课程ID:27676

戴辉平:企业内训|用真实案例提升团队实战能力,打破经验浪费的壁垒

借鉴哈佛案例教学法,聚焦企业内训的实战需求,帮助企业团队通过真实案例的分析与开发,提升市场洞察力和执行力。课程强调工具的实用性与方法的可操作性,助力企业在复杂的市场环境中实现高效决策与持续成长。适合各层级管理者与员工,旨在消除经验浪费,为企业打造强大的案例库与实战能力。

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曹大嘴老师
  • 案例分析深入解析案例的价值与应用,让学员掌握如何通过案例提升团队的决策能力与执行力。
  • 实战技能培养学员的实战能力,通过丰富的案例练习,让理论与实践相结合,形成有效的工作习惯。
  • 工具应用提供实用的工具模板,如案例信息访谈表与编写模板,帮助学员在实际工作中更高效地进行案例开发。
  • 知识积累为企业收集与积累真实的工作案例,构建企业自身的案例库,形成可持续的学习与发展机制。
  • 团队协作通过分组讨论与角色扮演,提升团队的协作能力与沟通技巧,增强团队凝聚力。

重塑团队实战能力:基于案例的企业内训 通过系统性案例开发与分析,企业能够构建起真实有效的知识体系,提升团队的战斗力与市场应对能力。课程涵盖案例的结构、特点与编写技巧,帮助企业在实际工作中获得可复制的成功经验。

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九大要素,构建案例驱动的企业内训体系

通过对案例的深入剖析与实践训练,帮助学员掌握关键要素,确保内训效果落到实处,推动企业在市场中的竞争优势。
  • 案例类型

    了解分享式与教研式案例的不同,为后续的案例开发奠定基础。
  • 案例结构

    掌握案例的基本结构与特点,确保每个案例都具备真实性与价值性。
  • 编写要点

    学习分享式案例的编写技巧,提高案例的可读性与实用性。
  • 案例教学

    探讨案例教学的意义与应用,提升学员对案例教学的理解与接受度。
  • 信息收集

    掌握信息收集的技巧,确保案例的真实性与完整性。
  • 编写技巧

    学习案例编写中的常见技巧与问题,提升案例的质量与影响力。
  • 案例评估

    掌握对案例的评估标准,确保案例的有效性与适用性。
  • 案例库管理

    建立企业内部案例库的管理机制,促进知识的积累与分享。
  • 综合应用

    通过综合应用案例,提升团队的整体执行力与市场应对能力。

打造案例驱动的市场应对能力

通过系统化的案例学习与实践,学员将掌握如何将理论转化为实战能力,提升团队在市场中的竞争力。
  • 真实案例掌握

    能够识别并分析真实案例,提升对市场动态的敏感度。
  • 案例编写能力

    掌握案例编写的结构与技巧,能够独立撰写高质量的工作案例。
  • 信息收集技能

    提升信息收集与分析能力,为案例开发提供坚实的数据基础。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与角色扮演,增强团队的协作与沟通能力。
  • 案例教学能力

    具备将案例应用于教学的能力,有效推动企业内部知识传承。
  • 实战应用能力

    将理论知识与实战经验结合,提高在复杂市场环境中的应对能力。
  • 解决问题能力

    通过案例分析,培养快速解决问题的能力,提高决策效率。
  • 管理案例库能力

    能够建立与管理企业内部的案例库,促进知识共享与学习。
  • 持续改进能力

    通过案例反思与总结,推动企业持续改进与创新。

九大问题解决方案,助力企业高效成长

通过系统的案例分析与培训,帮助企业识别与解决在成长过程中面临的各种问题,推动持续发展。
  • 经验浪费

    通过真实案例的分享与开发,消除企业中经验的浪费,提升知识的实用性。
  • 知识闭环

    构建案例库,形成知识闭环,确保知识的有效传承与应用。
  • 市场洞察不足

    通过案例分析提升市场洞察力,帮助企业抓住市场机会。
  • 执行力不强

    提升团队的执行力,通过案例驱动的方式帮助团队迅速落实策略。
  • 培训效果不明显

    通过实战案例的引入,提升培训的针对性与有效性,确保培训成果落地。
  • 团队协作缺乏

    通过小组讨论与角色扮演等互动方式,增强团队的协作与沟通能力。
  • 案例开发困难

    提供系统的案例开发流程与工具,帮助企业轻松开展案例开发工作。
  • 决策信息不足

    提升信息收集与分析能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 知识更新缓慢

    通过持续的案例分析与讨论,推动企业知识的更新与发展。

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