课程ID:27687

戴辉平:销售内训|提升销售管理者的教学能力,激发团队成员潜力

在竞争激烈的市场中,销售管理者亟需掌握有效的教学与辅导技巧,以帮助团队成员充分发挥潜能。通过系统传授引导技术、互动启发技巧及辅导流程,助力企业解决销售团队在沟通、学习与执行中的痛点,打造高效的销售管理体系。适合各类销售团队,尤其是希望提升教学质量和团队协作能力的企业。

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曹大嘴老师
  • 教学理论了解建构主义教学、引导技术及辅导技巧,帮助管理者建立科学有效的教学体系。
  • 互动启发掌握8种互动技巧,提升学员参与度,创造积极的学习氛围,促进知识的吸收与运用。
  • 辅导技能学习5步辅导流程和关键技巧,帮助管理者在实际工作中有效解决团队问题。
  • 案例分析通过10个真实案例,促进学员对理论知识的理解与应用,确保学习成果的落地。
  • 实用工具提供8种工具模板,帮助销售管理者在日常工作中高效应用所学技能,增强实用性。

教学能力提升:助力销售团队高效协作与成长 聚焦于教学、互动和辅导的核心要素,通过系统的理论知识与丰富的案例实践,帮助销售管理者重新定义教学角色,提升团队的学习效果和执行力。课程内容涵盖引导技巧、互动启发方法及销售辅导流程,适用于希望提升销售绩效与团队合作能力的企业管理者。

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从理论到实践,全面提升销售管理者的教学能力

通过系统的课程内容,涵盖教学、互动与辅导的各个方面,帮助销售管理者打通知识的传递与应用,提升团队的整体绩效。九个核心模块逐步引导学员掌握销售管理的必备技能与方法,确保所学内容能够有效落地。
  • 重新定义教学

    通过对教学角色的重新认知,帮助销售管理者明确自身在团队成长中的重要价值与职责。
  • 互动启发技巧

    掌握多种互动启发式教学方法,确保学员在学习过程中积极参与,提升学习效果。
  • 引导技巧训练

    系统学习引导的核心技巧与工具,帮助管理者有效引导团队讨论与决策。
  • 辅导技巧训练

    通过实际案例与模拟练习,提升管理者的辅导能力,确保团队成员在工作中获得有效支持。
  • 评估与反馈

    学习如何制定绩效评估指标,提供有效反馈,帮助团队成员持续改进与成长。
  • 实用工具应用

    通过实际操作,掌握思维导图、问题树等工具的应用,提升团队的工作效率。
  • 团队共创

    通过团队共创方法,激发团队成员的创造力与协作能力,实现目标的高效达成。
  • 情景模拟

    利用情景模拟与角色扮演,帮助学员在真实场景中应用所学技能,提升实战能力。
  • 案例学习

    通过分析成功与失败的案例,帮助学员从实践中总结经验,提升解决问题的能力。

提升教学能力,增强团队执行力

学员将在培训中掌握多种教学与辅导技能,能够有效地激发团队成员的潜能,提升团队绩效与协作能力。通过系统的学习与实践,管理者将具备更强的市场适应能力与领导力。
  • 教学设计

    掌握教学设计的基本原则,能够根据团队需求制定有效的培训计划。
  • 互动技巧

    熟练运用多种互动技巧,提升学员的参与感与学习动力。
  • 引导能力

    具备引导团队讨论与决策的能力,提升团队的整体智力水平。
  • 辅导流程

    掌握5步辅导流程,能够在实际工作中有效支持团队成员的成长与发展。
  • 反馈能力

    学习如何给予有效反馈,促进团队成员的自我反思与改进。
  • 工具应用

    能够熟练使用思维导图、问题树等工具,提升团队的工作效率。
  • 团队建设

    通过共创与合作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 实践能力

    具备将理论知识应用于实际工作的能力,确保所学内容能够落地。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员解决实际问题的能力与经验。

破解销售管理难题,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业解决销售管理中常见的问题,提升团队的整体执行力和市场应变能力。课程将聚焦于实际问题的解决,确保学员能够在培训后直接应用所学技能,提升团队绩效。
  • 团队沟通障碍

    通过互动启发技巧训练,破解管理者与团队成员之间的沟通障碍,促进信息流通。
  • 教学质量不高

    提升销售管理者的教学能力,确保培训内容能够有效传递,提升整体教学质量。
  • 缺乏有效辅导

    通过系统的辅导技巧训练,帮助管理者在日常工作中为团队成员提供有效的支持与帮助。
  • 团队执行力不足

    通过目标设定与绩效评估,提升团队的执行力,确保目标的顺利达成。
  • 学习参与度低

    应用互动技巧与引导方法,提升学员的学习参与度,确保学习效果最大化。
  • 问题解决能力弱

    通过案例学习与问题分析,提升团队成员的实际问题解决能力。
  • 知识传递效率低

    通过系统的教学设计与工具应用,提升知识传递的效率与效果。
  • 缺乏团队协作

    通过团队共创与协作练习,提升团队成员之间的合作意识与能力。
  • 市场适应能力差

    通过实际案例分析与情景模拟,提升管理者和团队在市场变化中的适应能力。

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