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龙生:管理能力提升|释放团队潜能,打造卓越管理者

在瞬息万变的市场环境中,企业唯有培养具备卓越管理能力的团队,才能在竞争中立于不败之地。通过《高效能人士的七个习惯》课程,帮助管理者全面提升个人领导力、团队协作能力和有效沟通技巧,打破管理瓶颈,实现团队绩效的质变。适合电力系统中高层管理人员,助力企业构建高效的管理体系,推动可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 双赢思维通过建立双赢的人际关系,提升团队协作能力,实现共同目标。
  • 积极主动培养管理者的主动意识,从而在压力环境中做出积极反应,增强影响力。
  • 以终为始帮助管理者制定清晰的愿景和目标,确保所有行动都围绕最终成果来展开。
  • 时间管理掌握有效的时间管理技巧,确保将精力集中在最重要的事务上,提升工作效率。
  • 持续更新强调终身学习与自我更新,激励管理者在快速变化的环境中不断提升自身能力。

卓越管理者的必备技能:七个习惯全解析 本课程围绕七个关键习惯展开,帮助管理者识别潜能、提升情绪与目标管理能力,建立双赢的人际关系,优化时间管理,培养团队协作精神,确保管理理论与实践的有效结合。

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九大核心要素,全面提升管理能力

通过对管理者必备技能的深度剖析,帮助学员在复杂的职场环境中理清思路、明确方向,实现从理论到实践的转化。
  • 领导力提升

    通过识别自身领导力优势,提升管理者在团队中的影响力与引导力,推动团队向前发展。
  • 情绪管理

    教授管理者如何有效管理自身情绪,增强职场适应能力,提升决策质量。
  • 目标管理

    帮助管理者明确和分解目标,确保工作方向清晰,推动团队朝着共同目标努力。
  • 人际关系

    通过双赢思维的培养,提升人际交往能力,推动团队合作与协作。
  • 有效沟通

    教授沟通技巧,减少误解与摩擦,提升团队内部的信息流通效率。
  • 时间优先级

    通过时间管理四象限模型,帮助管理者合理安排时间,确保重要事务优先处理。
  • 团队协作

    强调团队成员之间的协作与支持,促进共同成长,实现团队目标。
  • 持续学习

    鼓励管理者养成持续学习的习惯,跟上行业变化,增强自身竞争力。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励管理者在处理问题时寻找新的解决方案,提升灵活应变能力。

掌握七个习惯,全面提升管理素养

通过对七个习惯的深刻理解与应用,帮助管理者建立高效的工作习惯,提升管理素养,实现个人与团队的双赢局面。
  • 领导力能力

    提升自身领导力素养,能够更好地引导团队走向成功。
  • 情绪控制

    学会有效控制情绪,增强在压力环境中的应对能力。
  • 目标导向

    明确目标设定的技巧,将目标转化为具体行动计划。
  • 人际关系技能

    建立双赢的沟通策略,提升与同事、上下级之间的关系。
  • 时间管理能力

    掌握有效的时间管理方法,将精力集中在最重要的工作上。
  • 团队合作精神

    增强团队合作能力,促进团队凝聚力与战斗力。
  • 持续学习意识

    培养终身学习的意识,保持个人竞争力。
  • 创新能力

    提升创新思维,能够在工作中提出新想法与解决方案。
  • 自我管理

    有效管理个人时间与精力,提高工作效率。

解决企业管理中的关键问题

通过系统性的方法与工具,帮助企业管理者应对当前管理中的各种挑战,提升组织的整体效率与效能。
  • 管理瓶颈

    识别并打破管理中的瓶颈,提升组织运作效率。
  • 团队协作障碍

    解决团队合作中的障碍,促进团队成员间的有效沟通。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队与个人目标,确保执行力与方向一致。
  • 时间浪费

    优化时间管理,减少时间浪费,提高工作效率。
  • 情绪管理问题

    通过情绪管理技巧,提高管理者在压力环境中的应对能力。
  • 人际关系困难

    促进职场人际关系的建立与维护,减少沟通障碍。
  • 创新不足

    激励管理者提升创新能力,推动团队持续改进与发展。
  • 决策困难

    通过目标管理与情境分析,帮助管理者提升决策效率。
  • 组织内耗

    减少组织内部的摩擦与冲突,提升团队的凝聚力。

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