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程平安:管理能力提升|打破管理瓶颈,重塑团队绩效与执行力

在快速变化的市场环境中,许多管理者在角色转变时面临诸多挑战,如团队管理困境、管理任务压力和自我定位不清等。通过系统化的管理能力提升课程,帮助管理者识别自身能力差距,掌握团队管理的核心原则与方法,提升管理效率,激发团队潜能。适合各类企业的管理者,助力企业实现高效团队协同与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的多重角色与职责,帮助管理者为自己设定清晰的目标与行为标准。
  • 团队管理掌握团队凝聚力的关键特征与障碍,提升团队协作效率,构建高效执行的团队文化。
  • 目标管理通过SMART原则与OKR工具,帮助管理者制定明确且可执行的目标,促进团队绩效的提升。
  • 员工培育学习有效的员工辅导与技能训练方法,帮助管理者提升下属能力,实现团队的可持续发展。
  • 自我管理培养管理者自我反思与成长的意识,确保在职位转变的过程中保持高效的工作状态与心理健康。

高效管理者的成长路径:从角色认知到能力提升 通过五大关键模块,帮助管理者全面了解并提升自身在团队管理中的角色与能力,确保在复杂的管理环境中游刃有余。

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全方位提升管理能力,构建卓越团队的基础

通过深入剖析与实战演练,帮助管理者从不同维度提升管理能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 管理者画像

    探讨优秀管理者的特质与能力,明确成功管理者应具备的关键能力与角色定位。
  • 管理目标

    明确经济、效果和效率目标,帮助管理者在资源投入最小化的情况下最大化产出与效能。
  • 团队凝聚

    分析团队目标与资源共享的策略,促进团队内部的有效沟通与协作。
  • 员工管理

    理解Z世代员工的心理特征,掌握与年轻员工有效沟通与管理的方法。
  • 目标制定

    学习如何运用SMART原则制定可量化的团队目标,为团队的成功打下基础。
  • 人才培育

    通过岗位能力地图与有效培育时机,帮助管理者进行有针对性的员工辅导与发展。
  • 工作心态

    塑造积极的工作心态,增强管理者面对挑战的勇气与应对能力。
  • 技能训练

    学习技能辅导的具体步骤与方法,确保员工在工作中获得及时有效的支持与培训。
  • 复盘与总结

    通过复盘机制,帮助管理者总结经验教训,为未来的管理实践提供参考与借鉴。

全面提升管理素养,塑造高效执行团队

帮助管理者不仅能制定战略目标,更能有效落实与执行,推动团队实现卓越绩效。
  • 管理者角色定位

    明确自身在团队中的角色与职责,提升管理自信与执行力。
  • 团队管理理念

    建立科学的团队管理理念,推动团队协作与绩效提升。
  • 目标制定能力

    掌握目标制定的技巧与方法,确保团队目标明确且可实现。
  • 员工培养技能

    学习如何有效培育与激励员工,提升团队整体素质与执行能力。
  • 柔性管理能力

    掌握柔性管理的技巧,提升对员工个性化需求的响应能力。
  • 高效沟通技巧

    增强团队成员之间的沟通能力,促进信息共享与团队协作。
  • 工作压力管理

    学习如何有效管理工作压力,保持良好的工作状态与心理健康。
  • 复盘与反馈

    通过有效的复盘与反馈机制,促进自我提升与团队进步。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的习惯,确保在快速变化的环境中保持竞争力。

解决管理困境,提升团队绩效的有效方案

通过管理能力提升课程,帮助企业管理者识别并解决常见管理问题,提升整体团队效率与执行力。
  • 团队管理混乱

    通过明确角色与职责,帮助管理者理顺团队结构与沟通机制,改善管理混乱现象。
  • 绩效目标不清

    通过科学的目标管理方法,确保团队绩效目标明确并可实现,提升团队执行效果。
  • 员工配合度低

    通过有效的员工管理与沟通技巧,提升员工的参与感与积极性,增强团队凝聚力。
  • 自我管理能力不足

    帮助管理者建立自我管理意识,提升个人在新管理角色下的适应能力与执行力。
  • 缺乏有效的反馈机制

    通过复盘与反馈机制,帮助管理者及时总结经验,促进团队的持续改进与发展。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,打破团队内部沟通壁垒,促进信息流通与协作。
  • 团队士气低落

    通过有效的员工培育与激励机制,提升团队士气,营造积极向上的团队氛围。
  • 管理任务繁重

    通过有效的目标与任务管理,帮助管理者合理分配时间与精力,减轻管理负担。
  • 管理者能力不足

    通过系统的管理能力提升,帮助管理者掌握必备的管理技能与知识,提升管理水平。

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