课程ID:27465

杨智雄:国学与管理|透过曾国藩智慧,提升企业管理者的领导力与沟通能力

在快速变化的商业环境中,企业管理者亟需掌握根植于中国文化的管理智慧。通过曾国藩的领导思想与国学经典,帮助企业中高层领导建立有效的管理观念,提升领导统御能力,进而在竞争中脱颖而出。针对企业管理者的痛点,提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 管理观念深入理解东、西方管理的本质差异,树立适应中国企业文化的管理观念,提升管理者的角色意识和责任感。
  • 领导统御通过曾国藩的案例,提升管理者的领导统御能力,增强团队凝聚力与执行力,实现组织目标的有效达成。
  • 人文素养重视品德修养,通过国学经典提高管理者的人文素养,帮助他们在复杂的职场环境中找到明路。
  • 心理素质培养管理者的心理素质,使其在面对职场竞争与压力时,能够保持冷静和理智,做出明智决策。
  • 团队文化借鉴国学智慧,帮助企业建立可持续的组织文化,促进团队协作与创新,形成良好的工作氛围。

从国学智慧看企业管理:提升领导力与组织文化的全新视角 课程内容围绕中国传统国学与现代管理相结合,通过曾国藩的成功案例,帮助管理者在领导与沟通中更好地融入中华文化。关键在于理解管理的本质、提升自身修养、以及从历史中汲取智慧,以建立长效的企业文化。适合希望打造高效团队与提升管理能力的企业管理者。

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用曾国藩智慧,全面提升企业管理能力

通过九大重点模块,逐步深入曾国藩的管理理念与实战经验,帮助企业管理者在实际工作中灵活运用,确保战略方向的精准与执行的高效。
  • 曾国藩经历

    从曾国藩的生平与成就中,了解其独特的领导风格与处事智慧,为现代管理者提供借鉴。
  • 修己安人

    探讨曾国藩的修身与用人之道,强调管理者在提升自身素养的同时,如何有效管理团队。
  • 处事智慧

    学习曾国藩的处事原则与养生智慧,提升管理者的决策能力与应变能力。
  • 治学交际

    借鉴曾国藩的治学与交际之道,提升管理者的沟通能力与人际关系处理技巧。
  • 领导力提升

    通过实战案例解析,帮助管理者在实际工作中提升领导力,从而更好地带领团队达成目标。
  • 文化构建

    探讨如何将国学智慧融入企业文化,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 目标管理

    学习曾国藩对目标管理的理解与实践,帮助企业管理者设定清晰的战略目标。
  • 有效沟通

    通过国学经典提升管理者的沟通能力,实现自上而下、高效的组织沟通。
  • 创新思维

    鼓励管理者在传统管理理念的基础上,培养创新思维,适应市场变化。

提升管理者的综合能力,塑造高效团队

通过对曾国藩智慧的学习,管理者将能够在领导力、沟通技巧和团队管理等方面获得全面提升,形成强大的执行力与凝聚力。
  • 战略思维

    掌握战略思维方法,能够在复杂环境中制定清晰的企业战略。
  • 领导能力

    提升个人的领导能力,能够更有效地带领团队实现目标。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通技巧,增强管理者与团队之间的互动与信任。
  • 决策能力

    提高决策能力,能够在不确定的情况下做出明智的选择。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,实现资源的优化配置与高效运用。
  • 文化建设

    能够推动企业文化建设,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 问题解决

    提升问题解决能力,能够在面临挑战时迅速找到解决方案。
  • 情绪管理

    学会情绪管理,能够有效应对职场压力与挑战。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,保持个人与团队的竞争力。

解决企业管理中的诸多难题

通过国学与管理的结合,帮助企业识别并解决在管理实践中遇到的各种问题,提升整体管理效率。
  • 管理理念不清

    通过国学智慧,帮助管理者树立正确的管理观念,明确管理目标与方向。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少团队内部的误解与冲突,增强协作效果。
  • 决策失误

    借鉴曾国藩的决策智慧,帮助管理者在复杂环境中做出理性决策。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化建设与领导力提升,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 人力资源管理问题

    掌握用人之道,提升人力资源的管理水平,实现合理配置。
  • 创新能力不足

    激励团队创新思维,提升企业在市场中的竞争力与适应性。
  • 员工士气低落

    通过有效的激励机制与沟通,提升员工的士气与工作积极性。
  • 文化认同感缺失

    通过国学文化的导入,增强员工对企业文化的认同感。
  • 市场反应迟缓

    提升团队的反应速度与执行力,确保企业能够快速适应市场变化。

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