课程ID:27712

吴鹏德:领导力提升|突破传统管理,赋能团队执行与效能

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效提升基层管理者的领导力,调动团队的执行意愿?这一系列培训课程聚焦新生代员工心理与管理风格转型,帮助管理者从“管事”转变为“管人”,提升团队凝聚力与执行力。通过角色认知、风格定位、自我管理等模块,系统塑造管理者的领导能力,为企业持续增长注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色与职责,识别新生代员工的心理特征,以更好地激励团队,提升执行意愿。
  • 风格定位帮助管理者识别自身管理风格,增强自信与管理能力,学会灵活运用不同风格以适应团队需求。
  • 自我管理掌握压力管理和积极主动的管理素养,提升时间管理能力,确保重要任务优先完成。
  • 团队凝聚力通过扩大开放区与正负反馈沟通,提升团队成员间的信任与合作,强化团队的整体效能。
  • 行为驱动学习“六句口诀”来有效引导团队行为,激励员工主动参与与创新,推动团队目标的达成。

提升领导力的系统路径:从认知到执行 课程通过角色认知、风格定位、自我管理、团队凝聚力与行为驱动五大核心模块,帮助企业基层管理者全面提升领导力,构建高效团队。聚焦新生代员工的需求与心理,课程旨在提升管理者的执行力与团队的整体效能,为企业发展提供坚实基础。

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全面提升领导力,塑造高效团队的关键策略

通过系统化的培训,帮助管理者打破传统管理模式,提升领导力,促进团队的高效执行。课程内容从角色认知到行为驱动,覆盖全面,帮助管理者在复杂多变的环境中有效应对挑战,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 管理者角色

    厘清管理者在团队中的角色定位,明确其在激励、制度与文化建设中的核心作用。
  • 风格分析

    通过对不同管理风格的分析,帮助管理者找到最适合自己团队的风格,从而有效提升管理效能。
  • 压力与时间管理

    学习如何管理自身压力,提升时间管理能力,以确保高效完成各项任务。
  • 沟通与反馈

    掌握正负反馈沟通技巧,增强团队沟通的开放性与透明度,提升团队合作氛围。
  • 行为引导

    通过行为驱动的方法,激励团队成员积极参与,形成良好的团队文化与执行力。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队的整体执行力。
  • 新生代管理

    关注新生代员工的心理与需求,帮助管理者调整管理策略,以适应时代变化。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出有效决策。
  • 执行落地

    通过系统化的执行流程,确保战略目标的有效落地与实施。

锻造企业管理者的核心能力,提升团队执行力

培训后,管理者将具备系统的管理思维与实践能力,不仅能提升自身的领导力,还能有效激励团队向着共同目标迈进。课程将通过实战演练,使学员能够灵活运用所学知识,提升团队的整体效能。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导能力,增强其在团队中的影响力与号召力,激励团队成员积极参与。
  • 团队效能

    通过有效的管理与沟通,提升团队的整体效能,确保目标的顺利达成。
  • 灵活应变

    提升管理者应对复杂环境的能力,灵活调整管理策略以适应变化。
  • 沟通技巧

    掌握团队沟通的艺术,学会有效引导团队讨论与反馈,增强团队的凝聚力。
  • 自我管理

    提高自我管理能力,掌握应对压力与时间管理的有效方法,确保工作效率。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,能够在复杂情况下做出有效的管理决策。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,增强团队成员之间的信任与支持。
  • 执行力提升

    通过系统的管理方法,提升团队执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 创新思维

    激励团队成员的创新思维,推动团队不断改进与优化工作流程。

破解管理难题,提升团队执行与协作

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在团队管理中遇到的实际问题,为团队的高效运作提供保障。课程内容紧扣企业管理者在实际工作中所面临的痛点,帮助其找到有效的解决方案。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的领导力与团队凝聚力,有效解决团队执行力不足的问题。
  • 沟通障碍

    强化管理者的沟通技巧,消除团队内的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 管理风格不当

    帮助管理者识别不适合的管理风格,调整管理策略,以更好地适应团队需求。
  • 团队凝聚力弱

    通过增强团队成员之间的信任与支持,提升团队的凝聚力,确保协作顺畅。
  • 新生代员工管理

    关注新生代员工的心理与需求,帮助管理者调整管理方法以提升团队的执行意愿。
  • 压力管理问题

    提升管理者的压力管理能力,帮助其更好地应对工作中的挑战与压力。
  • 决策失误

    通过系统的决策训练,提升管理者的决策能力,减少决策失误带来的损失。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,确保每位成员都朝着共同的方向努力。
  • 缺乏创新

    激励团队成员的创新思维,推动团队在工作中不断寻求改进与优化。

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