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魏俊妮:招聘内训|打破传统招聘壁垒,掌握新媒体招聘的实战秘籍

在人才竞争愈发激烈的今天,企业招聘工作需要全面转型。通过学习新媒体招聘的最新实践,掌握如何利用微信、微博、抖音等平台,有效地发布招聘信息与吸引人才,帮助企业在买方市场中脱颖而出。适合所有负责招聘的HR及管理者,课程将提供实战案例与系统方法,助力企业实现招聘的精准与高效。

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曹大嘴老师
  • 招聘价值重新定义招聘的价值,理解招聘不仅仅是填补空缺,而是为企业带来长期价值的战略性工作。
  • 新媒体平台掌握如何在微信、微博、抖音等新媒体平台上进行有效的招聘,扩大人才获取的渠道。
  • 精准筛选学习如何通过数据分析与人才画像构建,实现对候选人的精准筛选,避免传统招聘中的误区。
  • 雇主品牌提升企业的雇主品牌形象,使企业在人才市场中更具吸引力,形成良性招聘循环。
  • 互动营销运用互动营销理念,将招聘过程视为与候选人之间的双向沟通与价值交换。

新媒体招聘思维的全面升级:从传统到创新的转变 在当今招聘市场,企业需要拥抱新媒体,重新定义招聘的本质。通过对招聘价值的深刻理解,学员将能够灵活运用新的招聘思维与方法,重新定位岗位,提升招聘的准确性与效率,构建强大的雇主品牌。

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全方位提升招聘效果,打通招聘各环节

通过对招聘流程的系统分析与实战演练,帮助企业识别招聘中的痛点与难点,确保招聘工作的高效与精准,实现岗位与人才的完美匹配。
  • 招聘定位

    明确岗位需求与人才画像,提升招聘的针对性与精准度,为企业找到最合适的人才。
  • 新媒体策略

    掌握新媒体的运营策略,提升招聘信息的传播效果,吸引更多优质候选人。
  • 行为面试

    采用行为描述型面试技术,通过候选人的过往行为预测其未来表现,提升面试的有效性。
  • 全员引导

    建立全员引导体系,确保新员工能够快速融入团队,降低流失率,提高留存率。
  • 培训体系

    设计合理全面的岗前培训计划,帮助新员工快速上手,提升工作效率。
  • 数据分析

    利用数据分析技术评估招聘效果,持续优化招聘策略,实现精准招聘。
  • 雇主品牌建设

    通过强化企业文化与雇主价值,提升企业在人才市场中的吸引力。
  • 互动过程

    将招聘过程视为与候选人之间的互动营销,增强候选人的参与感与认同感。
  • 岗位优势

    提炼岗位的核心优势,吸引候选人的注意,实现良好的招聘效果。

掌握新媒体招聘技能,提升企业人才获取能力

通过系统化的学习,企业学员将掌握新媒体招聘的全套技能与策略,提升招聘效率,确保找到适合的优秀人才,助力企业持续发展。
  • 新媒体运营

    学习如何有效运营新媒体平台,提升招聘信息的曝光率与吸引力。
  • 人才画像

    掌握人才画像的构建方法,精准识别和锁定符合岗位要求的人才。
  • 面试技巧

    提升面试官的面试技巧,通过行为面试技术识别合适的候选人。
  • 招聘文案

    学习撰写吸引人的招聘文案,提高招聘广告的点击率与转化率。
  • 雇主品牌策略

    制定有效的雇主品牌策略,提升企业在人才市场中的竞争力。
  • 互动沟通

    增强与候选人的互动沟通能力,提升招聘过程中的候选人体验。
  • 数据驱动

    利用数据分析优化招聘策略,提高招聘的精准度与效率。
  • 全员参与

    构建全员参与的招聘体系,确保新员工的快速融入与发展。
  • 岗位卖点

    提炼岗位的核心卖点,增强候选人对岗位的兴趣与认同。

解决招聘中的关键问题,提升企业人才获取能力

针对企业招聘中普遍存在的问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业改善招聘效率,降低人力资源成本,实现可持续的人才获取。
  • 招聘渠道单一

    通过多元化的新媒体招聘渠道,打破传统招聘的局限,提升人才获取的广度。
  • 面试官专业性不足

    提供面试官专业培训,提升其在人才选拔中的能力与信心。
  • 雇主品牌弱

    通过雇主品牌建设,提高企业在求职者心中的认可度,吸引更多人才。
  • 招聘广告效果差

    学习撰写高效的招聘广告,提高招聘信息的吸引力与传播效果。
  • 候选人流失率高

    建立合理的培训与引导体系,降低新员工的流失率,提升留存率。
  • 招聘信息不精准

    通过精准的人才画像与数据分析,提升招聘信息的准确性与相关性。
  • 招聘过程缺乏互动

    增强招聘过程中的互动与沟通,提升候选人的参与感与体验。
  • 岗位吸引力不足

    提炼岗位的关键卖点,提升岗位吸引力,吸引更多优秀候选人。
  • 招聘效率低下

    优化招聘流程,提高招聘效率,确保快速找到合适人才。

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