课程ID:27486

杨智雄:企业管理培训|重塑管理理念,激发团队潜力,实现卓越经营

结合王阳明心学与国学经典,深入探讨中西方管理本质的差异,帮助企业管理者在复杂的市场环境中提升领导力与沟通能力,打造符合中国文化的企业管理体系。通过理论与实践相结合的方式,提升管理者的品德修养与统御能力,促进企业的长远发展与组织文化的建设。

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曹大嘴老师
  • 国学经典探讨国学经典对企业文化的影响,帮助管理者理解如何将传统文化与现代管理有效结合,营造良好的组织氛围。
  • 王阳明心学深入解析王阳明心学的核心思想,强调内心修养与品德的重要性,帮助领导者提升自身修为,带动团队发展。
  • 领导统御能力通过案例分析与实践演练,提升管理者的领导力与决策能力,实现有效的团队管理与激励。
  • 文化建设探讨如何在企业中建立具有中国特色的文化体系,增强企业凝聚力与向心力,推动可持续发展。
  • 沟通技巧学习如何在团队内部与外部进行有效沟通,提升信息传递的效率与效果,增强团队协作。

国学智慧赋能企业管理 通过五大模块,系统解析国学经典与王阳明心学在现代管理中的应用,帮助企业管理者理清管理思路,提升领导力,构建具备文化深度的企业组织。

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从内心修养到管理实践

通过九个重点模块,系统构建从内心修养到实际管理的闭环体系,确保管理理念的有效落地与持续提升。
  • 管理本质

    解析中西方管理思想的根本差异,帮助管理者理解适合本土文化的管理模式。
  • 心学应用

    通过实际案例,展示王阳明心学在日常管理中的应用,提升领导者的决策与应对能力。
  • 品德修养

    强调领导者的品德修养对团队建设的重要性,培养有责任感与使命感的管理者。
  • 组织文化

    探讨如何结合国学经典,塑造企业独特的组织文化,提升员工归属感与认同感。
  • 团队激励

    学习有效的团队激励机制,提升员工的积极性与主动性,推动团队整体绩效。
  • 决策能力

    通过模拟演练与案例分析,提升管理者在复杂环境下的决策能力与应变能力。
  • 沟通艺术

    学习在不同场合下的沟通技巧,增强管理者的影响力与说服力。
  • 领导风格

    分析不同的领导风格及其对团队绩效的影响,帮助管理者找到适合自己的领导方式。
  • 绩效管理

    学习如何建立有效的绩效考核机制,确保团队目标的实现与持续改进。

提升管理者的综合素养与实战能力

通过系统学习与实践,培养管理者的全面素养,帮助他们在复杂的市场环境中游刃有余,推动企业持续发展。
  • 管理思维

    培养以国学为基础的管理思维,帮助管理者从更高的视角看待问题与挑战。
  • 人文素养

    提升管理者的人文素养,通过对国学经典的理解与应用,增强领导力与影响力。
  • 决策智慧

    通过心学的学习,提升管理者的决策智慧与人际敏感度,增强团队凝聚力。
  • 文化自信

    增强管理者对中国文化的自信,推动企业文化的传承与创新。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体绩效。
  • 执行力

    提升管理者的执行力,确保战略与计划的有效落地,推动企业目标的达成。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通能力,确保信息的准确传递与有效交流。
  • 创新能力

    培养管理者的创新思维,鼓励在管理实践中积极探索新的方法与路径。
  • 危机应对

    提升管理者在危机情况下的应对与处理能力,确保企业的稳定与发展。

解决企业管理中面临的核心问题

通过系统性的学习与实践,帮助企业管理者有效解决在管理过程中遇到的多种挑战与问题。
  • 管理理念滞后

    帮助管理者更新管理理念,适应快速变化的市场环境,提升企业竞争力。
  • 沟通不畅

    改善企业内部沟通机制,减少信息传递中的误差,提高团队合作效率。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励机制提升团队士气,增强员工的积极性与创造力。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,帮助企业避免因决策失误而导致的资源浪费与损失。
  • 文化缺失

    帮助企业建立具有文化深度的组织文化,提升员工的归属感与认同感。
  • 执行力不足

    通过有效的执行机制,确保战略与计划的顺利实施,推动企业目标的达成。
  • 人才流失

    通过改善企业文化与激励机制,减少优秀人才的流失,提升团队稳定性。
  • 创新不足

    培养管理者的创新思维,鼓励在管理实践中积极探索新的方法与路径。
  • 适应性差

    提升企业在快速变化环境中的适应能力,确保企业的持续发展与竞争力。

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