课程ID:27057

何昉祎:财务思维培训|提升企业管理者的财务决策能力,实现利润最大化

在企业运营中,财务思维是决策者必不可少的能力。通过轻沙盘模拟,帮助管理者深入理解财务管理的核心要素,培养算账意识与成本意识,为企业的可持续发展奠定基础。适合各层级管理者,尤其是非财务背景的管理人员,助力企业在复杂市场中把握利润机会。

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曹大嘴老师
  • 财务思维通过对财务思维的深入剖析,帮助学员理解如何从财务角度进行决策,提升企业管理者的财务素养。
  • 成本意识培养学员在日常运营中关注成本控制,学会通过成本效益分析来优化资源配置与决策过程。
  • 算账意识强化学员的数字化思维,帮助他们在实际工作中形成科学的财务计算与分析能力,做出精准决策。
  • 模拟经营通过轻沙盘的模拟经营环节,让学员在实践中体验财务决策的影响,提升团队的协作与竞争意识。
  • 沟通能力帮助学员与财务部门建立有效沟通,形成统一的财务语言,提升团队整体的工作效率与效益。

财务思维精髓:构建企业的财务决策能力 本课程通过轻沙盘模拟实践与理论相结合,聚焦财务思维的核心内容,帮助学员掌握成本效益分析、数字化思维及财务决策模型,提升企业的整体财务管理水平。适合希望在日常经营中增强财务意识的管理者与团队。

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九大关键点,助力财务决策能力提升

本课程聚焦于财务思维的九个核心模块,通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者从多个维度理解和应用财务管理知识,提升决策能力和市场敏感度。
  • 财务决策模型

    学习如何运用财务决策模型,帮助管理者在复杂环境中做出科学合理的商业决策。
  • 预算管理

    掌握预算管理的基本方法与思路,将预算作为企业战略实施的重要工具,确保资源的有效配置。
  • 利润分析

    通过对利润表的编制与分析,帮助学员理解企业盈利的本质,找出提升利润的有效途径。
  • 现金流管理

    学习如何进行现金流测算,掌握现金流对企业运营的重要性,确保企业资金的健康循环。
  • 风险控制

    了解运营风险的识别与控制,培养学员在决策中预见风险并采取相应措施的能力。
  • 市场竞争分析

    通过商业信息收集与竞争对标,帮助学员提高市场判断能力,制定更加精准的市场策略。
  • 团队协作

    在轻沙盘模拟中,培养团队合作精神,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提升整体效能。
  • 战略思维

    理解财务思维与战略思维的结合,提升学员从财务角度思考战略的能力,确保决策的全面性。
  • 经营逻辑

    掌握企业经营的基本逻辑,帮助学员在实际工作中运用财务知识,做到真正的财务管理。

掌握财务管理核心,提升企业决策能力

通过深入学习财务思维与实战演练,学员将在财务管理方面获得全面的知识与技能,成为企业决策的有力支持者,推动企业的长期发展。
  • 提升财务素养

    学员将提升自身的财务素养,能够从财务的角度分析和解决实际问题,增强决策能力。
  • 增强算账意识

    通过案例分析与模拟经营,学员将强化算账意识,在日常工作中更好地进行财务评估与决策。
  • 培养成本控制能力

    学员将学习如何有效控制成本,提高资源利用效率,进而提升企业的盈利能力。
  • 促进团队合作

    通过团队模拟经营,学员将培养更强的团队合作能力,提升组织内部的沟通效率。
  • 完善预算管理能力

    学员将掌握预算编制与执行的科学方法,确保企业资源的有效配置与使用。
  • 提升风险识别能力

    通过对风险控制的学习,学员将能够在决策中预见风险,做出有效的应对措施。
  • 加强市场敏感度

    学员将通过市场竞争分析,提升自身对市场动态的敏感度,帮助企业抓住商机。
  • 实践应用能力

    通过轻沙盘模拟,学员将能够将所学知识应用于实际工作中,形成系统的财务管理思维。
  • 提升综合管理能力

    综合运用财务管理知识,学员将提升自身的综合管理能力,推动企业的可持续发展。

解决企业财务管理难题,提升决策效率

通过课程的学习与实践,企业管理者能够有效解决财务管理中的常见难题,提升整体决策效率,实现可持续发展。
  • 财务决策不精准

    通过学习财务决策模型,帮助企业管理者在复杂情况下做出精准的财务决策。
  • 成本控制难

    培养成本意识与控制能力,确保企业在运营中有效管理成本,提高盈利水平。
  • 现金流管理不足

    通过现金流测算与管理,帮助企业优化资金运作,确保企业健康运营。
  • 团队合作缺乏

    通过轻沙盘模拟,增强团队协作精神,提高组织内部的沟通效率,推动团队共同进步。
  • 风险识别能力不足

    提升学员的风险识别与控制能力,确保企业在决策中能够预见并规避潜在风险。
  • 市场竞争反应慢

    通过市场分析与竞争对标,帮助企业敏锐把握市场变化,及时调整战略。
  • 预算管理不规范

    完善预算管理流程,确保企业资源的合理配置与使用,提升整体管理水平。
  • 决策缺乏数据支持

    通过数据分析与财务指标监控,确保企业决策有据可依,降低决策风险。
  • 缺乏财务共同语言

    帮助非财务管理者与财务部门建立统一的沟通机制,提升团队协作效率。

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