课程ID:41525

吴东翰:班组长内训|提升管理效能,打造高效团队执行力

在竞争加剧的制造业环境中,班组长的管理能力直接关系到企业的效率与竞争力。通过系统化的培训,帮助班组长掌握必要的管理技能与方法,提高现场管理水平,从而显著降低成本、提升质量与生产效率。课程将结合实际案例,帮助学员识别并解决现场管理中的核心问题,实现企业管理的全面升级。

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曹大嘴老师
  • 核心能力提升通过对班组长三项核心能力的系统提升,打造高效的沟通和管理能力,确保班组长能够更好地与员工互动,解决团队问题。
  • 新管理模式引入人本管理、愿景管理等新模式,帮助班组长重塑管理思维,提升团队的创造性和执行力。
  • 现场效率提升通过制定有效的目标、策划工作路径,以及震憾效果的工作技巧,最大化现场管理的效率,提升整体生产能力。
  • 目视化管理通过目视化管理与6S实施,让现场管理透明化,减少浪费,提高工作环境的高效性,确保生产流畅。
  • 持续改进强调设备管理及风险识别的重要性,推动班组长在日常工作中不断进行改进与优化,提升整体管理水平。

班组长管理能力提升:从基础到精通的全方位训练 课程围绕班组长的核心能力提升进行系统化设计,涵盖人本管理、愿景管理、自我管理等多维度内容,帮助班组长在实际工作中有效应对各类管理挑战。

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班组长管理能力全解析:九大核心模块助力提升

课程重点在于通过九大模块的深入学习,帮助班组长从多角度提升管理能力,确保企业现场管理水平的全面提高。
  • 班组长三项核心能力提升

    通过理解、转变思维和方法提升,帮助班组长在管理中灵活应对多种情况,提升团队执行力。
  • 人本管理与愿景管理

    在以人为本的管理理念下,班组长将学会如何激励团队,为成员设定清晰的愿景与目标。
  • 现场效率提升策略

    掌握如何设定有效目标、策划工作步骤与监控实施,确保现场管理的高效落地。
  • 视觉化管理

    通过目视化工具,提升班组长在现场管理中的直观性,确保每位成员能清晰理解自己的职责。
  • 设备管理与风险识别

    系统掌握设备管理流程及安全风险识别,保持设备高效运行,确保生产安全。
  • 沟通与协调能力

    强化班组长在团队内部及上下沟通的艺术,提升团队协作效率,减少管理障碍。
  • 目标设定与监控

    学会如何制定明确的目标,并根据项目进展进行动态调整,确保目标的及时达成。
  • 问题解决能力

    通过案例分析,提升班组长识别问题、分析原因及制定解决方案的能力。
  • 持续改进文化

    推动班组长在日常工作中建立持续改进的文化,为团队发展提供持久动力。

掌握班组长必备技能,提升团队管理效能

通过系统的学习,班组长将掌握管理的各项必要技能,提升个人及团队的整体绩效,从而帮助企业实现稳步增长。
  • 提升沟通能力

    班组长将学会有效的沟通技巧,增强团队成员之间的互动,提升工作效率。
  • 增强问题解决能力

    通过案例分析与实操训练,班组长能够快速识别问题并制定有效的解决方案。
  • 制定有效目标

    掌握如何根据团队实际情况制定SMART目标,确保团队方向一致。
  • 提高现场管理效率

    通过引入目视化管理与6S,班组长能够显著提升现场效率,减少管理失误。
  • 建立团队信任

    通过人本管理与愿景管理,班组长能够在团队中建立信任,增强团队凝聚力。
  • 掌握会议管理技巧

    学习如何高效管理会议,确保讨论的焦点明确,达成有效决策。
  • 强化目标监控能力

    通过系统的监控与评估机制,确保团队目标的达成,及时调整策略。
  • 推动持续改进

    班组长将学习如何在团队中建立持续改进文化,推动团队不断优化工作流程。
  • 提升领导力

    通过各种实战训练,班组长将逐步提升自己的领导力,成为团队的引领者。

解决企业管理中的关键难题,提升整体运作效率

通过系统化的培训,班组长能够有效解决企业在生产管理中遇到的各类问题,提升整体运作效率。
  • 管理效率低下

    通过提升班组长的管理能力,解决因管理效率低下导致的生产问题,确保生产线顺畅运作。
  • 员工沟通障碍

    通过人本管理与沟通技巧的培训,解决团队成员之间的沟通障碍,提升合作效率。
  • 目标不明确

    通过制定有效目标的技巧,帮助团队明确工作方向,减少目标模糊带来的效率损失。
  • 现场管理混乱

    通过目视化管理与6S实施,改善现场管理秩序,提升工作效率。
  • 设备故障频发

    通过强化设备管理与维护,减少设备故障,保障生产的连续性和安全性。
  • 员工士气低落

    通过愿景管理与团队建设,提升员工士气,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 会议效率低

    通过会议管理技巧的培训,提升会议效率,确保每次会议都能达成明确的目标与决策。
  • 缺乏系统性改进

    通过推动持续改进文化,确保团队在日常工作中不断优化流程,提高工作质量。
  • 技能提升滞后

    通过系统化的培训提升班组长的能力,确保其技能与市场需求相匹配。

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