课程ID:27724

吴鹏德:销售团队内训|破解业绩瓶颈,激发销售潜力的实战指南

在竞争日益激烈的市场环境中,销售团队面临多重挑战:如何提升业绩、增强团队凝聚力、有效激励员工?通过系统化的管理理念与实战案例,帮助企业重新审视团队管理与激励机制,提升整体销售效能。课程内容涵盖角色赋能、沟通技巧、激励机制、跨部门协作及目标管理,助力销售团队在新时代背景下实现质的飞跃。

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曹大嘴老师
  • 角色赋能重塑管理者的角色认知,明确管理职责,掌握提升团队执行力的策略。
  • 人心赋能通过有效的沟通技巧,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 意愿赋能理解激励机制,运用薪资与非薪资的激励手段,提升团队成员的工作积极性。
  • 协作赋能打破部门壁垒,提升跨部门协作的能力,实现资源的最优配置。
  • 结果赋能通过目标管理的有效实施,将战略目标转化为实际行动,确保业绩达成。

提升销售团队效能的五大核心要素 通过对销售团队管理的深入剖析,掌握提升效能的关键要素,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程围绕角色赋能、人心赋能、意愿赋能、协作赋能和结果赋能,系统构建高效销售团队所需的能力框架。

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从管理认知到实战落地的九大关键点

课程通过九大重点模块,逐步引导销售团队从管理认知到实际执行的全方位提升,帮助企业实现战略目标与执行力的有效结合。
  • 管理认知

    深入理解管理的核心要素,提升管理者的认知水平与决策能力。
  • 沟通技巧

    学习有效沟通的方法,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 激励机制

    分析激励的内在驱动力,探索适合团队的激励方案。
  • 跨部门协作

    掌握跨部门沟通的策略,打破信息孤岛,实现资源共享。
  • 目标管理

    通过系统化的目标管理方法,确保团队工作与公司战略方向一致。
  • 团队建设

    提升团队的凝聚力与战斗力,打造高效能的销售团队。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保业绩考核的公正性与有效性。
  • 反馈机制

    设计有效的反馈机制,促进团队成员之间的持续改进与学习。
  • 持续提升

    培养团队的学习与成长意识,实现持续的自我提升与能力更新。

全面提升团队能力,塑造高效执行力

通过深入学习与实践,学员将掌握一系列提升销售团队能力的方法与技巧,以应对市场变化与挑战。
  • 管理意识

    提升对管理职能与责任的认知,明确管理目标与方向。
  • 有效沟通

    掌握沟通的艺术,增强团队内部的协作与信任。
  • 激励策略

    运用多样化的激励手段,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 协作能力

    提升跨部门协作的效率,优化资源配置与使用。
  • 目标导向

    明确战略目标,通过有效的目标管理实现业绩达成。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促进团队的持续学习与改进。
  • 自我提升

    培养团队成员的自我提升意识,鼓励主动学习与成长。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,推动业务与管理模式的不断优化。
  • 执行力

    通过科学的管理工具与方法,提升团队的执行力与效能。

解决企业销售团队面临的九大挑战

通过针对性的培训与指导,帮助企业有效应对销售团队在实际运作中遇到的各类问题,提升整体业绩。
  • 库存管理

    优化库存管理策略,减少库存积压,提高资金周转效率。
  • 人力流失

    分析员工流失的原因,提出有效的留人策略与激励措施。
  • 市场竞争

    通过市场分析与竞争对标,制定有效的市场应对策略。
  • 客户满意度

    提升客户满意度与忠诚度,增强团队与客户的互动与沟通。
  • 团队凝聚力

    通过增强团队凝聚力,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 资源配置

    优化资源配置,提高资源使用的有效性与合理性。
  • 销售目标

    明确销售目标,确保团队目标与公司战略目标的一致性。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保业绩考核的公正与透明。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,提升工作效率与信息共享。

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