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李彩玉:人力资源内训课|助力企业高效培养团队,破解管理瓶颈

企业的成功不仅依赖于优秀的领导者,更需要一支高绩效的团队。通过系统的绩效管理与人才培养策略,帮助企业的人力资源管理者提升团队能力,解决管理难题,推动战略目标的实现。适用于希望重塑人力资源团队、提升整体业绩的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理通过科学的绩效管理方法,帮助企业明确目标、评估团队表现,进而提升整体业绩。
  • 人才培养为HR管理者提供系统的人才培养策略,帮助员工制定职业规划,推动个人与团队成长。
  • 沟通技巧掌握与员工进行有效沟通的方法,提高绩效反馈的质量,增强团队凝聚力。
  • 角色定位明确各层级管理者在绩效辅导中的角色,提升辅导的针对性和有效性。
  • 绩效辅导通过绩效辅导的五个工程,帮助管理者有效跟进并支持员工达成绩效目标。

从绩效管理到人才培养:构建高效能团队的全新路径 在快速变化的市场环境中,企业如何有效培养人才、提升团队绩效,是每位管理者必须面对的挑战。此次课程围绕绩效辅导、角色定位、沟通技巧、人才发展等核心内容,帮助企业管理者厘清思路,明确行动方向。将帮助企业建立从战略制定到执行落地的完整闭环,提升团队的整体效能。

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九大核心模块,提升团队绩效的系统方案

通过深入分析市场与企业内部的实际情况,课程聚焦于九个核心模块,帮助企业打通从绩效管理到人才培养的全链条。这些模块将为企业提供系统的解决方案,确保战略目标的顺利实现。
  • 绩效辅导问题

    识别和解决绩效辅导过程中常见的问题,帮助管理者优化辅导流程,提升效果。
  • 承诺与跟踪

    通过PBC承诺书的签定与跟踪,确保绩效目标的落实及责任的明确。
  • 沟通风格匹配

    分析员工的行为风格,掌握与不同风格员工进行绩效沟通的技巧。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的有效技巧,确保反馈的准确性和建设性。
  • 人才发展中心

    构建完善的人才发展机制,确保企业内优秀人才的持续成长与发展。
  • 培训需求分析

    通过培训需求分析,帮助企业精准识别需要重点培养的人才。
  • 激励机制

    建立有效的绩效激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 职业规划辅导

    帮助员工制定清晰的职业发展规划,提升个人发展与企业战略的契合度。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体工作效率与执行力。

掌握关键技能,提升团队绩效与管理能力

通过此次培训,学员将掌握一系列关键技能,提升个人与团队的绩效管理能力。这将为企业的可持续发展奠定基础,确保战略目标的顺利实现。
  • 绩效定位

    明确自己的角色定位,清楚在绩效管理中的职责与任务。
  • 目标制定

    学会为团队与个人制定清晰的绩效目标,提升工作方向感。
  • 辅导技巧

    掌握绩效辅导的有效方法,提高辅导的质量与效果。
  • 面谈策略

    掌握绩效面谈的策略与技巧,确保沟通的有效性。
  • 激励模型

    理解并应用多种绩效激励模型,提升员工的工作积极性。
  • 考核方法

    掌握多种绩效考核方法,确保考核的客观性与公正性。
  • 人才培养

    理解人才培养的关键环节,提升团队整体能力。
  • 数据分析

    通过数据分析,支持决策制定与绩效提升。
  • 沟通能力

    有效提升与员工的沟通能力,增强团队凝聚力。

解决企业面临的多重管理难题

在复杂多变的市场环境中,企业管理者面临诸多挑战。此次培训将帮助企业识别并解决以下关键问题,助力企业实现更高效的管理。
  • 绩效不明确

    帮助企业厘清绩效管理的关键指标,确保目标的明确性与可评估性。
  • 沟通不畅

    提升管理者与员工之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 员工参与度低

    激发员工的主动性,通过有效激励机制提高参与度。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作培训,提升团队的整体效能与协同作战能力。
  • 管理者辅导能力欠缺

    提升管理者的辅导能力,确保绩效辅导的有效实施。
  • 缺乏系统性培训

    构建系统性的人才培养机制,确保企业人才的持续发展。
  • 目标落实难

    通过有效的跟踪与反馈机制,确保绩效目标的落实与达成。
  • 缺乏激励措施

    建立多层次的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 职业发展不明朗

    帮助员工制定清晰的职业规划,提升个人发展方向感。

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