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林一斌:财务管理培训|解锁数字化转型,推动企业财务共享服务落地

在数字经济快速发展的背景下,企业的财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入探讨财务共享服务的理念、建设流程与运营管理,帮助企业在数字化转型中实现管理模式变革、业务模式创新,重构核心竞争力。适用于希望在新IT时代中提升财务管理效率和质量的企业管理者与财务专业人士。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型探索新IT时代对企业财务管理的深远影响,理解数字化转型的必要性与紧迫性,构建适应数字经济的财务管理体系。
  • 财务共享服务掌握财务共享服务的核心理念与实施流程,了解如何通过共享中心提升财务管理效率,实现资源的最优配置。
  • 风险管理学习如何识别与防控财务共享服务中的潜在风险,制定有效的管理策略,保障企业财务安全与合规性。
  • 运营管理深入分析财务共享中心的运营管理机制,掌握绩效评估与质量管理的方法,确保财务共享服务的高效运作。
  • 人才转型探讨新财务时代对财务人员的能力需求与知识结构,帮助企业在转型过程中培养适应数字化发展的财务人才。

重塑财务管理,迎接数字经济挑战 随着云计算、大数据等新技术的迅猛发展,企业的财务管理模式亟待创新与变革。课程围绕财务共享服务的建设与运营,深入解析其在数字转型中的重要性,帮助企业从战略层面把握机遇、应对挑战。

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构建财务共享服务的全方位战略体系

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业全面掌握财务共享服务的建设与管理,确保从战略规划到执行落地的高效衔接。
  • 数字经济时代

    分析数字经济浪潮下企业面临的挑战与机遇,帮助管理者认清转型的方向与目标。
  • 财务共享中心定位

    明确财务共享中心的功能与目标,制定长远规划,确保其在企业管理中的战略地位。
  • 管控服务型财务共享

    探索管控服务型财务共享的优势与应用,提升企业财务管理的科学性与灵活性。
  • 流程优化

    掌握财务共享中心的流程优化技巧,提升工作效率,降低运营成本。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保财务共享服务的高效运作与持续改进。
  • 信息化支撑

    了解信息化在财务共享服务中的重要作用,掌握数字化工具的应用。
  • 智能化展望

    预测财务共享服务未来的发展趋势,关注智能化对财务管理的影响与应用。
  • 人才转型

    分析新财务时代对人才的要求,帮助企业培养适应市场变化的财务管理人才。
  • 案例分析

    通过国内外成功案例的分析,提炼可借鉴的经验与教训,为企业提供实用的参考。

掌握财务共享服务的核心技能

通过系统学习,培养企业在财务共享服务建设与运营方面的核心能力,确保能够在数字经济中立于不败之地。
  • 财务数字化

    理解财务数字化转型的必要性,把握数字化带来的新机遇,提升财务管理的智能化水平。
  • 共享理念

    深入掌握财务共享服务的理念与核心价值,学会构建高效的财务共享中心。
  • 运营管理能力

    提升财务共享中心的运营管理能力,确保各项服务流畅、高效地运作。
  • 风险识别与控制

    掌握风险识别与控制的技能,制定相应的风险管理策略,保障财务安全。
  • 案例分析能力

    通过对标杆企业案例的分析,提升对财务共享服务的理解与应用能力。
  • 流程优化能力

    学习如何优化财务共享服务流程,提升工作效率与资源利用率。
  • 人才培养

    掌握新财务时代对人才的要求,帮助企业培养适应数字化转型的财务管理人才。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在财务共享服务中的有效配合,共同推动企业发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局把握财务共享服务的建设与管理,推动企业的可持续发展。

有效应对财务管理中的挑战

通过系统学习,帮助企业解决在财务管理与共享服务中面临的各类问题,提升整体管理水平与决策能力。
  • 转型困难

    解决企业在数字化转型过程中遇到的困惑与挑战,提供实用的解决方案与指导。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保财务共享服务的高效运作,提升整体管理效能。
  • 风险控制不足

    加强风险识别与控制能力,确保企业在财务共享服务中的安全与合规。
  • 人才短缺

    帮助企业培养适应新财务时代的人才,提高团队的综合素质与能力。
  • 信息化水平低

    提升企业信息化水平,推动财务管理的数字化转型与智能化应用。
  • 流程不畅

    优化共享服务流程,提升工作效率,确保各项财务工作顺利进行。
  • 决策支持不足

    通过数据分析与共享服务,提升决策支持能力,帮助企业做出科学合理的财务决策。
  • 缺乏标准化

    推进财务管理的标准化,确保各项工作有章可循,提升整体管理水平。
  • 协作效率低

    促进跨部门协作,提升各部门在财务共享服务中的配合与效率。

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