课程ID:26502

李美鲜:女性管理者课程|提升领导魅力,赋能团队成长

在瞬息万变的商业环境中,女性管理者如何发挥独特的领导魅力,成为团队的引领者?通过探索女性领导力特质与实践,帮助女性领导者更好地理解自我、影响他人,提升情商与决策能力。课程聚焦于领导力提升、团队管理与教练式领导艺术,助力女性管理者打造更具包容性与影响力的职场环境。适合希望提升领导能力与影响力的女性管理者与创业者。

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曹大嘴老师
  • 情商提升通过情商的提升,女性领导者可以更好地理解自身情绪及他人情绪,从而在复杂的工作环境中做出明智的决策。
  • 领导风格深入理解不同领导风格的特点,帮助女性管理者选择适合自身及团队的管理方式,提升团队的协作与效率。
  • 教练式领导学习如何成为一位教练型领导者,通过有效的沟通与反馈,激励团队成员成长,提升整体团队绩效。
  • 团队管理掌握团队管理的核心原则,增强团队之间的信任与合作,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 韧性与耐性培养在面对挑战与压力时的韧性与耐性,帮助女性领导者从容应对职场中的各种困难。

女性领导力的全面提升:从内到外的领导力修炼 在新的时代,女性领导者的独特魅力与能力正日益受到重视。通过对女性领导特质的深入分析与实用工具的学习,帮助女性管理者在挑战中寻找机会,提升领导效能与团队凝聚力。

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提升领导效能,塑造卓越团队

通过九个重点模块的系统学习,帮助女性管理者全面提升领导效能,增强团队管理能力,打造高效协作的工作环境。
  • 后疫情时代领导力

    分析后疫情时代的特征,帮助女性领导者理解新的管理挑战与机遇,适时调整领导策略。
  • 目标与结果导向

    通过锁定目标与结果思维,帮助女性领导者在复杂环境中清晰思考,制定有效的行动计划。
  • 有效沟通技巧

    掌握沟通的艺术,建立无障碍的沟通环境,增强团队的协作与信任。
  • 深度倾听能力

    提升倾听能力,成为一位真正懂得团队需要的领导者,促进团队成员之间的理解与支持。
  • 积极反馈机制

    学习如何给予和接受反馈,构建积极的工作氛围,促进团队成员的成长与发展。
  • 管理中的优势与挑战

    分析不同领导风格的优势与挑战,帮助女性管理者灵活运用各种风格提升团队效能。
  • 抗压与复原力

    提升面对压力时的抗压能力与复原力,帮助女性领导者快速调整心态,迎接挑战。
  • 团队角色意识

    帮助女性管理者理解团队中每个成员的角色与贡献,提升团队的整体协作效果。
  • 情感导向策略

    学习情感导向的管理策略,增强领导者与团队成员之间的情感连接,促进团队凝聚力。

从内到外,提升领导力与团队效能

通过系统化的学习与实践,女性管理者将掌握提升领导力的有效方法与工具,实现个人与团队共同成长。
  • 增强自我意识

    通过自我反思与情商提升,女性管理者能够更好地理解自己的情绪与决策风格,从而提升领导效能。
  • 提高决策能力

    掌握科学的决策技巧,帮助女性领导者在复杂环境中做出更明智的选择,推动团队发展。
  • 建立有效的工作环境

    通过营造积极的工作氛围,增强团队成员之间的信任与合作,提高团队整体绩效。
  • 提升激励能力

    学习如何通过激励与支持,提升下属的工作热情与积极性,促进团队的共同成长。
  • 掌握教练技巧

    成为一位有效的教练型领导者,通过有效的沟通与反馈,帮助团队成员成长与发展。
  • 培养韧性

    提升面对挑战时的韧性与耐性,帮助女性领导者从容应对职场中的各种困难。
  • 加强沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,促进团队之间的理解与协作,提升整体工作效率。
  • 优化团队管理

    通过有效的团队管理策略,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体工作效率。
  • 灵活运用领导风格

    了解不同领导风格的特点与适用场景,帮助女性管理者灵活应对不同的管理挑战。

解决管理挑战,提升团队效能

通过专业的培训与实践,帮助企业解决以下管理问题,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保团队在执行过程中始终保持一致,推动整体目标的实现。
  • 沟通障碍

    通过改善沟通机制,消除团队内外部沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 决策不力

    提升决策能力与科学性,帮助企业在复杂环境中做出更为明智的决策,推动业务发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过增强团队成员的信任与合作,提升团队的凝聚力,确保各项工作顺利推进。
  • 情绪管理问题

    帮助管理者提升情商,增强情绪管理能力,从容应对职场压力,提升工作效率。
  • 缺乏激励机制

    通过建立有效的激励机制,提升团队成员的工作热情与积极性,促进团队的共同发展。
  • 团队角色不清

    帮助团队成员明确各自的角色与职责,提升团队的协作效率,确保工作高效开展。
  • 抗压能力不足

    提升团队成员的抗压能力,帮助他们在面对挑战时保持冷静与高效的工作状态。
  • 领导风格不当

    通过深入分析领导风格,帮助管理者选择合适的管理方式,提升团队的整体效能。

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