课程ID:39695

张云:酒店收益管理|掌握OTA运营,提升酒店收益的实战技巧

在竞争激烈的酒店行业,如何有效管理OTA平台、提升收益成为管理者的核心挑战。通过本课程,前台营销人员将学习到OTA平台的运营管控技巧,掌握收益管理的关键策略,提升酒店的市场竞争力和盈利能力。

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曹大嘴老师
  • OTA影响力深入了解OTA平台对酒店运营及收益的深远影响,帮助营销人员洞察市场动态,做出灵活应对。
  • 收益管理掌握酒店客房收益来源与调控策略,优化房价与入住率,提升整体收益水平。
  • 客户维护学习私域流量池的管理技巧,通过有效的客户关系维护实现酒店收入的持续增长。
  • 营销策略掌握前台营销的最佳实践,利用多种营销手段提升酒店产品的市场认可度和客户转化率。
  • 问题解决通过案例分析,提升前台人员处理客户问题的能力,确保客户满意度与酒店声誉的双提升。

提升酒店收益的关键策略:从OTA管理到前台营销 本课程围绕酒店前台营销人员在OTA运营中需掌握的知识与技能进行深入探讨,涵盖从OTA平台的影响力到房价调控、客户维护等多个方面,帮助各大酒店实现收益最大化。

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从理论到实践,全面提升酒店收益管理能力

课程涵盖九个关键模块,帮助前台营销人员在实际操作中实现收益最大化与客户满意度提升,形成系统性的收益管理能力。
  • OTA合作模式

    解析酒店与OTA平台的合作关系,帮助前台人员明确各自的角色与责任,优化运营效果。
  • 房价调控

    学习如何通过合理的房价策略提升入住率,避免因价格波动导致的收益损失。
  • 超额预定管理

    掌握超额预定的技巧与策略,降低因客户缺席造成的收入损失,确保酒店收益的稳定性。
  • 二次销售技巧

    提升前台人员的二次销售能力,帮助酒店实现收益的进一步增长。
  • 利润沙漏意识

    培养前台人员的盈利意识,识别并堵住可能导致酒店收益损失的环节。
  • 产品营销

    通过前台的客户接待,适时营销酒店的其他产品,提升整体销售业绩。
  • 私域流量管理

    学习如何维护客户关系,构建私域流量池,提升客户忠诚度与复购率。
  • 服务技巧

    掌握处理客户问题的沟通技巧,提升前台服务的专业性与客户满意度。
  • 案例分析

    通过真实案例学习借鉴成功经验,快速提升前台营销人员的实战能力。

打通收益管理,提升前台营销能力

通过系统学习,前台营销人员将掌握一系列实用技能,提升酒店的市场竞争力和收益管理能力。
  • 精通OTA管理

    全面了解OTA平台的运作,能够高效管理与OTA的合作关系。
  • 房价优化

    掌握房价调控的策略,实现酒店收益的最大化。
  • 客户关系维护

    提高客户维护能力,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 销售技巧提升

    学习多种销售技巧,增强前台的推销能力,提升整体业绩。
  • 问题解决能力

    有效应对客户问题,提升服务质量与客户满意度。
  • 盈利意识培养

    提高前台人员的盈利意识,确保每个环节都为酒店带来收益。
  • 市场分析能力

    增强对市场趋势的分析能力,制定合理策略。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,共同提升酒店整体的服务质量。
  • 应用案例学习

    通过案例学习,迅速掌握实用的操作技巧与经验。

解决酒店操作中的核心问题,提升收益与竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助酒店解决在OTA运营与收益管理中面临的各类问题,提升整体运营效率。
  • 收益管理混乱

    系统化的收益管理方法,帮助酒店理清收益结构,提升整体收益。
  • 客户流失

    通过有效的客户关系管理,减少客户流失,提升客户的忠诚度。
  • 房价竞争压力

    掌握灵活的房价调控策略,确保在竞争中保持优势。
  • 服务不满意

    提高前台人员的服务技巧,提升客户满意度,减少负面评价。
  • 运营效率低下

    通过优化前台运营流程,提升整体工作效率,降低运营成本。
  • 市场信息不对称

    增强市场洞察能力,确保及时获取市场信息,做出迅速反应。
  • 资金流失

    通过利润沙漏意识的培养,堵住收益损失的漏洞,提升资金使用效率。
  • 团队协作缺失

    推动前台与其他部门的有效沟通与协作,提升团队整体作战能力。
  • 培训不足

    通过系统的培训,提升前台人员的专业技能与应变能力。

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