课程ID:27508

杨智雄:国学经典|提升领导力,塑造卓越企业文化

在快速变化的市场环境中,领导者如何有效管理团队、提升组织绩效?通过对国学经典的深刻理解,结合现代管理理念,为企业提供切实可行的领导策略,帮助领导者构建包容性文化,激发团队潜能。适合希望提升领导力与企业文化建设的企业高管与管理者。

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曹大嘴老师
  • 国学经典深入理解国学经典的核心思想,帮助领导者更好地驾驭管理与决策的复杂性。
  • 领导力提升借助国学智慧,提升领导者的决策能力与团队管理能力,实现卓越领导。
  • 团队建设通过国学经典,塑造团结协作的企业文化,增强团队凝聚力与执行力。
  • 企业文化融合国学思想,构建符合企业发展需求的优良文化,提升组织的整体竞争力。
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,增强领导者在复杂环境中的应对能力与情商。

国学智慧助力企业成长:领导者的必修课 通过解读儒、道、法、兵等国学经典思想,帮助企业高管提升管理能力,塑造适应现代市场的企业文化。课程重点在于理论与实践的结合,确保学员能将所学用以指导实际工作,推动团队协作与创新。

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国学智慧赋能:从理论到实践的领导力提升之路

通过九个核心模块,全面提升领导者在复杂市场环境中的管理能力与决策水平,帮助企业在快速变化的市场中找到清晰的方向与策略。
  • 国学经典的价值

    探讨国学经典对领导者的启示和实践价值,理解其在现代管理中的应用。
  • 领导者的国学素养

    提升领导者对国学经典的认知,帮助其在管理中更好地运用国学智慧。
  • 战略整合

    结合国学思想,构建企业战略,确保管理与市场的紧密结合。
  • 包容与信任

    培养领导者的包容心态与信任文化,增强团队的归属感与创造力。
  • 有效用人

    通过国学思想分析,提升领导者识人用人的能力,打造高效团队。
  • 激励机制

    设计适合企业文化的激励机制,激发员工潜能,提升团队士气。
  • 情绪智商

    提高领导者的情绪智商,增强其在团队管理中的灵活性与适应力。
  • 文化塑造

    以国学经典为基础,推动企业文化的塑造与传播,增强企业凝聚力。
  • 实务演练

    结合真实案例进行实务演练,确保学员能将所学知识转化为实际能力。

掌握国学智慧,提升领导力与组织管理能力

通过系统学习国学经典,学员将获得扎实的理论基础与实践能力,能够在复杂的市场环境中游刃有余,带领团队实现卓越业绩。
  • 识人之道

    掌握识人用人的原则与技巧,提升团队建设与管理能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业在竞争中把握机会与挑战。
  • 文化建设

    学会如何运用国学思想,推动企业文化的建设与发展。
  • 情绪管理

    提升情绪管理能力,增强领导者在团队中的影响力与亲和力。
  • 沟通能力

    提高沟通技巧,促进团队内外的有效交流与协作。
  • 决策能力

    增强决策能力,确保在复杂情况下能够做出明智的选择。
  • 包容与信任

    营造包容与信任的团队氛围,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 实践能力

    通过案例分析与实务演练,确保理论知识能有效应用于实际工作。
  • 领导魅力

    提升个人魅力与影响力,成为更具吸引力的领导者。

解决领导者面临的管理难题,提升企业竞争力

帮助企业识别并解决管理中存在的问题,通过国学智慧的应用,增强组织的灵活性与适应性,提升整体绩效。
  • 团队凝聚力不足

    通过国学思想的引导,增强团队成员之间的信任与合作,提升凝聚力。
  • 决策不够果断

    培养战略思维能力,帮助领导者在复杂情况下做出迅速决策。
  • 文化缺乏认同感

    以国学经典为基础,推动企业文化的建设,增强员工的认同感与归属感。
  • 人才流失严重

    通过建立有效的激励机制与良好的企业文化,留住优秀人才。
  • 情绪管理困难

    提升情绪智商,增强领导者在团队中的亲和力与影响力。
  • 沟通不畅

    提高沟通能力,促进团队内外的有效信息交流与反馈。
  • 战略执行力不足

    通过系统化的管理方法,提高企业的战略执行能力,确保目标达成。
  • 对市场变化反应迟钝

    培养敏锐的市场洞察力,帮助企业迅速应对市场变化。
  • 领导风格不适应

    通过国学智慧的学习,提升领导者的适应能力,找到最适合的领导风格。

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