课程ID:27032

何昉祎:非财务人员培训|打破财务壁垒,助力企业全面提升经营能力

聚焦非财务人员在企业中的重要角色,通过财务思维与管理实战的结合,帮助企业打破跨部门沟通障碍,提升整体经营绩效。运用简单易懂的财务分析工具,助力管理者更好地理解财务数据,从而制定出更有效的经营策略,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 财务思维培养财务思维,理解成本效益原则与数字化思维,提高企业内各部门的协同能力。
  • 利润分析通过利润表与资产负债表的深入分析,快速评价企业的财务健康状况,为决策提供依据。
  • 现金管理掌握现金流量表的解读,理解现金流与利润的关系,确保企业资金的高效运用。
  • 模拟经营通过模拟经营环节,增强学员的财务思维与决策能力,提升实战经验。
  • 财务决策培养非财务人员的财务决策能力,能够在日常经营中做出精准的财务判断与选择。

构建全面财务管理能力,提升非财务人员的战略思维 通过系统性培训,帮助非财务人员掌握财务管理的核心理念与实用工具,从而在日常工作中更好地理解与运用财务数据,提升决策质量与经营效率。

获取课程大纲内训课程定制

系统化财务管理,助力企业实现可持续增长

通过九个核心模块的深入讲解,帮助企业从不同角度全面理解财务管理的重要性与实用性,进而在实际工作中灵活运用财务知识,实现经营绩效的持续提升。
  • 财务思维的建立

