课程ID:27153

齐振宏:三重一大制度|掌握决策核心,助力国企改革与高效治理

在深化国企改革的关键时期,企业面临如何加强党的领导与现代治理结构的挑战。本课程深入解析“三重一大”制度的实质与应用,帮助管理者理清决策流程与规范,确保企业在复杂市场环境中稳健前行。通过系统的理论解析与实践案例,助力企业构建高效的治理体系与风险控制机制,提升经营管理水平。

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曹大嘴老师
  • 三重一大深入理解“三重一大”的内涵与重要性,掌握其在国企改革中的应用,确保决策的科学性与规范性。
  • 法人治理探讨中国特色的法人治理结构,明确各治理主体的权责划分,提升企业治理效率与透明度。
  • 合规经营学习合规管理的基本原则及重要性,通过案例分析,强化企业的风险防范意识与合规能力。
  • 风险控制识别企业经营中的风险点,掌握有效的管理措施,确保企业在复杂环境中稳健运营。
  • 党的领导强化党的全面领导在国企治理中的核心作用,确保企业决策与党的方针政策相一致。

决策与治理的全新视角:三重一大与现代企业制度 在国企改革与治理转型的背景下,掌握“三重一大”制度及其实施细节,成为企业管理者的必修课。通过系统性学习,解构中国特色的法人治理结构与合规经营,提升企业决策水平与风险管控能力。

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全方位剖析国企治理与决策流程

通过深入的模块化学习,帮助管理者全面掌握国企改革与治理的关键要素,提升决策能力与执行力,从而在市场竞争中占据先机。
  • 党的领导

    分析当前国企党建面临的挑战,探讨如何加强党的领导与核心作用,确保企业的战略方向与党的方针一致。
  • 决策程序

    详细讲解“三重一大”制度的决策程序,帮助管理者理清决策流程,避免决策失误与风险。
  • 风险点管控

    识别重大决策事项中的风险点,掌握有效的管控策略,确保决策的成功实施与风险的有效控制。
  • 案例分析

    通过标杆企业的成功案例,分析其在党建与公司治理中的创新做法,为学员提供实战借鉴。
  • 合规管理

    探讨合规管理在企业经营中的重要性,学习如何建立健全合规机制与制度,降低法律风险与经营风险。
  • 现代企业制度

    深入解析中国特色的现代企业制度,帮助管理者理解其构成要素与实施路径,提升企业治理水平。
  • 董事会职能

    明确董事会、经理层与党委会的职能与权责,探索它们之间的协同作用,优化企业决策效率。
  • 合法合规

    强调合法合规的重要性,帮助企业建立合规文化,降低合规风险,提升市场竞争力。
  • 治理结构优化

    探讨如何优化企业的治理结构,提升决策的科学性与执行的高效性,确保企业可持续发展。

提升战略思维与决策执行力

通过系统学习,学员将具备全面的战略思维与执行能力,能够在复杂的市场环境中有效应对挑战与机遇,推动企业持续健康发展。
  • 决策能力

    提升决策能力,确保在复杂情境下做出科学、合理的决策,推动企业高效运行。
  • 风险意识

    强化风险意识,掌握识别与应对风险的策略,降低企业在经营中的潜在损失。
  • 合规能力

    增强合规管理能力,确保企业在法律法规框架内进行经营,维护企业形象与发展空间。
  • 治理知识

    系统掌握现代企业治理的知识,理解各治理主体的角色与职责,提升企业治理水平。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在改革与发展中的转型升级,实现持续竞争优势。
  • 战略规划

    掌握战略规划的基本方法与工具,能够有效指导企业的未来发展方向与目标设定。
  • 执行力

    提升执行力,确保战略计划能够有效落地,推动企业实现既定目标。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动各部门之间的有效沟通与协作,提高整体运营效率。
  • 领导力

    提升个人领导力,能够有效带领团队应对挑战,推动企业的持续发展。

破解企业治理与决策中的常见难题

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决在治理与决策过程中遇到的常见问题,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 决策模糊

    帮助企业厘清决策流程与责任,确保决策过程的透明与高效,避免因模糊而导致的决策失误。
  • 治理结构不清

    优化企业的治理结构,明确各治理主体的权责,提升决策效率与企业的整体管理水平。
  • 合规风险

    识别企业在经营中面临的合规风险,建立有效的合规管理体系,降低法律风险。
  • 执行力不足

    提升企业在战略执行方面的能力,确保各项决策与计划能够有效落实,推动企业发展。
  • 参与度低

    增强管理层与员工的参与意识,通过有效的沟通与协作,确保决策的广泛支持与执行。
  • 风险控制不力

    建立有效的风险控制机制,确保企业在复杂环境中能够及时识别与应对风险,保障经营安全。
  • 创新乏力

    促进企业在改革与转型中激发创新活力,推动企业在市场中的持续竞争力。
  • 管理混乱

    通过清晰的治理架构与决策流程,避免管理上的混乱与不协调,提高企业的管理效率。
  • 文化缺失

    强化企业文化建设,通过合规与合法经营,提升企业的社会责任感与市场形象。

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