课程ID:27509

杨智雄:国学内训|重塑企业文化与领导力,提升组织执行力

通过深入学习《论语》的核心价值与哲学,帮助企业管理者识别与解决在领导与组织中的文化困境。课程聚焦国学经典的智慧,传授实用的领导力与用人之道,提升团队凝聚力与执行力。适合希望通过传统文化重塑企业核心价值观的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 文化重塑通过国学经典的学习,塑造企业独特的文化氛围,增强员工归属感与认同感。
  • 领导力提升借助《论语》的智慧,提升管理者的领导艺术与决策能力,营造高效的团队氛围。
  • 用人之道掌握德才兼备的用人标准,建立健全的人才选拔与培养机制,提升团队整体素质。
  • 教育与学习探索教育的核心理念与方法,激发团队成员的学习热情,促进知识的有效传递与应用。
  • 修养与行为规范通过《论语》的修身养性原则,培养员工的职业道德与行为规范,提升组织的整体形象。

国学智慧:企业成长的新动力 结合《论语》的思想精髓,系统传授国学在现代企业管理中的应用,帮助企业从文化、领导、教育、修养等多个维度全面提升管理水平与团队效能。

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从经典到实践,构建企业管理新思维

深入探讨《论语》在企业管理中的实际应用,帮助企业管理者理解并实践国学智慧,通过九个关键点实现管理的全面升级。
  • 核心价值

    解析《论语》的核心价值,帮助管理者理解其在现代企业中的应用与重要性。
  • 和谐哲理

    学习和谐与中庸的哲学思想,增强团队合作与内部沟通的效果。
  • 用人之道

    掌握德本才末的用人原则,建立科学的人才选拔与管理机制。
  • 君臣之道

    探讨领导者与下属之间的关系,强调身教的重要性与理想的实现。
  • 教育理念

    理解教育的精神与目标,提升团队的学习能力与创新意识。
  • 修身养性

    通过修身的原则,提升个人素质与道德修养,塑造优秀的团队文化。
  • 礼与规范

    学习礼的历史与精神,建立企业内部的行为规范与文化传承。
  • 学习乐趣

    激发团队成员的学习热情,促进知识的传播与应用。
  • 实践应用

    将国学智慧应用于日常管理实践,提升企业的管理效能与竞争力。

掌握国学智慧,提升企业管理能力

通过系统的学习与实践,提升管理者的战略思维与执行力,助力企业在复杂市场环境中实现可持续发展。
  • 战略思维

    培养高效的战略思维能力,帮助管理者制定长远的企业发展计划。
  • 团队领导

    提升团队领导能力,增强团队协作与士气,打造高效执行团队。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,通过国学经典提升组织凝聚力与向心力。
  • 人才管理

    掌握科学的人才管理方法,提升企业的人才竞争力。
  • 教育培训

    构建有效的教育培训体系,促进员工的持续学习与成长。
  • 行为规范

    建立完善的行为规范,提升员工的职业素养与责任感。
  • 价值观引导

    通过国学价值观引导,增强员工的认同感与使命感。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在市场变化中不断适应与发展。
  • 执行力提升

    提升企业的执行力,实现战略目标的高效落地。

解决企业管理中的关键问题

通过国学内训,帮助企业识别并解决管理中面临的各种挑战,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 文化认同

    帮助企业建立共同的价值观与文化认同,提升员工的凝聚力。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,解决团队执行力不足的问题。
  • 人才流失

    通过科学的用人之道,降低人才流失率,提升团队的稳定性。
  • 沟通障碍

    改善企业内部沟通,解决信息传递不畅的问题,提升工作效率。
  • 创新乏力

    激发员工的创新意识,解决企业在市场竞争中的创新能力不足。
  • 教育培训缺失

    建立完善的教育培训体系,解决员工学习动力不足的问题。
  • 行为规范不清

    建立明确的行为规范,解决员工在工作中缺乏规范的问题。
  • 战略执行落地难

    通过系统的战略规划与执行,提升企业的战略落地能力。
  • 市场适应性差

    提高企业在市场变化中的适应能力,实现稳定增长。

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