课程ID:27168

齐振宏:国企高质量发展内训|开启高效改革新征程,助力企业迈向世界一流

在国有企业改革的关键时期,如何落实高质量发展的新要求与新目标?通过深入解读二十大精神,结合世界一流企业的成功经验,帮助管理者识别提升路径,推动企业在改革中实现可持续发展与竞争力的提升。

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曹大嘴老师
  • 二十大精神解读深入分析二十大报告关于国企改革的核心思想,理解新时期国企发展的使命与责任,明确高质量发展的基本要求与路径。
  • 世界一流企业对标通过对标国内外优秀企业,分析国企的短板与提升空间,探索提升企业核心竞争力的有效策略与方法。
  • 企业家精神与工匠精神强调企业家精神与工匠精神在改革与发展中的重要性,鼓励管理者在实际工作中践行创新与精益求精的理念。
  • 管理提升行动系统梳理国企在改革过程中需采取的管理提升措施,确保各项改革措施能够有效落地,提升管理水平与执行力。
  • 案例分析与实战演练结合真实案例进行深度分析,通过实战演练提升管理者的实际操作能力,确保学习成果能够在企业中得到应用。

高质量发展与世界一流企业的核心要义 本课程聚焦国企改革与高质量发展的核心思想,通过对标世界一流企业的成功案例,提供系统性的方法与策略,帮助企业在复杂的市场环境中找准发展方向与突破口,确保改革措施有效落地。

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从理论到实践,构建高质量发展的战略体系

通过九大模块的深入探讨,帮助企业厘清发展思路,明确改革方向,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 改革使命与责任

    明确国企在新时代的改革使命,厘清当前改革的紧迫性与必要性,为后续工作奠定基础。
  • 企业核心竞争力提升

    分析影响企业竞争力的关键因素,提供有效的提升策略与方法,帮助企业在市场中脱颖而出。
  • 市场化激励机制

    探讨如何建立高效的市场化人才激励机制,以确保企业在发展过程中的人才吸引与留存。
  • 组织与运营管理

    提升企业的组织管理与运营能力,通过科学管控与精益运营实现资源的最优配置与有效利用。
  • 创新与风险管理

    围绕创新驱动与风险控制展开讨论,确保企业在追求增长的同时,有效规避潜在风险。
  • 经验与案例分享

    结合国内外一流企业的成功实践,分享有效的改革与发展经验,提供借鉴与启示。
  • 企业文化建设

    强调企业文化在改革与发展中的重要性,探讨如何塑造积极向上的企业文化,增强团队凝聚力。
  • 绩效评估与反馈

    建立科学的绩效评估体系,通过反馈机制不断优化企业的改革措施与发展策略。
  • 可持续发展战略

    讨论企业在改革过程中如何融入可持续发展理念,确保在实现经济效益的同时,关注社会责任与环境保护。

提升企业核心竞争力,构建高效发展能力

通过系统学习和实践,帮助企业管理者掌握高质量发展的关键要素,实现从理论到实践的有效转化。
  • 战略思维提升

    提升管理者在复杂环境中思考与决策的能力,确保企业在改革过程中始终保持清晰的战略方向。
  • 管理技能强化

    通过案例分析与实战演练,强化管理者的实际管理技能,确保其能够有效应对企业发展中的各种挑战。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保各部门能够高效配合,共同推动企业的改革与发展。
  • 市场洞察能力

    培养管理者敏锐的市场洞察力,帮助企业及时把握市场机会,调整战略应对变化。
  • 创新能力培养

    激发管理者的创新思维,鼓励在企业发展中不断寻求新的发展模式与机会。
  • 风险管理意识

    提高管理者的风险管理意识,确保企业在追求快速发展的同时,有效规避潜在风险。
  • 绩效导向思维

    培养绩效导向的管理思维,确保企业在改革过程中始终关注结果与效益。
  • 企业文化认同

    增强管理者对企业文化的认同感,确保在改革过程中,企业文化能够有效支撑发展目标。
  • 可持续发展意识

    增强管理者的可持续发展意识,确保企业在改革中始终关注社会责任与环境影响。

聚焦高质量发展,破解国企改革难题

通过系统的方法与策略,帮助企业识别并解决在改革与发展中面临的各种挑战与难题。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,明确改革目标,确保各项改革措施有的放矢。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的执行能力,确保改革措施能够有效落实,推动企业持续向前发展。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,确保企业能够及时调整策略,抓住市场机会。
  • 人才流失

    探讨建立有效的人才激励机制,确保企业在改革过程中能够吸引并留住优秀人才。
  • 创新能力不足

    激励企业管理者积极探索创新,确保企业在竞争中保持领先地位。
  • 文化认同感缺失

    通过强化企业文化建设,增强员工对企业的认同感,提升团队凝聚力与向心力。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保各项改革措施能够得到充分的资源支持。
  • 风险控制能力差

    提升企业的风险管理能力,确保在追求发展的过程中能够有效规避潜在风险。
  • 绩效评估体系缺失

    建立科学的绩效评估体系,确保企业在改革过程中能够及时发现问题与调整措施。

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