课程ID:27523

阎金岱:职场技能提升|助力中高层管理者高效执行与团队建设

针对中高层管理者,系统传授辅佐上级与领导下属的关键技术,帮助他们在复杂的职场环境中提升角色定位与执行力。通过实用的工具与方法,学员将掌握如何有效沟通、汇报工作及布置任务,提升团队凝聚力与执行力,助力企业更高效地实现战略目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在企业中的角色定位与责任,帮助学员理清在上下级关系中的定位与作用,提升工作效率与团队协作能力。
  • 有效沟通掌握与上级及下属的沟通技巧,确保信息传递的准确性与高效性,建立良好的工作关系,促进团队的协同作战。
  • 工作请示与汇报学习请示与汇报的规范与技巧,确保工作信息的及时反馈与上级的有效支持,减少沟通误差与信息滞后。
  • 布置工作技巧掌握如何高效布置任务的技巧,确保下属明确工作要求与目标,提高任务的执行力与完成质量。
  • 领导力提升通过系统学习提升自身的领导能力,掌握团队管理的关键要素,培养影响力与权威性,增强团队凝聚力与执行力。

全方位提升管理者的职场技能 本课程围绕管理者在企业中的关键角色,深入探讨辅佐上级与领导下属的实战技巧,从而提升整体执行力与团队效果。课程内容涵盖角色定位、工作请示与汇报、布置工作技巧等,结合真实案例与实践指导,助力管理者在职场中游刃有余。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦管理者的核心能力提升

通过九个关键要素,全面提升管理者的职场核心能力,帮助他们在复杂的工作环境中有效执行战略,推动团队向前发展。
  • 高素质管理者

    提升事业心与担当意识,塑造高素质管理者的形象,增强管理者的责任感与使命感。
  • 情商管理

    通过提高情商,主动配合领导与团队,促进良好的上下沟通与协作。
  • 结果导向

    强调结果的重要性,帮助管理者设定清晰的工作目标与绩效标准,确保工作成果可量化与可追踪。
  • 请示技巧

    掌握高效的请示技巧,确保在工作中及时与上级沟通,获取必要的支持与指导。
  • 汇报能力

    提升工作汇报能力,确保信息传递的准确性,使上级能够及时了解工作进展与成果。
  • 布置任务

    学习如何高效布置任务,确保下属明确工作要求与期望,提升团队的执行力。
  • 领导影响力

    增强管理者的影响力,提升团队对领导者的信任与尊重,促进团队的凝聚力与执行力。
  • 人性化管理

    掌握人性化管理的技巧,调整管理风格,增强下属的归属感与积极性。
  • 管控力

    提升管理者的管控能力,确保工作过程中的有效管理与调整,提升团队的整体执行效率。

掌握管理者必备的职场技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列职场核心技能,为职业发展奠定坚实基础,提升在企业中的竞争力与影响力。
  • 精准角色定位

    提升对管理者角色的认知,能够清晰地在上下级关系中定位自己,确保工作的顺畅与效率。
  • 高效沟通能力

    掌握与上级及下属的沟通技巧,提高信息传递的效率,营造良好的团队氛围。
  • 请示与汇报技巧

    学习工作请示与汇报的规范与技巧,确保信息的及时反馈,保障工作进展顺利。
  • 任务布置能力

    提升任务布置的能力,确保下属明确工作目标与要求,提高执行效果。
  • 领导力提升

    通过系统学习与实践,提升自身的领导力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 人性化管理

    掌握人性化管理的技巧,增强下属的归属感,提升团队的积极性与创造力。
  • 管控与调整能力

    提高管理者的管控能力,确保工作过程中的有效调整与管理,提升整体的执行效率。
  • 影响力与权威性

    增强管理者的影响力与权威性,提升团队对其的信任与尊重,促进团队的高效协作。
  • 战略执行能力

    学习如何将企业战略有效落地,确保团队在执行过程中高效达成目标。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在工作中遇到的常见问题,提升团队的整体执行力与工作效能。
  • 上级沟通障碍

    解决管理者在与上级沟通中遇到的障碍,提升请示与汇报的有效性,确保信息传递的准确与及时。
  • 下属执行力不足

    通过有效的任务布置与沟通技巧,提升下属的执行力,确保工作按时高质量完成。
  • 团队协作不畅

    增强团队内的沟通与协作能力,提升团队的凝聚力,确保项目顺利推进。
  • 角色定位模糊

    帮助管理者明确自己的角色定位,提升在上下级关系中的认知与执行能力。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升管理者的影响力与权威性,增强团队对领导的信任与依赖。
  • 沟通技巧缺乏

