课程ID:27514

阎金岱:企业内训|从经验型管理者到职业化管理者的转变之路

在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临着转型的迫切需求。通过系统的管理技能培训,帮助管理者从经验型走向职业化,实现管理绩效的显著提升。课程涵盖实战工具与方法,助力企业快速适应市场变化,提升团队执行力与协作能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 时间管理有效的时间管理能够帮助管理者合理安排工作优先级,避免拖延,提高工作效率,确保关键任务得到优先处理。
  • 目标管理通过明确的目标设定与计划管理,管理者能够更好地聚焦重要事项,制定切实可行的工作计划,推动团队成果的达成。
  • 绩效管理建立有效的绩效管理体系,帮助企业设定清晰的绩效指标,确保团队的工作成果与企业战略紧密对接,提升整体执行力。
  • 下属培养通过科学的培养机制与指导,管理者能够提升下属的能力与素质,增强团队协作,形成良好的工作氛围。
  • 员工激励掌握员工激励的原理与技巧,能够有效提升团队士气,激发员工的工作热情,推动企业目标的实现。

职业化管理的全景图:系统提升管理者的核心能力 现代企业的管理者需要具备多维度的管理能力,才能有效应对复杂的工作环境。通过本课程,学员将全面掌握时间管理、目标管理、绩效管理等核心技能,提升自我管理与团队管理的综合能力,推动企业向高效能运营迈进。

获取课程大纲内训课程定制

全景聚焦:九大核心能力提升管理者的综合素养

在复杂多变的市场环境中,企业管理者必须具备全面的管理能力才能立于不败之地。通过九大核心能力的系统学习,帮助管理者在实际操作中提升综合素养,推动企业的高效运作与持续成长。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自己的职场角色,掌握与上级、同事、下属之间的沟通技巧,提升职场的协作能力。
  • 事务规划

    通过制定有效的每日事务规划,确保管理者能够高效利用时间资源,避免工作中的拖延与混乱。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰的目标,从而明确工作重点,推动团队朝着共同的方向努力。
  • 计划管理

    掌握计划管理的关键要素,帮助管理者制定可行的工作计划,确保目标的达成。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,确保每位团队成员的工作成果能与企业战略相匹配。
  • 下属培养

    通过系统的下属培养策略,提升团队整体能力,增强团队凝聚力。
  • 激励机制

    运用有效的激励措施,提升员工的工作热情与主动性,推动企业的整体绩效提升。
  • 沟通技巧

    掌握职场沟通的基本技能,提升管理者与团队之间的有效沟通,促进信息的顺畅流动。
  • 自我管理

    通过自我管理的提升,增强管理者的时间意识与自我控制能力,从而提升整体工作效率。

提升管理能力,铸造职业化管理者的核心素养

学习与实践相结合,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学技能,提升团队管理与工作绩效,为企业的持续发展注入强大动力。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,合理安排工作优先级,确保重要事务得到及时处理。
  • 目标设定

    学习如何有效设定目标,使团队工作聚焦于关键任务,提升工作效率与成果。
  • 计划制定

    掌握计划制定的工具与方法,确保工作计划的可执行性与可控性,推动目标的实现。
  • 绩效管理

    建立完善的绩效管理体系,通过科学评估,提升团队的执行力与效率。
  • 下属培养

    学习下属培养的策略,提升团队成员的能力,增强团队凝聚力。
  • 激励机制

    掌握员工激励的技巧,提升员工的工作热情与主动性,推动企业目标的实现。
  • 沟通能力

    提升职场沟通能力,确保信息的及时传递与有效反馈,促进团队协作。
  • 自我提升

    增强自我管理与自我提升的意识,提升管理者的职业素养与管理绩效。
  • 实战技能

    通过实战演练,增强管理者运用工具与方法的能力,确保学习成果得到有效应用。

解决管理难题,提升企业综合管理能力

通过系统的培训与指导,帮助企业管理者识别与解决管理中的各类问题,实现高效运营与持续改进。
  • 管理认知不足

    帮助管理者提升对现代管理理论的认知,打破传统经验型管理的局限,建立科学管理思维。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理的培训,帮助管理者有效规划时间资源,避免拖延与低效工作。
  • 目标缺乏清晰度

    明确目标设定的重要性,帮助管理者制定清晰的工作目标,推动团队工作的有效开展。
  • 绩效管理不完善

    建立科学合理的绩效管理体系,确保团队成员的工作成果能得到有效评估与反馈。
  • 下属培养不足

    通过系统的下属培养方法,提升团队整体能力,增强团队的执行力与协作能力。
  • 员工激励机制缺失

    掌握员工激励的原理与技巧,提升团队士气与工作热情,增强团队的战斗力。
  • 沟通不畅

    提升职场沟通能力,促进管理者与团队之间的信息交流,增强团队的协作效率。
  • 自我管理能力弱

    通过自我管理的培训,增强管理者的自我控制力与时间意识,提升工作效率。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例与模拟演练,帮助管理者增强实际操作能力,确保技能的有效运用。

相关推荐

  • 阎金岱:职业化管理|提升管理者技能,助力企业高效发展

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要职业化的管理者来引领团队,推动高效运营。通过系统学习现代管理学的经典技能,帮助管理者从经验型转变为职业化管理者,掌握必备的管理工具与方法,提升管理绩效,从而实现企业的持续增长与成功。

  • 阎金岱:管理者技能|提升管理效能,助力企业快速发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业管理者如何突破自身经验的局限,实现职业化管理的转型?课程通过系统学习现代管理学经典技能,帮助管理者掌握必要的管理工具与方法,提升自我管理能力与团队执行力,进而推动企业持续增长与发展。

  • 杨智雄:领导者培训|借鉴国学智慧,塑造高效能领导力与企业文化

    在当今快速变化的商业环境中,领导者面临着诸多挑战:如何有效识人、用人,如何在复杂的市场中保持竞争优势?本课程将通过深入挖掘中国国学经典的智慧,帮助企业领导者提升综合管理能力,构建积极向上的企业文化。融合儒家、道家、兵家等思想,带领学员从历史中汲取力量,掌握现代企业管理的核心要素。适合所有希望提升领导能力的中高层管理者。

  • 杨智雄:企业文化建设|用国学智慧打造强大领导力,激活组织潜能

    在快速变化的市场环境中,企业面临着文化认同感缺失、领导力不足等挑战。通过深入学习中华国学经典,领导者能够掌握古今智慧,提升自身的领导魅力和组织文化建设能力,助力企业实现持续的高质量发展。课程将指导管理者从国学的多元视角出发,构建具有韧性和创新力的企业文化。

  • 杨智雄:智慧管理|提升领导力与企业文化,掌握国学智慧与战略整合

    在快速变化的商业环境中,企业领导者面临决策不确定、团队执行力不足等挑战。通过对中国国学经典的深度理解,领导者能够有效提升自身的智慧和组织文化,塑造高效团队,推动企业发展。课程聚焦于儒、道、法等多家思想的运用,帮助管理者在复杂局面中找到清晰的战略方向,提升领导力和团队协作能力。

大家在看