员工的管理技巧,提升管理效果。
  • 管理模式单一

    通过多元化管理方式,提升班组长的管理灵活性与适应性。

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