    帮助管理者掌握有效的沟通技巧,提升信息传递的效率,减少因沟通不畅导致的误解与问题。
  • 工作目标不明确

    通过明确的目标设定与沟通,确保团队成员对工作目标的理解一致,提升工作效率。
  • 管理风格不当

    通过人性化管理的技巧,调整管理风格,增强下属的归属感与积极性,促进团队的高效运作。
  • 执行过程中缺乏管控

    提升管理者的管控能力,确保在工作执行过程中能够及时调整与管理,降低风险。

相关推荐

  • 阎金岱:中层管理者角色定位|助力高效沟通与执行,优化管理者工作效能

    通过深入分析中层管理者在企业中的多重角色,帮助管理者理解各层级对其期待,明确工作重点与执行标准。课程将提供角色定位技术,助力中层管理者在高管与员工之间架起沟通桥梁,提升工作效能与团队协作能力,形成高素质的管理团队。

  • 阎金岱:中层管理课程|提升执行力,助力企业高效管理与协作

    在企业中,中层管理者扮演着沟通与执行的核心角色。他们需要准确了解高管与员工的期待,优化工作重点。通过系统化的角色定位方法,帮助管理者打破沟通壁垒,提高执行力,确保组织目标的实现。适合希望提升管理效能、增强团队协作的企业中层管理者,助力企业在激烈的市场竞争中获得更高的运营效率。

  • 阎金岱:中层管理者角色定位培训|提升管理效能,打造高效团队协作

    中层管理者在企业中扮演着沟通和执行的关键角色,如何准确理解和满足上级、同事和下属的期待,是提升管理效能的核心。通过角色定位技术,系统梳理各层级对中层管理者的要求,帮助管理者明确工作重点,改善人际关系,提升执行力,实现团队的高效协作。适合所有希望提升管理水平的中层管理者。

  • 阎金岱:中层管理者角色定位培训|助力企业提升执行力与管理效能

    中层管理者在企业中扮演着至关重要的角色,其表现直接影响到高层决策与基层执行的有效性。通过系统的角色定位训练,帮助中层管理者准确理解各层级的期待,明确自身的职能与目标,提升管理协同效率,改进工作成果。适用于希望增强中层管理能力、提升团队执行力的企业团队。

  • 阎金岱:工作统筹培训|突破管理瓶颈,提升执行力,实现目标高效达成

    在复杂的工作环境中,管理者常常面临目标分解、任务分配和项目协调的挑战。通过系统化的工作统筹培训,帮助企业管理者掌握有效的统筹方法与工具,从而实现目标的高效落实与团队的协同作战。课程内容涵盖目标统筹、事务统筹与项目统筹,适合希望提升管理效率和执行力的企业管理者。

大家在看

  • 阎金岱:中层管理者角色定位|助力高效沟通与执行,优化管理者工作效能

    通过深入分析中层管理者在企业中的多重角色,帮助管理者理解各层级对其期待,明确工作重点与执行标准。课程将提供角色定位技术,助力中层管理者在高管与员工之间架起沟通桥梁,提升工作效能与团队协作能力,形成高素质的管理团队。

  • 阎金岱:中层管理课程|提升执行力,助力企业高效管理与协作

    在企业中,中层管理者扮演着沟通与执行的核心角色。他们需要准确了解高管与员工的期待,优化工作重点。通过系统化的角色定位方法,帮助管理者打破沟通壁垒,提高执行力,确保组织目标的实现。适合希望提升管理效能、增强团队协作的企业中层管理者,助力企业在激烈的市场竞争中获得更高的运营效率。

  • 阎金岱:中层管理者角色定位培训|提升管理效能,打造高效团队协作

    中层管理者在企业中扮演着沟通和执行的关键角色,如何准确理解和满足上级、同事和下属的期待,是提升管理效能的核心。通过角色定位技术,系统梳理各层级对中层管理者的要求,帮助管理者明确工作重点,改善人际关系,提升执行力,实现团队的高效协作。适合所有希望提升管理水平的中层管理者。

  • 阎金岱:中层管理者角色定位培训|助力企业提升执行力与管理效能

    中层管理者在企业中扮演着至关重要的角色,其表现直接影响到高层决策与基层执行的有效性。通过系统的角色定位训练,帮助中层管理者准确理解各层级的期待,明确自身的职能与目标,提升管理协同效率,改进工作成果。适用于希望增强中层管理能力、提升团队执行力的企业团队。

  • 阎金岱:工作统筹培训|突破管理瓶颈,提升执行力,实现目标高效达成

    在复杂的工作环境中,管理者常常面临目标分解、任务分配和项目协调的挑战。通过系统化的工作统筹培训,帮助企业管理者掌握有效的统筹方法与工具,从而实现目标的高效落实与团队的协同作战。课程内容涵盖目标统筹、事务统筹与项目统筹,适合希望提升管理效率和执行力的企业管理者。