课程ID:27393

张庆均:销售技能提升|助力企业打破销售瓶颈,打造高效团队合作与客户关系

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的生存关键在于销售团队的能力提升。通过系统性培训,全面提升销售人员的销售意识、客户开拓和销售谈判能力,帮助企业实现业务能力的显著提升和客户满意度的提升。课程涵盖有效的客户管理与维系策略,确保企业在复杂的商业环境中脱颖而出,重塑品牌形象与市场地位。

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曹大嘴老师
  • 销售意识提升销售人员对市场与客户的敏感度,从而增强与客户沟通和互动的能力,形成以客户为中心的销售思维模式。
  • 客户开拓系统化学习客户开发策略,掌握有效的客户拜访和关系建立技巧,提升新客户的获取能力。
  • 销售谈判通过案例分析与角色扮演,提升谈判技巧,帮助销售人员在谈判中占据主动,达成更多交易。
  • 客户维系学习有效的客户管理与维系方法,减少客户流失,提高客户满意度及转介绍率。
  • 管理工具掌握贯穿销售流程的管理工具,提升销售团队的协作效率,确保销售目标的达成。

销售能力全景提升:从意识到执行的全面转变 课程围绕销售意识、客户开拓、销售谈判、客户维系及管理工具五大核心模块展开,助力企业培养具备金牌销售能力的团队。通过实战案例与系统方法论,帮助销售人员在实际工作中灵活运用,提高销售效率,实现可持续的业绩增长。

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全面打通销售链条,助力企业实现高效业绩

课程通过九个重点模块,帮助企业从根本上提升销售能力,构建系统性、可持续的销售增长模型。每个模块都针对实际操作中的痛点,提供切实可行的解决方案,确保战略与执行的无缝对接。
  • 市场分析

    通过深入的市场分析,帮助企业识别潜在客户及市场机会,为销售策略提供数据支撑。
  • 需求洞察

    了解客户需求的层次,挖掘隐性需求,增强销售人员在客户心中的专业形象。
  • 销售策略

    制定针对性的销售策略,灵活应对市场变化,确保销售目标的高效达成。
  • 客户关系管理

    建立有效的客户关系管理机制,提升客户忠诚度,降低客户流失风险。
  • 团队协作

    通过建立良好的团队协作机制,提升销售团队的整体作战能力,实现目标共识。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估体系,及时反馈销售人员的表现,促进持续改进。
  • 案例学习

    采用真实案例进行学习,提升销售人员的实战能力与应变能力。
  • 技能提升

    通过系统性的技能训练,全面提升销售人员的综合素质。
  • 持续改进

    强调持续学习与改进的重要性,帮助销售团队适应快速变化的市场环境。

掌握销售核心技能,成就卓越业绩

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握关键的销售技能,提升销售效率与业绩,为企业创造可持续的利润增长。
  • 销售意识提升

    增强销售人员对市场变化的敏感度与洞察力,激发主动开拓客户的意识。
  • 客户沟通技巧

    掌握有效的客户沟通技巧,提升客户拜访成功率,建立良好的客户关系。
  • 谈判能力强化

    通过实战模拟提升销售人员的谈判能力,帮助实现双赢交易。
  • 客户维系策略

    学习如何有效维系客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保销售活动的高效执行与目标达成。
  • 问题解决能力

    通过案例分析提升销售人员的问题识别与解决能力,增强应对复杂情境的能力。
  • 战略思维

    培养销售人员的战略思维能力,帮助其在销售过程中把握全局,制定有效策略。
  • 自我管理能力

    强化销售人员的自我管理与自我激励能力,提升个人绩效。
  • 持续学习意识

    激发销售人员的持续学习意识,推动其不断提升自身专业素质与技能。

精准解决企业销售痛点,提升市场竞争力

通过系统化的培训,企业能够有效解决销售团队面临的多重挑战,提升整体市场竞争力,确保持续的业务增长。
  • 销售意识缺乏

    帮助销售人员树立以客户为中心的销售意识,提升销售主动性与积极性。
  • 客户开拓困难

    通过培训提升客户开拓能力,帮助销售团队扩大市场份额,获取更多客户资源。
  • 谈判能力不足

    强化销售人员的谈判技巧,使其在竞争中占据优势,有效达成交易。
  • 客户关系管理松散

    建立系统的客户关系管理机制,提升客户维系能力,降低客户流失率。
  • 团队协作不力

    促进销售团队的协作与沟通,确保资源共享与目标一致,提高整体执行力。
  • 绩效评估缺乏

    建立科学的绩效评估体系,及时反馈与调整,促进销售团队的持续改进。
  • 市场应对滞后

    通过培训提升销售人员对市场变化的敏感度,快速调整销售策略。
  • 实战经验不足

    通过案例学习与模拟训练,提升销售人员的实战能力与应变能力。
  • 创新能力不足

    激发销售人员的创新思维,推动其在销售中灵活运用新策略与工具。

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