课程ID:27306

龙生:医院管理培训|提升管理者能力,打造高效团队,实现业绩突破

在企业竞争日益激烈的时代,管理者的能力直接影响医院的整体业绩。通过系统化的管理培训,帮助管理者明确角色定位、理清管理逻辑、提升管理能力,从而培养出高效的管理团队,推动医院的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的职责与使命,通过自我修炼提升自我格局,成为合格的医院管理者。
  • 管理逻辑理清管理的基本逻辑,建立系统思维,战胜管理恐惧,掌握高效执行的关键。
  • 沟通能力提升职场沟通能力,增强团队协作,优化信息传递,促进团队之间的有效沟通。
  • 目标管理学习目标计划管理的方法,帮助管理者设定清晰的目标并有效跟踪执行进度。
  • 团队激励掌握激励员工的有效方法,提升团队士气,增强员工的工作积极性和团队凝聚力。

从管理者到团队领袖:提升医院管理力的全方位指南 这一课程通过自我管理、工作管理和团队管理三大维度,帮助管理者掌握现代医院管理的核心技能。无论是面对管理恐惧还是团队执行力不足,都能找到解决之道。

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九大重点,构建医院高效管理体系

通过九个关键模块,帮助医院管理者全面提升管理能力,从而在日常运营中实现高效管理和团队协作。
  • 管理者定位

    帮助管理者明确自身角色,理清管理职责,跳出管理误区,增强自信心。
  • 沟通实效

    通过《沟通密码》模块,提升管理者的沟通技巧,确保信息的高效传递与执行。
  • 目标理清

    在管理中理清目标与任务,确保团队朝着共同目标努力,实现高效协作。
  • 高效会议

    学习如何有效组织会议,控制会议时间,提高会议效率,确保每次会议都有实质性成果。
  • 团队建设

    通过团队激励机制,增强团队凝聚力,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 策划能力

    提升管理者的策划能力,从事前策划到事中监控和事后总结,确保每个项目有序进行。
  • 执行力提升

    通过系统性训练,增强团队的执行力,确保战略目标能够落地实施。
  • 服务改善

    引入精益医疗思维,提升医院服务质量,确保患者得到更好的医疗体验。
  • 实践反馈

    结合实际案例,促进管理者运用所学知识,持续改进自身的管理能力与团队绩效。

掌握管理精髓,提升医院管理能力

通过系统的培训,管理者将掌握必备的管理技能,提升团队的整体执行能力与市场竞争力。
  • 管理逻辑

    清晰理解管理的基本逻辑,能够从容应对管理中的各种挑战。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,增强与团队成员及其他部门的协作能力。
  • 目标设定

    能够科学设定和分解目标,为团队提供明确的方向和动力。
  • 团队激励

    学会使用有效的激励手段,提升团队士气和工作效率。
  • 策划与执行

    具备项目策划与实施的能力,确保每个项目的顺利推进。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,确保在忙碌的工作中合理安排时间,提升工作效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员积极沟通与持续改进。
  • 服务质量

    提升医院的服务质量,通过精益管理实现患者满意度的提升。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,能够不断自我提升,为医院的长远发展贡献力量。

解决医院管理中的核心难题

通过系统化的培训,帮助医院管理者应对日常管理中的各种挑战,提升管理水平。
  • 管理恐惧

    突破管理恐惧,建立自信,提升管理者的决策能力与执行力。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通不畅的问题,提升团队协作效率,确保信息顺畅传递。
  • 目标不清

    清晰定义团队目标,确保每位成员对目标有共同理解与认同。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落实,并取得实际成果。
  • 缺乏激励

    学会有效的激励手段,提升团队士气,增强员工的工作积极性。
  • 服务质量差

    通过精益管理方法,提升医院的服务质量,增强患者的满意度。
  • 管理知识不足

    为管理者提供系统化的管理知识,提升其管理能力与水平。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队凝聚力,促进团队合作,实现更高的工作效率。
  • 时间管理差

    提升时间管理能力,帮助管理者更有效地安排工作与任务。

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