课程ID:26564

黄硕:高质量发展培训|助力企业应对复杂局势,实现可持续发展

在全球经济环境不确定性加剧的背景下,企业如何在变化中抓住机遇,实现高质量发展?通过深入分析国内外经济形势与发展趋势,提供切实可行的战略布局与发展建议,帮助管理者提升决策能力与市场敏锐度,确保企业在新时代中稳步前行。适合国企投资平台的中高层管理者,助力企业应对未来挑战,抢占先机。

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曹大嘴老师
  • 全球经济分析深入了解当前全球经济环境的变化及其对中国市场的影响,帮助企业洞察未来发展趋势,优化战略布局。
  • 碳达峰碳中和解析国家在实现碳达峰与碳中和目标下的政策与行动,帮助企业把握绿色转型机遇,提升竞争力。
  • 产业转型升级关注各行业在高质量发展背景下的转型与升级路径,帮助企业找到适合自身的转型策略,实现增长突破。
  • 市场竞争策略提供应对国际制裁与市场变化的有效策略,帮助企业在复杂的市场环境中保持竞争优势。
  • 决策能力提升通过案例分析与实战演练,提升管理者的战略决策能力,为企业的可持续发展提供保障。

把握高质量发展的核心要素,开启企业战略新篇章 通过对全球经济形势的深入解析与中国高质量发展战略的全面解读,帮助企业厘清发展思路、明确战略方向。课程重点围绕碳达峰碳中和背景下的产业调整与市场机遇,助力国企投资平台在激烈的市场竞争中实现可持续增长。

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九大要素助力战略落地,构建高质量发展的执行力

通过九个关键要素的系统分析与实践指导,帮助企业打通战略与执行的链路,实现高质量发展的有效落地。
  • 市场趋势识别

    通过深入研究市场变化与趋势,帮助企业把握行业发展脉动,有效应对未来挑战。
  • 政策解读能力

    培养管理者及时解读国家政策与行业动态的能力,确保企业在政策导向下获得发展机遇。
  • 风险管理

    系统化识别与管理企业在发展过程中面临的各种风险,确保企业的战略实施不受阻碍。
  • 资源配置优化

    帮助企业在不断变化的市场环境中进行资源的合理配置,提升运营效率与市场响应速度。
  • 创新驱动发展

    激发管理者的创新思维,推动企业在新经济形势下寻求新的增长点,实现可持续发展。
  • 团队协作提升

    强化团队协作能力与执行力,确保企业在复杂变局中形成合力,共同推动战略落地。
  • 行业对标分析

    通过对行业标杆企业的分析,帮助企业找准自身定位,提升竞争力与市场影响力。
  • 可持续发展战略

    制定符合企业自身特点的可持续发展战略,确保企业在新形势下的长远发展。
  • 价值链重构

    通过对企业价值链的重构,提升企业的综合竞争力与市场适应能力。

掌握战略发展要领,提升企业应变能力

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者提升战略思维与市场洞察力,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • 市场洞察能力

    学会如何有效分析市场动态,掌握市场机会,为企业发展提供决策依据。
  • 战略执行能力

    通过系统的执行框架,提升战略落地的能力,确保企业各项战略目标的实现。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导能力与团队管理技巧,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 风险应对策略

    掌握应对市场风险的策略,确保企业在不确定性中稳步前进。
  • 创新意识

    增强管理者的创新意识,推动企业在新经济环境中寻求新的发展机会。
  • 决策科学性

    通过数据分析与市场研究,提升战略决策的科学性与前瞻性。
  • 行业竞争力

    深入理解行业竞争格局,提升企业的市场竞争力与品牌影响力。
  • 资源整合能力

    学会如何有效整合内外部资源,为企业发展提供持续动力。
  • 可持续发展意识

    树立可持续发展的理念,推动企业在社会责任与经济效益之间取得平衡。

破解企业发展难题,构建高效市场应对机制

通过系统化的课程内容,帮助企业识别并解决在高质量发展过程中的各种挑战与问题。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免因战略不清导致的资源浪费与效率低下。
  • 市场判断失误

    提升企业对市场变化的敏锐度,减少因判断失误而带来的损失。
  • 执行力不足

    通过有效的执行框架与工具,提升企业的战略执行力,确保各项计划落地。
  • 资源配置不当

    优化资源配置策略,确保企业在关键时刻能够有效利用资源,提升运营效率。
  • 竞争压力增加

    帮助企业分析竞争环境,制定应对策略,从容应对行业竞争压力。
  • 创新能力不足

    激发企业内部创新活力,推动产品与服务的持续优化与升级。
  • 风险管理缺失

    建立全面的风险管理体系,确保企业在快速变化的市场中稳健前行。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,确保在复杂环境中形成合力,共同推动企业发展。
  • 可持续发展障碍

    识别并解决影响企业可持续发展的障碍,确保企业在经济、社会与环境上实现平衡发展。

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