课程ID:39685

程平安:企业人力资源培训|破解人性盲区,重塑团队活力与执行力

在员工需求不断变化的时代,企业面临着留人难、管理难、激励难等多重挑战。通过对90后新生代员工心理特征的深入分析,企业管理者将学习如何识别并应对这些痛点,进而建立高效的人力资源管理系统。本培训课程结合丰富的案例与实操练习,帮助企业管理者掌握人性化管理的核心技能,重塑团队活力,提升执行力。适合所有希望优化团队管理的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 痛点识别通过识别新生代员工给企业管理带来的10个痛点,帮助管理者清晰理解现状,制定应对策略。
  • 心理特征深入剖析新生代员工的4大心理特征与5大心理需求,帮助管理者更好地理解员工的内心世界。
  • 管理技巧学习8类“问题员工”的管理技巧,掌握有效的沟通和管理方式,提升团队凝聚力。
  • 非物质激励掌握员工非物质激励的“天龙八部”,通过多样的激励方式激发员工的积极性与创造力。
  • 心理学法则演练人性化管理的20个心理学法则,帮助管理者灵活运用心理学原理提升管理效果。

重塑团队管理,破解新生代员工痛点 针对新生代员工的管理挑战,课程系统总结了识别痛点、学习心理特征、掌握管理技巧和激励方式等关键内容,帮助企业管理者建立高效的员工管理体系。

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九大关键点,打通新生代员工管理全链条

通过九大关键点的学习,帮助企业管理者全面提升对新生代员工的管理能力,实现从识别问题到制定解决方案的全链条打通。
  • 员工表现

    分析90后员工的六大表现,识别可能导致管理挑战的行为模式,从根源入手。
  • 管理行为

    探讨员工最不喜欢的八种管理行为,帮助管理者避免常见误区,提升管理效果。
  • 温度管理

    学习以人为本的温度管理理念,通过建立良好的沟通机制,增强团队的凝聚力。
  • 差异化管理

    掌握不同类型员工的差异化管理策略,灵活应对团队成员的多样化需求。
  • 精神激励

    学习员工精神激励的“天龙八部”,激发员工内在动力,实现持久的工作热情。
  • 留人策略

    识别留不住员工的原因,制定有效的留人策略,确保团队的稳定与发展。
  • 人文关怀

    探索人文关怀在员工管理中的重要性,为员工提供更好的生活与工作环境。
  • 待遇留人

    通过多种方式激励员工,确保他们在薪酬与福利方面获得公平待遇。
  • 事业留人

    为员工提供职业发展的机会和成长平台,增强员工对企业的归属感和认同感。

掌握管理艺术,提升团队执行力与凝聚力

通过课程的学习,企业管理者将掌握一系列实用的管理工具与技巧,提升团队的执行力与凝聚力,实现高效管理。
  • 识别痛点

    掌握识别新生代员工管理痛点的能力,为后续的管理策略提供依据。
  • 理解需求

    深入理解新生代员工的心理特征与需求,增强与员工的沟通效果。
  • 提高管理

    提升管理者的管理技巧,适应不同员工的需求,增强团队的稳定性。
  • 激励方式

    掌握多种非物质激励方式,提升员工的工作热情与创造力。
  • 人性化管理

    通过心理学法则的应用,实现更人性化的管理方式,促进团队和谐。
  • 沟通技巧

    提高与员工的沟通技巧,建立良好的互动机制,提升团队合作效率。
  • 培养信任

    通过透明的管理方式,培养员工对管理者的信任感,增强团队凝聚力。
  • 发展机会

    为员工提供成长与发展的机会,提升员工对企业的认同感。
  • 实施反馈

    建立有效的反馈机制,及时了解员工需求与问题,进行针对性调整。

破解管理难题,提升团队执行力与满意度

通过系统的课程学习,企业将能够有效解决管理中的痛点与难题,提升团队的执行力与员工满意度。
  • 员工流失

    识别并应对员工流失的原因,制定有效的留人策略,确保人才稳定。
  • 沟通障碍

    消除管理者与员工之间的沟通障碍,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 激励无效

    分析现有激励措施的不足,探索多样化的激励方式,提升员工的工作积极性。
  • 责任模糊

    明确员工的责任与角色,减少责任模糊引发的管理问题,提升工作效率。
  • 信任缺失

    通过透明的管理与沟通,建立管理者与员工间的信任关系,提升团队合作效果。
  • 员工认同感

    提升员工对企业的认同感与归属感,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理盲区

    识别管理中的盲区,防止传统管理方式导致的局限,实现灵活应对。
  • 情绪管理

    提升管理者的情绪管理能力,帮助员工更好地应对工作压力,保持心理健康。
  • 团队合作

    通过有效的团队建设活动,增强团队成员间的合作与信任,提升整体执行力。

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