课程ID:39669

程平安:生产力提升|让一线主管成为企业竞争力的核心驱动力

在企业管理中,一线主管的角色至关重要,如何有效提升他们的管理能力与生产力,是企业成功的关键。通过TWI培训体系,帮助这些基层管理者掌握实用的管理技能,从而更好地落实高层决策,提升企业整体竞争力。课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法及工作安全等四大模块,全面提升一线主管的综合素质与问题解决能力,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 工作关系建立良好的工作关系是提升团队协作的重要基础,通过有效的沟通与互动,增强下属的归属感与积极性。
  • 工作指导掌握科学的工作指导方法,提升指导下属的能力,确保工作流程的高效性与规范化。
  • 工作方法通过实践与探索,改进工作方法,激发员工的创造力,推动工作效率的提升。
  • 工作安全重视工作安全,掌握事故预防的技能,确保员工在安全的环境中高效工作,减少安全隐患。
  • 问题解决提升发现与解决问题的能力,使一线主管能够及时应对各种现场管理挑战,确保生产的顺利进行。

全面提升一线主管的管理技能与生产力 通过系统的TWI培训体系,帮助企业一线主管在管理能力和生产力方面实现全面提升,打破传统管理瓶颈,激发潜能,为企业构建强大的竞争力。

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九大核心模块,全面提升基层管理能力

通过九大核心模块,构建一线主管的管理能力,推动企业生产力的提升,确保战略执行的高效落地。
  • TWI基础

    深入了解TWI体系的构成,掌握一线主管的角色与职责,为后续学习打下坚实基础。
  • 人际关系

    学习如何建立良好的工作关系,通过有效沟通提升团队凝聚力与工作效率。
  • 现场问题解决

    掌握解决现场问题的系统方法,使一线主管能够灵活应对各种挑战,提升现场管理能力。
  • 工作指导技巧

    学习科学的工作指导方法,提升对下属的教学与指导能力,确保任务的高效完成。
  • 工作改善

    通过系统分析与实践,持续改进工作流程,推动生产效率的提升与优化。
  • 安全管理

    掌握工作安全的基本原则与应对措施,确保员工在安全的环境中工作。
  • 反馈与沟通

    提升利用反馈与沟通来塑造员工行为的能力,促进团队的良性发展。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理策略,提升团队协作与沟通的顺畅度,减少摩擦与误解。
  • 实操演练

    通过实操演练,将理论知识转化为实际技能,确保学习成果的落地与应用。

掌握一线管理核心能力,实现生产力飞跃

通过系统学习与实操演练,学员将掌握一线管理的核心技能,提升自身管理水平,为企业创造更高的价值。
  • 明确责任

    清晰理解基层主管的职责与作用,有效提升团队管理与工作效率。
  • 实用指导

    掌握指导下属的实用方法,确保工作任务的顺利完成与高效执行。
  • 工作改善

    通过系统的工作改善方法,提升工作质量与效率,推动企业的持续发展。
  • 人际沟通

    掌握人际沟通的基本原则,增强团队合作与凝聚力,提高工作满意度。
  • 安全意识

    提升安全管理意识,掌握事故防范的实用技能,确保员工的安全与健康。
  • 问题分析

    学会系统分析现场问题,快速找到解决方案,提升现场管理能力。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 冲突处理

    学习有效的冲突处理策略,提升团队的协作能力,减少内耗。
  • 实践应用

    通过实操演练,加深对知识的理解与应用,确保学习效果的落地。

解决企业管理中的核心痛点

通过系统的培训与实操,帮助企业解决一线主管在管理中遇到的各类问题,提升组织运作效率。
  • 管理能力不足

    提升一线主管的管理能力,使其能够更有效地领导团队、执行任务。
  • 沟通障碍

    解决一线主管与下属之间沟通不畅的问题,促进信息的有效传递。
  • 安全隐患

    通过安全管理培训,减少工作现场的安全隐患,保障员工的安全。
  • 员工流失

    通过提升工作环境与人际关系,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 效率低下

    优化工作流程与指导方法,提升整体工作效率,推动企业发展。
  • 问题解决能力弱

    增强一线主管的现场问题解决能力,及时应对突发情况,避免生产延误。
  • 缺乏团队协作

    通过团队建设与沟通技巧提升,增强团队的协作能力与凝聚力。
  • 培训效果差

    通过实践与案例分析,提升培训的实际效果,确保知识的有效传递与应用。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突处理技巧,减少团队内的摩擦与不和谐。

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