课程ID:27510

杨智雄:文化管理培训|融合国学智慧,提升企业管理与文化执行力

在全球化背景下,企业管理面临着文化融合和本土化的双重挑战。通过深度解析国学经典与现代管理的结合,帮助企业领导者理解如何在复杂的市场环境中有效沟通、激励团队,提升组织文化的凝聚力与执行力。课程内容涵盖儒家、道家、易经等精髓,助力企业打造适合自身的管理体系。

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曹大嘴老师
  • 国学精髓探索儒家、道家等国学经典的核心思想,帮助企业管理者在实际工作中运用传统智慧,解决现代管理问题。
  • 文化整合通过国学的视角,促进企业内部文化的融合,为企业建立和谐的组织氛围提供理论支持。
  • 心理学应用结合心理学原理,提升管理者对人际关系的理解,增强团队协作与沟通能力。
  • 领导力提升运用国学智慧提升管理者的领导力,帮助他们在复杂环境中做出有效决策。
  • 情绪管理通过情绪管理技巧,帮助管理者掌握自我调节与团队情绪的控制,提高组织的整体工作效率。

国学智慧与管理结合:提升企业文化执行力的全新视角 通过对国学经典的深入解读,帮助企业管理者理解东方文化的核心价值,从而在实际管理中融入本土化的文化元素,提升组织的执行力和适应力。

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国学视角下的现代管理:九大核心要素

通过对国学的深入解析,帮助企业管理者构建从战略制定到执行落地的全链条能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 国学价值

    探讨国学在当代企业管理中的重要性,帮助领导者理解国学如何影响组织文化与管理实践。
  • 易经智慧

    将易经的变化思想与企业管理结合,提升管理者应对复杂环境的能力。
  • 儒家教义

    通过儒家经典,指导管理者在顺境与逆境中,如何有效调整自身的管理策略。
  • 道家思想

    学习道家无为而治的管理理念,帮助管理者在适当的时候放手,让团队自主成长。
  • 人际沟通

    提升管理者在人际交往中的能力,建立良好的人脉关系,促进团队协作。
  • 情绪智商

    培养管理者的情绪智商,帮助他们在管理过程中更好地理解与调动员工的情绪。
  • 心理学应用

    将心理学知识应用到管理实践中,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 责任感建立

    通过国学的教导,增强管理者与员工的责任感,形成良好的组织氛围。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助他们在复杂的市场环境中找到合适的应对策略。

修炼国学智慧,提升企业管理能力

通过系统学习国学经典与现代管理方法,提升企业管理者的综合素养,使其在实际工作中更有效地运用所学知识推动企业发展。
  • 文化认同

    增强管理者对企业文化的认同感,推动企业文化的内化与外化。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,使其在复杂情况下能够做出快速且有效的决策。
  • 团队协作

    通过国学的智慧,提升团队的协作能力,增强团队的凝聚力。
  • 情绪调节

    掌握情绪管理的技巧,提升管理者调节自己及团队情绪的能力。
  • 领导艺术

    学习如何运用国学智慧提升领导艺术,增强领导者的影响力。
  • 心理适应

    增强管理者对心理学的理解,帮助其更好地适应不同的管理环境。
  • 问题解决

    通过国学的视角,提升管理者解决实际问题的能力与方法。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维能力,鼓励其在工作中不断探索与尝试。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通技巧,使其在团队中能够更顺畅地进行信息交流。

解决企业管理痛点,构建高效执行体系

通过国学智慧与现代管理的结合,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体运作效率。
  • 文化适应

    帮助企业在全球化背景下有效融合本土文化与管理,提升员工的文化认同感。
  • 沟通障碍

    通过学习国学与心理学,改善组织内部沟通,减少误解与冲突。
  • 领导力不足

    提升中高层领导的管理能力,使其能够更好地带领团队应对挑战。
  • 团队凝聚力差

    通过国学的智慧,增强团队成员之间的信任与合作,提高团队整体效率。
  • 员工情绪管理

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升团队情绪的调节能力,营造积极的工作氛围。
  • 决策不当

    通过国学的智慧与心理学分析,提升决策的准确性与时效性。
  • 责任感缺失

    增强员工的责任感,促使其积极主动地参与到组织目标的实现中。
  • 适应变化困难

    培养管理者的适应能力,使其能够在市场变化中灵活应对,保持企业竞争力。
  • 缺乏创新

    通过国学的启发,鼓励管理者与团队大胆尝试新思路与新方法,推动企业创新发展。

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