课程ID:27477

杨智雄:企业内训|提升领导者的统御能力,塑造高效团队文化

在企业快速发展的今天,领导者面临着如何有效管理与激励团队的挑战。本课程通过深入剖析国学经典,帮助领导者掌握统御能力,创建和谐的团队文化,促使企业在竞争中脱颖而出。学习如何知人善任、提升品德修养,从而实现组织的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过国学经典,提升领导者的统御能力,让团队在激烈竞争中保持高效运作。
  • 文化建设以国学思想为基础,建立具有高度凝聚力的企业文化,增强员工的归属感。
  • 战略思维学习如何运用国学智慧制定战略,帮助企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • 人际关系管理掌握处理职场关系的技巧,促进团队内部的有效沟通与协作。
  • 情绪管理提高领导者的情绪管理能力,帮助其在压力下做出明智的决策,增强团队的稳定性。

国学智慧与现代管理的融合:打造高效领导力 本课程将国学经典与现代管理相结合,帮助领导者在复杂的市场环境中找到合适的决策和管理之道。通过对儒家、道家、兵家、法家等思想的深入探讨,使领导者能够因时因地有效管理团队,提升组织文化。

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九大重点,助力领导者全面提升管理能力

通过九个重点模块的学习,领导者可以全面提升自身的管理能力,掌握现代企业所需的各项技能,从而在实际工作中游刃有余。
  • 群经之易经

    从易经出发,掌握各家思想的共同点,为团队管理提供基础智慧。
  • 儒家管理智慧

    深入理解儒家经典,提升领导者的品德修养与道德水平,促进团队和谐。
  • 道家无为而治

    学习道家的无为思想,帮助领导者灵活应对复杂的管理挑战。
  • 兵家策略

    运用兵家的战略思维,提高领导者的决策能力与战术执行力。
  • 法家管理法则

    掌握法家的管理法则,提升组织的执行力和规范性。
  • 领导者的情绪智能

    学习情绪管理技巧,增强领导者在压力环境中的应对能力。
  • 团队建设技巧

    通过国学智慧,提升团队的凝聚力与合作性,打造高效团队。
  • 战略与执行的结合

    学习如何将战略思想与实际执行相结合,确保企业目标的实现。
  • 领导者的自我修养

    强调领导者自身的价值观与道德修养,塑造出色的领导形象。

掌握国学智慧,提升领导能力

通过国学经典的学习,领导者将具备更高的管理视野与决策能力,推动企业的可持续发展。
  • 提升领导力

    掌握国学经典,提升自身的领导能力和团队管理技巧。
  • 增强文化认同

    通过国学思想的学习,加深对企业文化的认同,增强团队凝聚力。
  • 培养战略眼光

    学习如何从全局把握市场动态,提升战略思维能力。
  • 优化沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,促进团队成员间的理解与协作。
  • 提升自我修养

    通过国学的学习,增强个人的道德修养与职业素养。
  • 提高决策能力

    学习如何在复杂环境中做出明智的决策,提升应变能力。
  • 加强情绪管理

    提升情绪管理能力,帮助领导者在高压环境中保持冷静。
  • 发展人际关系

    学习人际关系管理,建立良好的职场关系,促进团队合作。
  • 实现目标导向

    明确企业目标,学习如何制定切实可行的执行计划。

解决企业管理中遇到的挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业领导者有效应对管理中的各类问题,提升组织效能。
  • 团队协作不畅

    通过国学理念,改善团队内部沟通,提高协作效率。
  • 领导者缺乏统御能力

    学习如何发挥领导者的统御能力,提升团队执行力。
  • 企业文化缺失

    以国学思想为基础,构建和谐的企业文化,增强员工的归属感。
  • 决策不够科学

    通过系统学习提升决策能力,确保企业选择的科学性与有效性。
  • 员工士气低落

    学习如何激励员工,提升团队士气和工作热情。
  • 情绪管理不足

    帮助领导者提高情绪管理能力,缓解职场压力。
  • 缺乏战略思维

    通过国学经典学习战略思维,确保企业在市场中的竞争力。
  • 人际关系紧张

    掌握人际关系管理技巧,改善职场人际关系。
  • 组织执行力不足

    提升组织的执行力,确保战略目标的有效落地。

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