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龙生:团队管理|打造卓越管理者,提升团队高效能

在竞争激烈的时代,企业需要不仅仅依赖高效,更需要卓越的管理者来引领团队。通过系统化的管理培训,帮助管理者掌握自我管理、工作管理和团队管理的三大维度,清晰定位个人及团队目标,提升整体绩效。适合希望提升管理水平、重塑团队文化的企业领导者,助力企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 自我管理培养管理者自我认知与自我管理能力,从忙乱走向自主,提升个人影响力与领导力。
  • 团队效能通过团队建设与沟通协调,提高团队的整体效能,实现目标的有效达成。
  • 目标管理学习科学的目标设定与管理方法,确保团队目标清晰可行,提升执行力。
  • 角色定位帮助管理者明确自身角色与责任,增强团队协作意识,推动绩效持续提升。
  • 问题解决掌握高效的问题分析与解决技巧,增强管理者面对挑战的应对能力。

管理提升的全面解决方案:自我、工作与团队三维管理力 通过系统的管理培训,帮助管理者在自我管理、工作管理和团队管理三个维度上全面提升,构建高效团队。课程内容涵盖管理认知、团队效能提升、目标设定与执行等关键要素,使管理者能够从容应对复杂的管理挑战,提升团队整体绩效。

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全面提升管理能力,构建高效执行系统

通过九个重点模块,构建全面的管理能力体系,从自我管理到团队效能提升,确保战略目标的有效落地。每个模块都聚焦于实际应用,帮助管理者在实践中提升自身能力与团队绩效。
  • 管理认知

    提升管理者的管理认知,了解管理的核心要素和重要性,为自我成长奠定基础。
  • 团队协作

    通过团队协作训练,增强团队成员间的沟通与信任,提升团队的凝聚力。
  • 目标设定

    学习如何科学设定团队目标,确保目标具备可操作性与挑战性。
  • 激励机制

    掌握有效的激励与反馈技巧,提升团队成员的积极性和创造力。
  • 冲突管理

    学习处理团队冲突的策略,增强团队的适应能力与应对变化的能力。
  • 时间管理

    提升管理者的时间管理能力,优化工作流程,提高工作效率。
  • 决策能力

    培养管理者的决策能力,确保在复杂情况下作出理性判断与选择。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题分析与解决方法,提升管理者的应对能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,推动团队在绩效上的不断提升与优化。

从管理者到领导者,全面提升战略思维与执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多维度的管理技能,能够有效应对各种管理挑战,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 自我管理能力

    提高自我管理能力,增强工作效率与个人影响力,成为团队的榜样。
  • 团队领导力

    掌握团队领导的核心技能,提升团队的执行力与协作效率,推动团队目标达成。
  • 目标管理技能

    学习如何设定、分解与管理目标,实现目标的有效落地与执行。
  • 沟通与协调能力

    提升沟通技巧,增强团队成员之间的理解与信任,促进协作。
  • 冲突解决能力

    掌握冲突管理技巧,提升处理团队内部矛盾的能力,保持团队和谐。
  • 创新思维

    激发创新思维,培养团队的创新意识,推动业务的持续改进与发展。
  • 时间管理

    优化时间管理能力,提升工作效率,确保按时完成目标与任务。
  • 决策能力

    培养科学决策能力,提高在复杂情况下的判断与应对能力。
  • 持续改善意识

    建立持续改进意识,推动团队在管理与执行上的不断优化。

破解管理难题,提升团队执行力与绩效

通过针对性的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中面临的主要问题,提升团队执行力与整体绩效。
  • 管理恐惧

    帮助管理者克服管理恐惧,建立自信心与系统化的管理思维。
  • 角色混淆

    明确管理者在团队中的角色定位,减少角色混淆导致的管理困惑。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队沟通中存在的障碍,提升信息传递的有效性。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员都能朝着共同的方向前进。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与主动性。
  • 执行力不足

    分析团队执行力不足的原因,提出切实可行的提升方案。
  • 时间管理不善

    提升管理者的时间管理能力,帮助他们更有效地分配时间与资源。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理与解决技巧,减少团队内部冲突,提高工作效率。
  • 创新能力不足

    激励团队的创新能力,鼓励成员提出新思路与新方法,推动业务发展。

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