课程ID:42363

李彩玉:人力资源课|突破传统,提升企业人力资源管理效能,塑造高素质人才团队

在全球经济迅猛发展与激烈竞争的背景下,人力资源管理的现代化已经成为企业成功的关键。通过深入的实战训练与前沿理论指导,帮助人力资源管理者掌握新技术与新方法,提升管理效能,推动企业可持续发展。课程涵盖招聘、培训、绩效管理等全模块,助力企业构建高效的人力资源体系,激发员工潜能,实现组织的全面蜕变。

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曹大嘴老师
  • 前沿理论学习现代人力资源管理的前沿理论,提升管理者的战略思维与决策能力,构建科学有效的人力资源管理框架。
  • 实战技巧通过案例分析与现场演练,掌握实战技巧,确保在面对复杂的招聘与管理情境时能够从容应对,提升招聘与管理的成功率。
  • 新技术应用深入了解大数据、人工智能等新技术在招聘与绩效管理中的应用,助力企业优化管理流程,提高工作效率。
  • 团队建设系统学习如何培养高素质的人才团队,强化企业文化,增强团队凝聚力,推动企业整体发展。
  • 绩效管理掌握科学的绩效指标设计与管理方法,确保员工潜能的最大化激发,提升组织整体绩效。

全面提升人力资源管理能力,助力企业发展 课程旨在帮助人力资源管理者系统掌握现代人力资源管理的核心知识和技能,涵盖招聘、培训、绩效管理等多方面内容,以应对日益复杂的人才市场需求。

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聚焦人力资源管理全方位提升,助推企业高效运作

课程重点围绕人力资源管理的关键要素,通过系统的理论学习与实践演练,帮助企业厘清管理思路,提升管理效能。
  • 招聘甄选实战

    学习金牌面试官的招聘技巧,通过结构化面试与STAR模型,提高招聘的精准性和效率,确保选拔出最合适的人才。
  • 绩效管理体系

    掌握绩效管理的四大主体与关键绩效指标设计,确保企业在绩效管理中实现目标明确、执行有力。
  • 劳动关系管理

    深入了解新民法典下的劳动关系管理,分析典型案例,确保企业在用人和管理中合法合规,降低法律风险。
  • 薪酬谈判技巧

    学习薪酬谈判的心理学与实战技巧,帮助企业在谈判中占据主动,合理制定薪酬标准,吸引优秀人才。
  • 案例分享与实战演练

    通过丰富的案例分享和现场模拟,帮助学员快速将理论知识转化为实践能力,提升解决实际问题的能力。
  • 团队协作与文化建设

    学习如何通过有效的团队建设与文化塑造,提升员工归属感,增强团队凝聚力,推动企业文化的落地。
  • 法律风险防范

    掌握劳动合同及各类假期的法律风险防范技巧,确保企业在用人过程中合法合规,降低可能的法律纠纷。
  • 员工发展与培训

    学习如何制定科学的员工培训计划,提升员工技能与素质,助力企业实现可持续发展。
  • 全方位管理能力提升

    通过系统性的课程体系,提升学员的市场感知与管理能力,帮助企业在竞争中立于不败之地。

全面提升人力资源管理能力,塑造行业精英

通过系统学习与实践,学员将掌握现代人力资源管理的核心知识与技能,成为企业的管理中坚力量。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员更好地理解企业目标与人力资源管理的关系,制定有效的人力资源战略。
  • 招聘技能

    掌握高效的招聘技巧与方法,确保企业在人才选拔上具备竞争优势,降低招聘成本。
  • 绩效提升

    学习绩效管理的科学方法,确保员工绩效的提升与组织目标的一致性,推动企业整体业绩增长。
  • 法律知识

    深入了解劳动法及相关法律法规,确保企业在用人管理中合法合规,降低法律风险。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,学习如何有效激励团队成员,增强团队的合作与执行力。
  • 新技术应用

    掌握新技术在招聘与管理中的应用,提升管理效率与效果,推动人力资源管理的创新与变革。
  • 沟通能力

    提升与员工的沟通能力,确保在管理过程中能够有效传达信息,增强员工的认同感与参与感。
  • 问题解决能力

    通过实际案例的分析与演练,提升学员的问题解决能力,确保能够有效应对管理中的挑战。
  • 组织文化建设

    学习如何塑造与维护企业文化,增强员工的归属感与凝聚力,推动企业的持续发展与创新。

精准解决企业人力资源管理难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的各类问题,提升管理效率。
  • 招聘难题

    通过高效的招聘技巧与方法,解决企业在人才选拔中面临的各种挑战,确保招聘到合适的人才。
  • 绩效管理难

    制定科学的绩效管理体系,确保员工绩效与企业目标的一致性,提高组织整体绩效。
  • 法律风险

    通过法律知识的学习,帮助企业有效规避劳动合同及其他人力资源管理中的法律风险,降低潜在损失。
  • 员工流失

    通过优化组织文化与管理机制,降低员工流失率,提升员工的满意度与归属感。
  • 培训效果差

    通过科学的培训体系与实战演练,确保员工培训的有效性,提升员工的综合素质与能力。
  • 团队合作不足

    通过团队建设的学习,提升团队的合作与沟通能力,增强组织的执行力与创新能力。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念,学习现代人力资源管理的前沿理论,提升管理者的思维水平与决策能力。
  • 创新能力不足

    通过新技术的学习与应用,提升企业人力资源管理的创新能力,推动管理模式的转型与升级。
  • 沟通不畅

    提升与员工的沟通技巧,确保信息的有效传递,增强员工的参与感与认同感。

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