课程ID:42355

李彩玉:绩效管理|提升直线经理的管理能力,激活企业人力资源潜力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开高效的人力资源管理。通过对直线经理在绩效管理中的关键角色进行深入剖析,帮助企业解决招聘难、用人难、育人难的问题,构建起全员参与的人力资源管理体系。课程结合实际案例与实用工具,助力企业提升人力资源管理的综合水平,实现持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确直线经理在企业人力资源管理中的角色与职责,提升其在团队中的影响力。
  • 绩效辅导掌握科学的绩效反馈与辅导技巧,帮助员工提升工作表现,实现个人与团队的双赢。
  • 员工关系学习有效的员工关系管理策略,妥善处理员工离职及相关法律风险,维护企业和谐氛围。
  • 用工风险识别并解决用工过程中的潜在风险,确保企业在用人上的合法合规。
  • 人才发展紧跟人才发展趋势,为企业引进和培养合适的人才,优化团队配置。

激活人力资源管理潜力,提升企业绩效 课程围绕直线经理在人力资源管理中的核心角色,深入探讨其职责定位、绩效辅导与员工关系处理等关键内容。通过系统化的培训,帮助管理者掌握现代人力资源管理的有效策略,提升企业整体绩效,推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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提升直线经理的管理能力,构建高效人力资源体系

通过系统的培训内容,帮助直线经理全面理解和掌握人力资源管理的关键要素,提升其在团队管理中的有效性,实现企业绩效的持续提升。
  • 成功管理职责

    探索新时代直线经理的六大管理职责,帮助企业培养全方位的人才管理者。
  • 绩效评估技巧

    深入解析绩效评估的常见问题,掌握绩效面谈的四个阶段与辅导技巧。
  • 法律合规处理

    学习如何合法合规地处理员工离职及相关法律风险,保护企业利益。
  • 员工激励策略

    探索有效的员工激励方法,提高员工的工作积极性与忠诚度。
  • 人才规划

    了解如何进行有效的人才规划,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 风险应对能力

    提升直线经理在用工风险管理中的应对能力,确保企业用工的安全性。
  • 关系管理技巧

    掌握处理员工关系的技巧,维护良好的团队氛围,减少员工流失。
  • 沟通能力提升

    通过实操演练提升直线经理的沟通与协调能力,增强团队凝聚力。
  • 数据驱动管理

    运用数据分析工具,提升人力资源管理的科学性与有效性。

掌握人力资源管理核心技能,提升管理效能

通过系统的培训,学员将掌握人力资源管理中的关键技能,增强应对复杂人力资源问题的能力,为企业的可持续发展提供有力支持。
  • 管理职责认知

    明确直线经理在团队管理中的职责,提升其管理意识与能力。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效反馈与辅导的技巧,提高员工绩效管理的有效性。
  • 员工关系处理

    学会妥善处理员工关系,建立良好的团队氛围,减少人力成本。
  • 用工法律知识

    了解相关用工法律法规,降低企业用工风险,保护企业权益。
  • 团队激励方法

    掌握激励员工的策略,提升团队士气与工作效率。
  • 人才发展策略

    学习如何制定人才发展计划,促进员工成长与企业发展。
  • 风险防范意识

    提高对用工风险的敏感度,增强风险防范能力。
  • 沟通技巧提升

    通过培训掌握有效沟通技巧,增强团队协作与执行力。
  • 数据分析能力

    运用数据分析工具,提升人力资源决策的科学性与准确性。

解决企业人力资源管理难题,提升整体效能

通过系统的培训,直线经理能够有效识别并解决人力资源管理中的各种问题,从而提升企业的整体运作效率。
  • 招聘难题

    帮助企业优化招聘流程,吸引并选拔合适的人才。
  • 绩效低下

    通过绩效辅导与反馈技巧,提升员工的工作表现与绩效水平。
  • 留人难

    学习员工关系管理与激励策略,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 用工风险

    识别用工过程中的法律风险,学习合规处理方法,维护企业合法权益。
  • 人才发展不足

    建立人才发展机制,促进员工职业成长,提升企业整体素质。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,提升协调能力,增强团队合作效率。
  • 决策不科学

    运用数据分析工具,提升人力资源管理决策的科学性与准确性。
  • 员工激励不足

    学习有效的激励方法,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 管理缺乏系统性

    通过系统化的管理方法,增强直线经理的管理能力与效率。

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