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齐振宏:合规经营|提升企业治理能力,助力国企改革与风险防控

在国企改革的关键时期,合规经营成为提升公司治理、降低决策风险的必经之路。通过深入解析“三重一大”制度与中国特色法人治理结构,帮助企业管理者掌握合规管理的核心要素,确保企业在复杂市场环境中稳健前行。适合国企中高层管理者,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 三重一大深入解析“三重一大”制度的基本内容、程序及其在现代企业治理中的重要性,帮助企业建立科学的决策机制,提升决策的透明度与有效性。
  • 合规经营探讨合规经营在企业管理中的核心作用,通过案例分析,帮助企业识别潜在风险、建立有效的合规管理体系,确保企业合法合规经营。
  • 法人治理剖析中国特色法人治理结构的构成与特点,明确各个治理主体的权责,助力企业构建科学合理的治理框架,促进企业的健康发展。
  • 风险防范提供风险识别与管控的实用策略,帮助企业在日常经营中有效规避合规风险,实现稳健运营与可持续发展。
  • 企业改革结合当前国企改革背景,分析企业在改革过程中的挑战与机遇,提供切实可行的改革方案与策略,推动企业实现转型升级。

合规经营与法人治理的深度解析 通过全面解读“三重一大”制度及其在公司治理中的应用,帮助企业厘清合规经营的重要性与实施路径。课程涵盖合规管理的核心原则、风险防范措施及标杆企业的成功案例,旨在构建系统性的合规与治理体系。

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全面打通合规与治理的关键环节

通过九个模块,系统梳理合规经营与公司治理之间的关系,帮助企业建立健全的决策与执行体系,确保战略落地与成果转化。
  • 问题识别

    通过调研与分析,帮助企业识别关键问题与挑战,明确合规经营与治理结构优化的切入点,为后续改进提供基础。
  • 决策流程

    详细解读“三重一大”制度的决策流程,帮助企业建立高效透明的决策机制,提高决策的科学性与合理性。
  • 合规管理

    深入探讨合规管理的实践与原则,帮助企业建立完善的合规机制,确保企业在复杂环境中合规运营。
  • 风险控制

    提供全面的风险识别与管控策略,帮助企业在经营过程中有效防范合规风险,保障企业的长期稳健发展。
  • 治理结构

    分析中国特色法人治理结构的特点,明确各治理主体的职责与权利,帮助企业构建科学的治理框架。
  • 案例分析

    通过对标杆企业的成功案例分析,提炼出有效的治理与合规经验,帮助企业借鉴与应用。
  • 组织建设

    探讨如何通过优化组织结构与流程,提升企业的合规管理能力与执行力,保证战略落地。
  • 培训与提升

    通过咨询式培训,提升管理者对合规与治理的认知与能力,帮助企业培养合规文化与治理意识。
  • 持续改进

    为企业提供持续改进的框架与工具,帮助企业在合规与治理方面不断优化,适应市场变化。

提升企业治理能力,开创合规经营新局面

通过深入的学习与实践,企业能够在合规经营与治理结构优化方面取得显著进展,助力企业在市场中立于不败之地。
  • 明确治理结构

    熟悉中国特色的法人治理结构,理解各治理主体的权责,确保企业治理的科学性与合理性。
  • 构建合规体系

    掌握合规管理的核心原则与方法,帮助企业建立完善的合规管理体系,确保合法合规经营。
  • 提升决策能力

    通过学习“三重一大”制度,提高管理者的决策能力,确保决策的透明与有效。
  • 强化风险意识

    增强对合规风险的识别与管理能力,帮助企业有效防范经营风险,保障企业的稳定发展。
  • 学习标杆经验

    通过对成功案例的分析,帮助企业提炼出治理与合规的最佳实践,推动企业持续改进。
  • 建立培训机制

    提高管理者与员工的合规文化意识,建立系统的合规培训机制,提升整体合规管理水平。
  • 优化组织流程

    通过优化组织结构与流程,提高企业的合规管理效率,增强执行力与响应速度。
  • 推动企业改革

    助力企业在改革过程中有效应对挑战与机遇,推动企业实现转型与升级。
  • 实现可持续发展

    通过健全的合规与治理体系,保障企业的长期稳健运营,实现可持续发展目标。

系统解决企业治理与合规经营难题

通过全面的培训与实践,帮助企业有效解决治理与合规方面的各种问题,提升管理水平,确保企业健康发展。
  • 决策风险

    通过科学的决策流程与机制,降低企业在决策过程中的风险,确保决策的有效性与合理性。
  • 合规缺失

    帮助企业识别合规管理的薄弱环节,提供切实可行的改进方案,确保企业合法合规运营。
  • 治理不善

    通过优化法人治理结构,明确各治理主体的权责,提升企业的整体治理水平。
  • 风险控制不足

    提供全面的风险识别与管控策略,帮助企业建立有效的风险管理机制,确保企业的安全运营。
  • 缺乏合规文化

    通过培训与宣传,提升员工的合规意识,建立企业的合规文化,确保合规管理的有效落实。
  • 改革滞后

    帮助企业在改革过程中识别关键问题,提供针对性的解决方案,助力企业实现转型与升级。
  • 执行力不足

    通过优化组织流程与培训机制,提高企业的执行力与响应速度,确保战略的有效落地。
  • 市场适应性差

    通过系统的合规与治理培训,增强企业在市场变化中的适应能力,确保长期稳健发展。
  • 缺乏系统思维

    通过全方位的系统学习,帮助企业建立系统思维,提升综合管理能力与决策水平。

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