    了解财务思维的基本概念,通过案例分析培养成本意识与数字化思维。
  • 利润与现金流

    解析利润表与现金流量表的结构与原理,掌握两者之间的关系,提升财务分析能力。
  • 杜邦分析

    运用杜邦财务分析模型,快速评估企业的财务状况,识别潜在的经营风险。
  • 经营策略制定

    结合实际经营案例,帮助学员制定有效的经营策略,提升管理决策的科学性。
  • 营运资本管理

    理解营运资本需求与资金管理的关系,提升企业的资金使用效率。
  • 模拟经营演练

    通过模拟经营环节,增强学员的实战能力与团队协作精神,提升整体经营素养。
  • 现金流优化

    学习如何有效管理企业现金流,确保企业的资金链稳健与可持续。
  • 跨部门协作

    增强非财务人员对财务数据的理解,促进各部门之间的沟通与协作。
  • 财务决策能力

    提升非财务人员的财务决策能力,使其在业务发展中更具主动性与前瞻性。

掌握财务核心技能,提升企业综合管理水平

通过参与各项实战训练与案例分析,学员将掌握财务管理的核心技能,能够在实际工作中灵活运用,从而推动企业的整体管理水平提升。
  • 快速解读财务报表

    学会迅速解读三大财务报表,理解其相互关系,为决策提供数据支持。
  • 提升经营绩效

    运用财务分析工具,识别经营管理中的问题与机会,推进绩效的持续提升。
  • 建立现金管理意识

    掌握现金流的量化管理方法,确保企业财务健康与可持续发展。
  • 优化经营决策

    结合财务数据进行科学决策,优化企业资源配置与运营效率。
  • 增强团队协作

    通过模拟经营等互动环节,提升团队协作能力,实现跨部门的高效沟通。
  • 提升风险管控能力

    识别财务风险并制定相应的管控措施,提高企业抗风险能力。
  • 提升财务敏感度

    增强对财务数据的敏感度,及时反应市场变化,制定应对策略。
  • 增强市场洞察力

    通过财务分析提升市场洞察力,为企业战略决策提供依据。
  • 构建可持续发展能力

    通过系统学习与实践,推动企业实现稳定、持续的发展目标。

解决企业财务管理痛点,提升整体运营效能

通过系统化的培训,帮助企业解决在财务管理中遇到的各种问题,提升整体运营效能,实现可持续发展。
  • 跨部门沟通障碍

    通过财务知识的普及,促进各部门间的有效沟通与协作,减少信息孤岛现象。
  • 财务数据理解不足

    增强非财务人员对财务数据的理解与运用能力,提升决策的科学性与合理性。
  • 经营绩效提升困难

    通过财务分析工具识别问题与机会,帮助企业有效提升经营绩效。
  • 现金流管理不善

    掌握现金流管理方法,确保企业资金链的稳定,避免财务危机。
  • 风险识别与控制欠缺

    提升学员的风险识别能力,制定相应措施,增强企业抗风险能力。
  • 缺乏实战经验

    通过模拟经营等实践环节,帮助学员积累实战经验,提升管理能力。
  • 决策依据缺乏

    通过系统分析与案例讨论,为企业决策提供科学依据,减少盲目性。
  • 财务信息利用不足

    提升对财务信息的有效利用,帮助企业实现资源的最优配置。
  • 经营目标不清晰

    通过财务模型帮助企业明确经营目标,确保战略的清晰与可执行性。

相关推荐

  • 何昉祎:财务思维课程|提升企业盈利能力,构建高效财务管理体系

    以利润为中心,将净现金产生机制与成本控制机制有机结合,帮助企业管理者理解财务数据背后的逻辑,破解企业在利润与现金流管理上的困境。通过实战案例与模拟经营,培养非财务人员的财务思维,助力企业可持续发展。

  • 何昉祎:财务内训|掌握财务思维,助力企业利润与现金流双丰收

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着利润与现金流双重压力。通过系统化的财务内训,帮助团队构建以利润为中心的财务管理框架,提升成本控制与现金流管理能力,实现可持续发展。课程内容涵盖财务思维的本质、利润与现金流的关系、成本结构分析等,适合各级管理人员,助力企业提升财务管理水平。

  • 何昉祎:利润与现金流|掌握财务思维,推动企业可持续增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何同时实现利润最大化与现金流稳定?通过系统的财务管理培训,帮助管理者从根本上理解利润与现金流之间的关系,提升财务决策能力,消除财务管理的盲区。适合各类企业管理者,尤其是非财务背景的高管,助力企业在复杂的市场环境中寻找生存与发展的最佳路径。

  • 何昉祎:成本控制|掌握财务思维,助力企业稳健增长

    在瞬息万变的市场环境中,如何实现高效的成本控制和利润最大化?通过深入解析财务思维和成本效益原则,帮助企业管理者建立科学的成本控制机制,提升企业的核心竞争力。适合希望优化财务管理、提升市场洞察力的中高层管理者,助力企业实现可持续发展。

  • 何昉祎:财务思维课程|用数据驱动决策,实现企业持续盈利与优化管理

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何在利润与现金流之间取得平衡?通过财务思维课程,管理者将掌握以利润为中心的战略思维、净现金产生机制与成本控制的有效结合,帮助企业从根本上解决生存与发展的难题。适合企业高层管理者与非财务人员,培养全面的财务管理能力,助力企业高效运转与增长。

大家在看

  • 何昉祎:财务思维课程|提升企业盈利能力,构建高效财务管理体系

    以利润为中心,将净现金产生机制与成本控制机制有机结合,帮助企业管理者理解财务数据背后的逻辑,破解企业在利润与现金流管理上的困境。通过实战案例与模拟经营,培养非财务人员的财务思维,助力企业可持续发展。

  • 何昉祎:财务内训|掌握财务思维,助力企业利润与现金流双丰收

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着利润与现金流双重压力。通过系统化的财务内训,帮助团队构建以利润为中心的财务管理框架,提升成本控制与现金流管理能力,实现可持续发展。课程内容涵盖财务思维的本质、利润与现金流的关系、成本结构分析等,适合各级管理人员,助力企业提升财务管理水平。

  • 何昉祎:利润与现金流|掌握财务思维,推动企业可持续增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何同时实现利润最大化与现金流稳定?通过系统的财务管理培训,帮助管理者从根本上理解利润与现金流之间的关系,提升财务决策能力,消除财务管理的盲区。适合各类企业管理者,尤其是非财务背景的高管,助力企业在复杂的市场环境中寻找生存与发展的最佳路径。

  • 何昉祎:成本控制|掌握财务思维,助力企业稳健增长

    在瞬息万变的市场环境中,如何实现高效的成本控制和利润最大化?通过深入解析财务思维和成本效益原则,帮助企业管理者建立科学的成本控制机制,提升企业的核心竞争力。适合希望优化财务管理、提升市场洞察力的中高层管理者,助力企业实现可持续发展。

  • 何昉祎:财务思维课程|用数据驱动决策,实现企业持续盈利与优化管理

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何在利润与现金流之间取得平衡?通过财务思维课程,管理者将掌握以利润为中心的战略思维、净现金产生机制与成本控制的有效结合,帮助企业从根本上解决生存与发展的难题。适合企业高层管理者与非财务人员,培养全面的财务管理能力,助力企业高效运转与增长。